危機媒體課程體系

危機管理大綱   課時:12H

《危機管理》大綱課程背景危機管理是指單位通過危機監(jiān)測、危機預警、危機決策和危機處理,達到避免、減少危機產(chǎn)生的危害,總結(jié)危機發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,對危機處理科學化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。課程目標理解與熟練掌握危機預防、危機控制、危機解決、管理恢復,以及在危急中謀求發(fā)展,踐行企業(yè)社會責任,開辟企業(yè)健康發(fā)展的新途徑。課程對象:機關(guān)企事業(yè)單位的中、高層管理者培訓方式...

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《危機管理》培訓大綱課程目的:1、從危機事件中吸取教訓;2、危機管理與逆境管理的基本概念;3、掌握危機的基本處理方法;4、掌握落到實處的可操作性危機管理方案;5、逆境管理,學會在順境時防范危機;6、建立機構(gòu)危機管理體系,逆境順境步步為營!課程對象:機關(guān)企事業(yè)單位的中、高層管理者培訓方式:知識分享、互動研討、案例分析、模型展示、角色扮演、情景演示等課程時間:2...

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《企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機管理》培訓課程大綱課程背景:公共關(guān)系就是一種企業(yè)形象的管理活動。企業(yè)為了適應并改變環(huán)境,樹立良好的社會形象,通過開展傳播溝通活動,使與其相關(guān)的公眾彼此真誠合作、互惠互利、相互適應的一種狀態(tài)。危機管理是企業(yè)為應對各種危機情境所進行的規(guī)劃決策、動態(tài)調(diào)整、化解處理及員工培訓等活動過程,其目的在于消除或降低危機所帶來的威脅和損失。在西方發(fā)達國家,...

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一、危機意識(一)、危機意識(二)、問題管理二、危機管理(一)、危機管理基本知識 1、危機的特點2、危機的類型(二)、危機管理原則1、兩要原則2、兩不要原則(三)、危機管理的法則1、24小時法則2、核心立場法則3、絕對領(lǐng)導法則4、單一口徑法則5、360度法則6、高利益法則7、信息對稱法則8、留白法則9、媒體友好法則(四)、危機管理過程  1、危機的預防  2...

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一.機構(gòu)自身分析1.危機來自哪里2.危機類型3.危機癥狀及典型表現(xiàn)形式4.生命周期各階段的危機5.分析目前經(jīng)濟和社會環(huán)境對機構(gòu)的影響6.危機中的機遇二.機構(gòu)危機管理的重要性1.為什么要學習危機管理2.機構(gòu)要認識危機管理的價值3.逝者如斯夫(系列案例)4.危機的三重效應5.危機管理是機構(gòu)良性發(fā)展的核心元素三.機構(gòu)危機管理的理念1.危機管理中需要提升的能力2.內(nèi)...

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一、企業(yè)與政府的關(guān)系n企業(yè)處理政府事務的六大誤區(qū)n政府精簡和改組所發(fā)生的變化n政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系n如何理解政府的“離不開、靠不住”n怎樣與官員共舞n如何與同一個政府部門的不同官員打交道n學習企業(yè)與政府部門打交道的6大要領(lǐng)n爭取政府支持的6大關(guān)鍵點n政府機構(gòu)工作的運作程序n企業(yè)人員必須遵守的原則和處理事情的方法二、如何同政府機構(gòu)建立一種建設性的合作關(guān)...

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章、危機管理概述n危機的內(nèi)涵與意義n危機的分類n危險與機遇n危機管理的定義與定位n對危機的描述n危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)n強化員工危機意識的意義n危機管理的意識誤區(qū)n個人與企業(yè)的雙贏模式n企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點n員工危機意識的兩個層面n領(lǐng)導危機意識的養(yǎng)成n建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng)第三章、危機管理的流程和技巧n危機管理的核心和理念基礎n危機處理中的角...

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章、危機管理概論1.危機的內(nèi)涵與意義2.危機的分類3.危險與機遇4.危機管理的定義與定位5.對危機的描述6.危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)1.強化員工危機意識的意義2.危機管理的意識誤區(qū)3.個人與企業(yè)的雙贏模式4.企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點5.員工危機意識的兩個層面6.領(lǐng)導危機意識的養(yǎng)成7.建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng)第三章、危機管理與預防1.危機管理模型2.危...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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