領導力課程體系
《俯首-黨支部書記領導力》課程大綱課程綱要：年輕干部如何提高“七種能力”？如何克服本領恐慌？怎樣提高解決實際問題能力？本課程緊扣新時代的歷史脈搏，對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀，以幫助年輕干部提高“七種能力”，增強解決實際問題的本領，擔當起黨和人民賦予的歷史使命，成為卓越的年輕領導干部。受眾對象：每次培訓人數(shù)36-48人為宜黨政機關的黨員、黨校組織、...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與領導力 課時：6H
課程名稱：九型人格與領導力課程講師：王飛雄課程課時：1天簡單描述：它很玄乎，卻是科學；它很流行，卻很古老！九型人格：最古老的管理智慧，最科學的性格占卜，最先進的讀心法術。它是一把破譯性格密碼的鑰匙，解析人性，開啟成功之門。認識自己，知曉自己的真我價值和性格特質(zhì)，了解自己個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向；改善自我的人際溝通模式，提升管理效能和領導能力；增強對他人的...
講師：王飛雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
易經(jīng)與領導力 課時：6H
《易經(jīng)與領導力》侯志榮主講【課程背景】領導力，是企業(yè)管理當者，重要的管理思維與做事方法。做為管理者，對全局的把控能力，和企業(yè)的擔當角色，協(xié)調(diào)性。適時代發(fā)展，和正確的處事能力，決定了企業(yè)的生死存亡。和全體人員的行為走勢?！兑捉?jīng)》作為群經(jīng)之首，古人仰觀天文，俯察地理。畫卦取像，以類萬象的高度哲學智慧?！吨芤住返男纬?，是周文王被囚禁在河南羑里時，研制了64卦，卦爻...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力的核心價值（德魯克：卓有成效的管理者） 課時：12H
領導力的核心價值（德魯克：卓有成效的管理者）課程效益：管理者的管理水平對企業(yè)的意義非同一般，因為他們對工作質(zhì)量、工作績效、目標執(zhí)行與人員團隊士氣有重大影響。本課程用管理者的語言和來自基層員工的實例闡述什么是管理？了解管理者的角色和職責，并學習處理人際關系、有效溝通、培育下屬和激勵員工。帶領好工作團隊，落實企業(yè)所交付與的工作目標等實用技巧。課程目標：1.深刻把...
講師：林文田咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理的領導力 課時：12H
left-90487500left-95250采購管理的領導力00采購管理的領導力26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應鏈研究生導師）多個全球著名采購與供應鏈組織的特邀導師和講師00沙...
講師：沙煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力提升》 課時：12H
《卓越領導力提升》課程大綱【課程介紹】：什么是NLP教練技術？教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術。NLP教練技術是兩套課程的結(jié)合體，表示為：NLP教練技術=NLP+教練技術（Coaching）。教練技術起源于美國，95年傳入國內(nèi)并得到推廣。教練技術創(chuàng)始人添?高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學的學者的興趣，心理學NLP（神經(jīng)...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力溝通藝術管理》 課時：1H
《領導力溝通藝術管理》課程大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導力的問題，本課程從領導力入手，對管理者如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結(jié)合培訓人的特點給出許多實用方法。在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力提升》 課時：2H
《卓越領導力提升》課程大綱【課程介紹】：什么是NLP教練技術？教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術。NLP教練技術是兩套課程的結(jié)合體，表示為：NLP教練技術=NLP+教練技術（Coaching）。教練技術起源于美國，95年傳入國內(nèi)并得到推廣。教練技術創(chuàng)始人添?高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學的學者的興趣，心理學NLP（神經(jīng)...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力錘煉》大綱 課時：6H
《領導力錘煉》大綱（1天版）檀發(fā)明基礎篇1．領導與管理2．領導力的關鍵要素二、自我修煉篇：內(nèi)圣外王1．領導者的“先天缺陷”與修正2.修身“八字”與“三心”3.領導5大魅力與3大商數(shù)修煉4.13大好習慣與8大惡習當今團隊“癥狀”剖析團隊玄機解密與“三力”模型卓越團隊特征10種成員與4種工作狀態(tài)剖析四、領導員工的思維1.如何引導員工做到自動自發(fā)2.如何根治打工心...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越團隊與領導力 課時：12H
《打造卓越團隊與領導力》【課程目標】：1.正確認識領導力和團隊管理的重要意義和管理的核心；2.正確理解在團隊管理過程中領導風格對團隊的影響，通過對不同領導風格的了解，掌握領導和管理員工和團隊所需的要素；3.發(fā)現(xiàn)并了解自我：領導風格、真實才能、能力、興趣和動機、溝通交流和團隊教練技巧，提高領導力；4.充分調(diào)動領導技能：闡明并宣傳想法，建立信任，影響員工，處理團...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與領導力提升 課時：12H
高效團隊建設與領導力提升課程背景企業(yè)和諧健康發(fā)展是當今最關注的課題，目前大部份企業(yè)在企業(yè)文化、團隊建設中存在非正能量土氣，嚴重影響著企業(yè)的快速發(fā)展，影響企業(yè)多快好省的高效運行，特別是在領導力、執(zhí)行力、影響力上需快速轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)戰(zhàn)略管理上的轉(zhuǎn)型，需加強高效團隊建設和領導力的提升。培訓對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、班組長、員工課程收獲理解和掌握...
講師：陳萬林咨詢電話：010-82593357下載需求表
講為什么要進行團隊建設一、組織與團隊1、組織的產(chǎn)生及其作用：讓普通人創(chuàng)造卓越的業(yè)績；2、組織形式的演進史：等級制結(jié)構(gòu)→矩陣式結(jié)構(gòu)→多維網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)；3、今天，團隊成已為企業(yè)基本的組織形式。4、中國式企業(yè)團隊建設的特點和自身本質(zhì)化。二、團隊1、團隊的定義：由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作解決問題，達到共同的目標。...
講師：陳萬林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基礎篇1．領導與管理2．領導力的關鍵要素二、自我修煉篇：內(nèi)圣外王1．領導者的“先天缺陷”與修正2.修身“八字”與“三心”3.領導5大魅力與3大商數(shù)修煉4.13大好習慣與8大惡習三、當今團隊“癥狀”剖析1.團隊玄機解密與“三力”模型2.卓越團隊特征3.10種成員與4種工作狀態(tài)剖析四、領導員工的思維1.如何引導員工做到自動自發(fā)2.如何根治打工心態(tài)3.何為真正...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領導力》 2天版 課時：12H
《贏在執(zhí)行力》管理版課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，企業(yè)包括創(chuàng)業(yè)正在崛起，組織運作的性質(zhì)也在隨之悄然發(fā)生著變化，而這一切都指明了后管理時代的到來。過去的管理思維怎樣繼續(xù)發(fā)揮作用？我們?nèi)绾斡锌赡軇?chuàng)造更多的可能性而不僅僅只是管理？我們與你一起，從思維到行為到狀態(tài)的全面高效的轉(zhuǎn)變，利用全新的思維達到組織的愿景?！M織在管理中遇到的普遍性的問題，就是干部職員的執(zhí)行力偏...
講師：萬雪麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益領導力》二天 課時：12H
精益領導力課程背景：領導者在帶領團隊的過程中，總是希望團隊能完全理解自己的意圖，按照自己的要求去做事，及時反饋，及時報告問題，總是希望團隊能主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為管理者分憂，可很多時候，結(jié)果并不如人意，在我多年帶領團隊的經(jīng)歷中，同樣的問題，同樣的困惑也遇到過，每天總是在思考，怎樣塑造個人魅力，怎樣提升個人領導力，怎樣打造一支戰(zhàn)無不勝，攻無不克的狼性團隊？...
