領(lǐng)導力課程體系
中層青干領(lǐng)導力提升 課時：1H
中層青干領(lǐng)導力提升【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊領(lǐng)導力和執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導力與執(zhí)行力兩方面入手，對中層青年管理干部如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結(jié)合...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升領(lǐng)導力課程背景“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導者對于組織如此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關(guān)鍵的因素之一，另一方面領(lǐng)導人物的決策也有可能將組織帶入困境。據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升領(lǐng)導力 課時：6H
講授專家：黃鳳宇培訓對象：1、基層管理人員；2、中層管理人員；3、高層管理人員3、想提升管理能力的人課程時間：1天(6小時）課程背景：?在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，大多?shù)認為領(lǐng)導力是一種感覺，是多年的經(jīng)驗……是不容易看得見摸得著的東西，所以如何提升領(lǐng)導力在很多人眼里是一種只可意會不可言傳的領(lǐng)悟，本課程基于此類問題作為背景，用實際可以落地的方法告訴你如何提升領(lǐng)導力。本...
講師：黃鳳宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《VUCA時代的管理變革與領(lǐng)導力》課程背景：當前VUCA時代背景下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生變革，對企業(yè)的敏捷性提出了更高的要求。而管理者從來都是企業(yè)的骨干力量，是企業(yè)目標的貫徹執(zhí)行者，在工作既承上啟下，又獨當一面。而實際工作中，他們大多都是從業(yè)務上直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗。有些雖然對管理有了解，通常也是點的，缺乏系統(tǒng)的管理知識架構(gòu)。本課程將呈現(xiàn)新...
講師：劉震咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：什么是管理？故事：木桶原理的新發(fā)現(xiàn)；1、什么是管理？1）什么是管理；2）管理的理念認知；3）管理的層次架構(gòu)；4）管理的四大職能；5）管理者的職責與原則；2、計劃管理；1）制訂計劃的要領(lǐng)；2）制訂計劃的方法；3）制訂計劃的步驟；4）計劃管理應考慮的問題；3、組織管理；1）什么是組織；2）組織工作的原則；3）二八工作法則；4）組織工作的表單；4、領(lǐng)導方法；1...
講師：宋小平咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：什么是管理？故事：木桶原理的新發(fā)現(xiàn)；1、什么是管理？1）什么是管理；2）管理的理念認知；3）管理的層次架構(gòu)；4)管理的四大職能；5）管理者的職責與原則；2、計劃管理；1）制訂計劃的要領(lǐng)；2）制訂計劃的方法；3）制訂計劃的步驟；4）計劃管理應考慮的問題；3、組織管理；1）什么是組織；2）組織工作的原則；3）二八工作法則；4）組織工作的表單；4、領(lǐng)導方法；1...
講師：宋小平咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：什么是管理？故事：木桶原理的新發(fā)現(xiàn)；1、什么是管理？1）什么是管理；2）管理的理念認知；3）管理的層次架構(gòu)；4)管理的四大職能；5）管理者的職責與原則；2、計劃管理；1）制訂計劃的要領(lǐng)；2）制訂計劃的方法；3）制訂計劃的步驟；4）計劃管理應考慮的問題；5）滾動計劃方法；6）編制計劃的表單。3、組織管理；1）什么是組織；2）組織的特征；3）組織的功能；4）...
