教練技術課程體系
MTP中層管理技能提升（基于教練技術） 課時：18H
MTP中層管理技能提升（基于教練技術）本課程可拆分單元分為1-3天課程課程背景為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調上總出...
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術的目標管理 課時：6H
基于教練技術的目標管理【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況？企業(yè)必須從“任務型”到“目標型”的轉變，建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)?？墒?..
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標管理的教練技術 課時：6H
基于目標管理的教練技術【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況？企業(yè)必須從“任務型”到“目標型”的轉變，建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)?？墒?..
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識教練一、教練是什么1、教練是啟發(fā)他人的人而不是給答案的人2、教練是追求雙贏的人而不是單贏的人3、教練是一種基于管理技術下的領導行為4、教練是對進程負責人的人而不是對事件負責人的人5、教練是在他人的能力范圍內(nèi)找到答案的人6、教練的核心之一是啟發(fā)他人的智慧和能力7、教練的核心之二是培養(yǎng)他人的獨立性8、教練的核心之三是不斷賦予他人承擔責任的能力二、教練的...
講師：陳中來 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術的輔導技巧（1天） 課時：6H
基于教練技術的輔導技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術的輔導技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在教練輔導培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃說明：面對現(xiàn)今競爭多變的經(jīng)營環(huán)境，企...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練力-管理高手之教練技術 課時：12H
|《管理高手之高績效教練技術》||導師：王云鵬||2022年1月|《管理高手之高績效教練技術》導師：王云鵬課程背curriculumintroduction管理教練技術Coaching和團隊領導方法有機結合并在企業(yè)實際落地，按照管理教練技術方法論，一步步實踐，創(chuàng)建管理者輕松、快樂做領導，本課程幫助管理者將教練技巧融入企業(yè)管理，支持下屬樂于承擔責任和自我管理、...
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
曾子熙老師-精品課程-基于教練技術的輔導技巧 課時：1H
曾子熙老師-精品課程-基于教練技術的輔導技巧主講：曾子熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司管理人員提升基于教練技術的輔導技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻一份力量，同事也希望能在教練輔導培訓方面做深入的探討。課程規(guī)劃說明：面對現(xiàn)今...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、第4代管理新浪潮第1代：帶動式第2代：管控式第3代：教練式第4代：顧問式二、從常規(guī)管理到教練式管理什么是教練式管理？教練是什么？一般管理”PDCA”——教練式管理工具“4D圈”三、優(yōu)勢明顯的“4D教練環(huán)”教練從問號開始——Depict——問題的真象是什么？Detect——根本的原因在哪里？Design——有哪些可選擇的方案？Do——怎樣去付諸行動？測試：...
講師：劉大海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、何謂教練技術1、教練技術的起源2、NLP教練技術與情商的關系3、情商與智商哪個更重要二、情商包括的五種能力1、對自我情緒認知的能力2、對自我情緒調節(jié)，控制，管理的能力3、自我激勵的能力4、了解他人情緒的能力5、人際關系管理能力三、什么是情緒？四、什么是信念？五、信念形成的途徑有哪些？結論：真正影響我們每個人的不是外在事物，而是情緒，不同的人在對...
講師：徐良柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：績效教練地圖與教練角色認知（一）管理教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別1．如何用員工的智慧創(chuàng)造價值2．管理教練的目標——利潤、效益、業(yè)績(PET)3．管理者角色認知4．明確管理者的角色5．厘清教練型管理者的使命（二）掌握教練的三項原則（三）教練的定義（四）教練式的原則（五）教練價值/單元小結第二講、管理者教練“心思維”覺察與管理行為改變（一）教練信念系統(tǒng)1．什么是“...
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：教練角色認知（一）管理者角色認知（二）明確管理者的角色（三）厘清教練型管理者的使命（四）掌握教練式溝通的三項原則（五）管理者的角色（六）教練的定義（七）傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別（八）教練式的原則（九）教練價值單元小結第二講、管理者覺醒（一）心靈認知；（二）心靈覺醒；（三）心靈突破；（四）心靈身份認定方法；（五）放下壓力，輕松的行長更可愛；（六）心...
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講教練技術的愛的正能量節(jié)、管理者的信服力1.親和力2.尊重3.言行一致4.影響力5.親民6.個性7.管理風范第二節(jié)、教練經(jīng)營自己心靈成長1.支行長的心靈認知；2.支行長的心靈覺醒；3.支行長的心靈突破；4.支行長的心靈身份認定方法；5.支行每位員工都有幸福權利；6.放下壓力，輕松的行長更可愛；7.心靈調節(jié)隊伍才更有向心力；8.理性情緒療法；9.與內(nèi)心的小孩對...
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織傳幫帶-基于教練技術的帶教導師輔導技能提升 課時：12H
技術人員輔導與培養(yǎng)帶教導師輔導技能提升訓練——角色認知輔導秘籍情景輔導——【課程介紹】招聘到合適的人才，對于企業(yè)來講不僅難度越來越大，成本越來越高；然而，更重要的是招進來的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來，更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此，導師制應運而生。世界500強企業(yè)中，有70的企業(yè)都建立了導師制度，特別是針對新員工...
講師：翟猛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術的帶教導師輔導技能提升 課時：18H
基于教練技術的帶教導師輔導技能提升訓練——角色認知輔導秘籍情景輔導——【課程介紹】招聘到合適的人才，對于企業(yè)來講不僅難度越來越大，成本越來越高；然而，更重要的是招進來的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來，更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此，導師制應運而生。世界500強企業(yè)中，有70的企業(yè)都建立了導師制度，特別是針對新員工導師...
講師：翟猛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)之“師”教學傳幫帶技巧基于教練技術的企業(yè)導師輔導技能提升——角色認知輔導秘籍情景輔導——【課程介紹】招聘到合適的人才，對于企業(yè)來講不僅難度越來越大，成本越來越高；然而，更重要的是招進來的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來，更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此，導師制應運而生。世界500強企業(yè)中，有70的企業(yè)都建立了導師制度...
