- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程體系
M6-營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力 課時(shí):6H
M6-營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力一:課程目標(biāo)簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程相互并合理進(jìn)行運(yùn)用,以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。從營(yíng)銷(xiāo)上講,就是如何把總部制訂的市場(chǎng)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃貫徹下去,并產(chǎn)生最大效應(yīng),達(dá)到預(yù)期目的。在營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)中,人、制度與流程是最關(guān)鍵的因素?!稜I(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力》是營(yíng)銷(xiāo)型組織中成員的必修一課,是M6系列(顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)六點(diǎn)力)的核心課程,試圖幫助參訓(xùn)...
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M6-卓越銷(xiāo)售溝通技巧 課時(shí):12H
M6-2卓越銷(xiāo)售溝通技巧一:課程背景善于溝通的人總是更容易成功,尤其是直接銷(xiāo)售人員,成功人士總是善于溝通的。如何了解溝通對(duì)象的真實(shí)想法,把握他們的現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)需求,有效處理投訴,加強(qiáng)拜訪技巧,優(yōu)勢(shì)的談判技能,有的放矢地進(jìn)行滿足性溝通將使自己事半功倍,價(jià)值倍增。溝通的核心在哪里?二:課程要素【課程對(duì)象】所有銷(xiāo)售人員【課程時(shí)間】標(biāo)準(zhǔn)版本2天,精華版本2天(每天6小時(shí)...
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M6-1“贏”銷(xiāo)從“心”開(kāi)始 課時(shí):12H
【課程對(duì)象】所有銷(xiāo)售,渠道,客服,市場(chǎng)人員,及其他營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員。【課程時(shí)間】2天12小時(shí)【授課形式】角色扮演、演講互動(dòng)、錄像、問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析【課程大綱】第一單元:優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài)培養(yǎng)訓(xùn)練-討論:一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員有何特征?-頂尖業(yè)務(wù)人員的三個(gè)積極心態(tài),克服三個(gè)消極心態(tài) -克服三個(gè)消極心態(tài):法官心態(tài),旁觀者心態(tài),弱勢(shì)心態(tài)-建立三個(gè)積極心態(tài):主動(dòng)心態(tài)...
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品牌形象代言人策略 課時(shí):12H
【課程費(fèi)用】:¥3980/人課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi)【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,品牌愛(ài)好者等【課程時(shí)間】:2天【課程內(nèi)容】:名人代言的由來(lái)企業(yè)為什么需要名人代言名人代言的正面和負(fù)面效應(yīng)分析名人代言成功的關(guān)鍵點(diǎn)把握不同發(fā)展階段的企業(yè)品牌形象代言策略不同類(lèi)型企業(yè)的品牌形象代言模式【課程安排】:...
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企業(yè)品牌策略與定位 課時(shí):12H
【課程費(fèi)用】:¥3980/人課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi)【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,品牌愛(ài)好者等【課程時(shí)間】:2天【課程內(nèi)容】:如何識(shí)別和確立品牌定位品牌定位指導(dǎo)原則定位的12種策略定義并創(chuàng)建品牌精粹企業(yè)如何內(nèi)部品牌化企業(yè)如何進(jìn)行品牌審計(jì)品牌的盤(pán)查案例分析【課程安排】:第一天上午sup2;如何...
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如何通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 課時(shí):12H
【課程費(fèi)用】:¥3980/人課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi)【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,品牌愛(ài)好者等【課程時(shí)間】:2天【課程內(nèi)容】:整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的定義媒體環(huán)境分析顧客接觸點(diǎn)分析與管理品牌創(chuàng)建過(guò)程中的傳播設(shè)計(jì)如何制定整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案的標(biāo)準(zhǔn)本土成功案例分析【課程安排】:第一天上午sup...
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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 課時(shí):12H
【課程描述】:說(shuō)到媒體,大家是又愛(ài)又恨。對(duì)于如何和媒體建立良好的關(guān)系,從而最大限度利用好媒體呢?本課程將幫你解開(kāi)疑惑。【學(xué)員對(duì)象】:1.董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長(zhǎng))4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員7.政府官員【課程時(shí)間】:2天【課程內(nèi)容】認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇建立你的新聞辦公室誰(shuí)來(lái)面對(duì)...
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強(qiáng)力銷(xiāo)售特訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練關(guān)于本課程課程時(shí)間:1天培訓(xùn)對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、客戶代表、一線銷(xiāo)售人員培訓(xùn)形式:知識(shí)講授、案例研討、互動(dòng)體驗(yàn)課程背景在企業(yè)中,最大的銷(xiāo)售成本不是廣告、推廣費(fèi)用,而是一群沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工。他們中的一些人,每天在折磨客戶,殺死客戶,逼迫客戶進(jìn)行負(fù)面?zhèn)鞑?。同時(shí),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有銷(xiāo)售冠軍,他們和末流銷(xiāo)售人員之間的業(yè)績(jī)差...
講師:鐘銳咨詢電話:010-82593357下載需求表
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 課時(shí):6H
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理課程大綱經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理分銷(xiāo)渠道的價(jià)值:討論-存在于無(wú)?存在于有?1.分銷(xiāo)渠道基礎(chǔ)理論知識(shí)1.1分銷(xiāo)渠道:通路論-過(guò)程論-系統(tǒng)論1.2廣度寬度深度1.3復(fù)合式渠道模型:sell-insell-throughsell-out1.4渠道管理解剖析之三鏈2.渠道管理2.1渠道選擇2.1.1渠道模式選擇規(guī)劃原則:產(chǎn)品決定渠道,因地制宜,研究終端,尊重...
講師:周方九咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越門(mén)店銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)3天,18H)第一部分角色認(rèn)知與定位-3H一.認(rèn)識(shí)自己一)學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì)思維二)什么叫成功?建立科學(xué)的成功觀三)挑戰(zhàn)你的潛能1.挑戰(zhàn)吉尼斯:傳球游戲2.從平民百姓到卓越企業(yè)家:案例3.學(xué)會(huì)不斷給自己構(gòu)筑美好的愿景4.學(xué)習(xí)!不斷的學(xué)習(xí)!二.認(rèn)識(shí)企業(yè)一)企業(yè)最大的財(cái)富:拆字游戲?qū)W管理二)樹(shù)立正確的價(jià)值觀和價(jià)格觀1.故事:鉆石...
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某品牌2010春夏新品訂貨會(huì)培訓(xùn) 課時(shí):6H
某品牌2010春夏新品訂貨會(huì)培訓(xùn)課程大綱(可定制內(nèi)容,一般4-6H)第一部分:(全體客戶參加)時(shí)間:1小時(shí)計(jì)劃時(shí)間:1小時(shí)(15日上午11:00-12:00)一.品牌塑造1.什么是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)?什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)?2.鞋服品牌行業(yè)的發(fā)展未來(lái)3.品牌營(yíng)銷(xiāo)給我們帶來(lái)了什么?4.品牌經(jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)單公式二.品牌規(guī)劃1.從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)演變史來(lái)看品牌規(guī)劃2.品牌規(guī)劃實(shí)用工具案例分析三.分...
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加盟連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天,6H)導(dǎo)言一.中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析二.休閑鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析第一部分如何成為成功的品牌經(jīng)銷(xiāo)商一.鞋服終端挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存二.打造金牌經(jīng)銷(xiāo)商基本觀念三.品牌經(jīng)銷(xiāo)商要悟性更要定力四.舍得投資方能賺到明天錢(qián)五.優(yōu)秀品牌經(jīng)銷(xiāo)商的4個(gè)克服六.優(yōu)秀品牌經(jīng)銷(xiāo)商的4個(gè)必須第二部分加盟商拓展一.首先設(shè)計(jì)你的盈利模式1.這是一個(gè)盈利...
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卓越店長(zhǎng)的七把利器 課時(shí):12H
卓越店長(zhǎng)的七把利器課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天,12H)『周老師零售系列課程研發(fā)背景』中國(guó)零售業(yè)傳統(tǒng)訓(xùn)練課程側(cè)重選址、貨品、陳列、團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售理念、服務(wù)意識(shí)等常規(guī)的流程管理訓(xùn)練,課程開(kāi)發(fā)背景多以上世紀(jì)90s的零售業(yè)態(tài)為參考,內(nèi)容多為理念和理論,訓(xùn)練內(nèi)容和形式已嚴(yán)重過(guò)時(shí)。隨著中國(guó)零售業(yè)的全面開(kāi)放,中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)處于全球化競(jìng)爭(zhēng)的格局,黃金口岸和豪華裝修幾乎是各類(lèi)門(mén)...
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銀行客戶消費(fèi)心理分析與關(guān)鍵行為營(yíng)銷(xiāo) 課時(shí):12H
課程目標(biāo):此課程以如何成為一位現(xiàn)代優(yōu)秀的大堂經(jīng)理為主線,從大堂經(jīng)理的工作角度出發(fā),提出了一些新的觀點(diǎn)讓大堂經(jīng)理們了解服務(wù)的真正含義及其核心的工作,目的在于幫助提高大堂經(jīng)理自身的服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧。講師以循序漸進(jìn)的方式闡述大堂經(jīng)理們因工作需要所必需掌握的做什么、怎樣去做的實(shí)用方法和技巧,例如了解顧客特性及其購(gòu)買(mǎi)心理,針對(duì)心理變化采用不同的銷(xiāo)售服務(wù)知識(shí)與技巧...
講師:楊揚(yáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略 課時(shí):12H
課程簡(jiǎn)介: 鐘朋榮教授主持過(guò)大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略方案,其中有十多家上市公司。本專(zhuān)題是他十多年來(lái)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢的總結(jié)。一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析環(huán)境變化的結(jié)果產(chǎn)業(yè)集中選擇多與專(zhuān)的幾條原則相關(guān)多元化的T型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)選擇的分析工具環(huán)節(jié)集中環(huán)節(jié)集中的理論解釋二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:波特五力總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略案例及評(píng)析三、空間戰(zhàn)略...