教練技術課程體系
班組“傳幫帶”教練技術 課時：18H
傳幫帶教練技術課程時間：2--3天培訓對象：企業(yè)基層班組長。課程目的：通過本課程的學習，班組長可以掌握如何進行班組教育、班組管理與隊伍管理技能，提升班組長班組管理素養(yǎng)。培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習課程大綱：1.案例分析1.全國電網(wǎng)公司近年來事故案例(警鐘長鳴)2.汕尾供電局“7.30”兩名輸電運行人員燒傷事故事件＝做成糾正預防...
講師：李安強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術 課時：12H
《教練技術》主講：李根穩(wěn)訓練背景：中國的企業(yè)管理模式在改革開放30年以來一直處于變革與沉淀之中，外來管理理念持續(xù)沖擊，自身文化感的陌生，管理隨意性強，企業(yè)文化建設有待深入，用人還是培養(yǎng)人？致使中國的企業(yè)人力資源管理浪費現(xiàn)象非常嚴重。企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，管...
講師：李根穩(wěn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理教練技術》 課時：12H
《管理教練技術》主講：任濤【課程背景?】中國有句古話叫“得人心者得天下”，權威人力資源數(shù)據(jù)表明，員工離開公司最主要的原因不是工資、不是福利，而是對上級主管的失望。如何有效地留住員工，讓員工熱愛企業(yè)和崗位，讓員工主動積極地投入工作？在您成為領導之前，您的成功也許只和您的成長相關；但當您成為領導之后，您的成功和員工的成長相關！作為一名優(yōu)秀的管理者，首先是認識自己...
講師：任濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
T3—內(nèi)部培訓師高級訓練收獲1、學習培訓師培訓風格的養(yǎng)成與調(diào)適，提升培訓師的課程滿意度；2、掌握培訓師的PPT制作的要求以及多媒體教學的運用，3、掌握培訓師課程工具包的使用技巧；4、掌握培訓師的激情表達營造的方法，成為具感染力和激情的培訓師；5、掌握教練技術的運用和課后行動指引的編寫方法，將課堂內(nèi)容轉化為學員的實際能力授課方法講授法、案例分析法、錄像觀摩、小...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者的教練角色1、案例分析:經(jīng)理和下屬都在想些什么2、管理者是他人提升績效3、管理者的教練角色二、認識你自己1、認識自己：你是誰？要到哪里？2、我感知能力訓練：過去、現(xiàn)在、未來3、溝通能力訓練：聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應4、建立關系能力訓練：喜歡5、激勵他人能力訓練：欣賞6、變通能力訓練：可能性7、控制能力訓練：負責任8、運用潛意識力量訓練：想像力和吸引力...
講師：任濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.管理者的“教練”角色1．管理者的多種角色2．為何要培養(yǎng)下屬3．如何培養(yǎng)下屬—教練模式4．學員風格與教練風格5．全面了解你的下屬—社會風格測量6．如何培養(yǎng)四類風格的下屬二．管理者的四種“教練”模式之一——培訓1．培訓給企業(yè)帶來什么2．培訓的內(nèi)容和方式3．在崗培訓與脫崗培訓三．管理者的四種“教練”模式之二——輔導1．什么是輔導及輔導的重要性2．不同的員工的輔...
