項目研發(fā)課程體系
挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤模擬 課時：12H
【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析劉寶林《挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤》虛擬情景背景：《挑戰(zhàn)埃及項目管理》沙盤，虛擬埃及金字塔建造的全過程（EPC），從金字塔立項、設計、預算、工人招募、石料運輸、干系人溝通、施工、進度管理、風險管控等，運用一系列的方法，工具，技術(shù)使得項目達到既定目標挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤模擬，是全球首套能夠同時適配PRIN...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)顧問服務項目 課時：18H
齊磊老師企業(yè)顧問服務項目簡介企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，如要持續(xù)，得需尋找“外腦”的幫助。尋找的“外腦”的方式有很多，比如參加公開課，內(nèi)訓，標桿參訪又或者是咨詢項目?！巴饽X”不錯，轉(zhuǎn)化卻弱?！巴饽X”轉(zhuǎn)“內(nèi)腦”往往“消化不良”。企業(yè)急需一位“家庭醫(yī)生”長期跟進，即時糾偏。于是顧問就成了最好的選擇。顧問可以為企業(yè)提供隨時的咨詢和診斷，能針對企業(yè)的實際情況做出個性化的指導和輔...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高級項目管理》沙盤課程 課時：12H
《高級項目管理》沙盤課程培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、項目總監(jiān)、各職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、項目團隊骨干成員等。培訓規(guī)模：24—48人授課時間：2天?引言???○企業(yè)離不開項目，而項目需要良好的管理。???○一個項目能托起一個企業(yè)，也能搞跨一個企業(yè)。???○企業(yè)70的工作都可以用項目管理的方法進行管理。???○企業(yè)管理活動中，多項目、多角色和多職責的不...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能服務項目管理與產(chǎn)品管理 課時：12H
智能客服項目管理與產(chǎn)品管理【課程背景】在過去的幾年，我們曾經(jīng)給多個企業(yè)作過智能服務運營、訓練等方面的咨詢項目，在和企業(yè)客服中心的領(lǐng)導、智能服務運營和訓練團隊的相關(guān)同事一起工作、溝通中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在智能服務的產(chǎn)品管理、訓練和運營方面、團隊組建方面會遇到各種各樣的問題，最終導致智能服務的效果不理想。同時，即使智能服務運營的體系搭建完成后，運營也進入了高級階段，...
講師：楊茂林咨詢電話：010-82593357下載需求表
農(nóng)商銀行對公信貸輔導項目方案 課時：6H
《農(nóng)商銀行對公信貸輔導項目方案》時長：課程1天+信貸輔導3天（每家銀行）講師及輔導老師：儀青濤[項目背景]近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導致縣域經(jīng)濟中銀行信貸業(yè)務風險事件頻繁發(fā)生，銀行案防壓力持續(xù)加大。面對現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題，商業(yè)銀行風險管控的中后臺仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：1.信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點識別...
講師：儀青濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于新版《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項目管理一．工程項目合管理1.工程合同評審2.工程合同的形成風險與特點3.工程合同的訂立4.工程合同訂立對于工程造價的影響因素5.工程合同實施計劃6.索賠、簽證、變更、合理化建議7.工程結(jié)算與合同總結(jié)二．施工項目風險管理及防范1、施...
講師：賈宏俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017《建設工程項目管理規(guī)范》解讀及建設項目招投標管理、成本管理、合約管理全過程精細化管理主要內(nèi)容：第一部分：《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及具體應用第1講：《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀1.《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；...
講師：賈宏俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017最新國標《建設工程項目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理（一）《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應用1、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；3、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T...
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【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析劉寶林沙盤介紹：沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經(jīng)幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產(chǎn)、經(jīng)營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經(jīng)貿(mào)大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業(yè)培訓的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、培訓開發(fā)的基礎(chǔ)工作1．企業(yè)培訓與培訓項目1）現(xiàn)代企業(yè)培訓理念2）培訓項目2．信息搜集1）培訓信息分類2）信息搜集方法3．信息處理1）員工個體素質(zhì)分析2）員工群體素質(zhì)分析3）信息整理4．信息應用二、培訓項目開發(fā)1．培訓項目開發(fā)步驟2．培訓需求與預測1）組織需求分析2）崗位需求分析3）個人需求分析4）培訓需求分析方法3．培訓目標確定1）培訓目標制定依...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的新變化三、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢六、從結(jié)算型向服務營銷型轉(zhuǎn)變七、客戶體驗時代的銀行形象大使第二部分優(yōu)質(zhì)服務夯實基礎(chǔ)一、服務經(jīng)濟時代帶來的思考二、失去客戶的主要原因分析三、服務的兩個層面四、案例分析五、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤更重要第三部分臨...
講師：王曉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的新變化三、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢六、從結(jié)算型向服務營銷型轉(zhuǎn)變七、客戶體驗時代的銀行形象大使第二部分優(yōu)質(zhì)服務夯實基礎(chǔ)一、服務經(jīng)濟時代帶來的思考二、失去客戶的主要原因分析三、服務的兩個層面四、案例分析五、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤更重要第三部分臨...
講師：王曉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分自我認知角色定位一、案例分享角色認知二、商業(yè)銀行網(wǎng)點人員構(gòu)成圖三、交叉銷售的涵義與作用四、柜員的銷售職責五、創(chuàng)造價值與傳播價值第二部分網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的新變化三、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢：舉例說明六、從結(jié)算型向服務營銷型轉(zhuǎn)變七、客戶體驗時代的銀行形象大使...
講師：王曉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學習訓戰(zhàn)項目?——后備干部領(lǐng)導力提升訓戰(zhàn)營行動學習訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】隨著社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的大力推進，提升績效和發(fā)展人才成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，這對管理干部培訓，特別是后備管理干部培訓提出了更高的要求。后備管理干部隊伍是企業(yè)未來領(lǐng)導的搖籃，也是干部隊伍中的新生力量，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。但是長期以來，企業(yè)管理干部培訓以傳統(tǒng)...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行動學習—項目管控訓戰(zhàn)工坊》訓戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】美國《財富》雜志研究表明，項目經(jīng)理已經(jīng)成為21世紀職場人士最親睞的職業(yè)之一。隨著項目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴展，項目管理的成敗很大程度上決定著企業(yè)的成敗，由此對項目經(jīng)理的要求也越來越高。李沛賢老師結(jié)合十余年的項目管理經(jīng)驗，從公司內(nèi)部、合作伙伴和客戶那里總結(jié)的實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，真正決定一個項目...
