生產(chǎn)采購課程體系
《精益現(xiàn)場管理》大綱 課時(shí):6H
精益現(xiàn)場管理——生產(chǎn)管理專家凡耀勝老師主講—課程背景精益管理(Lean)源于日本豐田公司的豐田生產(chǎn)方式(TPS)。世界二次大戰(zhàn)之后,豐田汽車依靠其獨(dú)特的精益生產(chǎn),從一個(gè)日本的小公司一躍成為世界汽車業(yè)巨頭。精益生產(chǎn)在90年代以后發(fā)展成為重要的生產(chǎn)制造模式。近年來,精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程,擴(kuò)展到服務(wù)型企業(yè)和非贏利性組織,發(fā)展成為“精益管理”,其核心...
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《安全生產(chǎn)提升與訓(xùn)練 》 課時(shí):6H
《安全生產(chǎn)提升與訓(xùn)練》課程大綱-----凡耀勝老師主講本教材是在幾個(gè)公司,通過實(shí)際安全生產(chǎn),調(diào)查開發(fā)出來的教材,是根據(jù)生產(chǎn)需要編寫出來的實(shí)用案例,針對性訓(xùn)練,通過培訓(xùn),取得很好效果,不斷完善的結(jié)果。也是作者這么多年兼管理安全生產(chǎn)的結(jié)晶?!菊n程對象】:公司基層班組長,主管,全體員工【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1天【課程目標(biāo)】:1、明白安全生產(chǎn)對于個(gè)人,對于企業(yè)的重要意...
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《7S生產(chǎn)管理 》大綱 課時(shí):6H
《7S生產(chǎn)管理》——凡耀勝老師主講——【課程對象】:中高層管理干部、管理人員、班組長、工程師,5S人員【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程目標(biāo)】:通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:?提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理能力?全面理解7S的內(nèi)涵;?掌握如何在企業(yè)內(nèi)部推行7S;?掌握7S推行的各種工具;?運(yùn)用7S推行過程中可能存在的問題以及對策?!菊n程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰...
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《生產(chǎn)現(xiàn)場-班組長能力的提升與訓(xùn)練 》 課時(shí):6H
《生產(chǎn)現(xiàn)場班組長能力的提升與訓(xùn)練》課程大綱-----凡耀勝老師主講【課程對象】:公司所有工作人員【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程大綱】:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章:角色認(rèn)知與管理意識(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示...
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《生產(chǎn)管理績效訓(xùn)練》大綱 課時(shí):6H
《生產(chǎn)績效管理訓(xùn)練》——生產(chǎn)管理專家凡耀勝老師主講——生產(chǎn)績效管理,是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及很多部門參與,曾經(jīng)主導(dǎo)幾個(gè)公司改革,并取得成功經(jīng)驗(yàn),都是技術(shù)與管理同時(shí)進(jìn)行,全員參與,也需要大家的共同努力?!菊n程對象】:部門經(jīng)理,主管,班組長,等相關(guān)人員【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【課程目標(biāo)】:1、明白生產(chǎn)績效管理對于個(gè)人,對于企業(yè)的重要意義;2、幫助學(xué)員正確樹...
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《生產(chǎn)管理訓(xùn)練》課程大綱 課時(shí):6H
《生產(chǎn)管理訓(xùn)練》課程大綱——凡耀勝老師主講——生產(chǎn)部是一個(gè)重要的部門,產(chǎn)生價(jià)值的部門,肩負(fù)生產(chǎn)重任,同時(shí)也容易產(chǎn)生問題現(xiàn)場作業(yè)的部門,因?yàn)橹挥懈鞑块T人員,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能給生產(chǎn)做好。【課程對象】:生產(chǎn)部相關(guān)人員,工程,品質(zhì)相關(guān)人員【課程時(shí)間】:2天【課程目標(biāo)】:1、如何用制度與績效進(jìn)行管理。2、如何有效的激勵(lì)下屬和激勵(lì)員工。3、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、領(lǐng)班、操作工...
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《投訴也是生產(chǎn)力——電信業(yè)投訴管理與技巧》 課時(shí):12H
投訴也是生產(chǎn)力——電信業(yè)投訴管理與技巧課程背景:全球化的今天,企業(yè)為了聚焦核心競爭力,外包的內(nèi)容越來越多,小米和蘋果的手機(jī)都是富士康代工的,運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)甚至連核心網(wǎng)都是外包的,但是客戶服務(wù)不能外包,客戶投訴不能拒絕聆聽,如果客戶服務(wù)也外包了,企業(yè)就聽不到客戶的聲音,聽不到客戶的聲音,如何改變?如何進(jìn)步?客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為中...
講師:諶劍波咨詢電話:010-82593357下載需求表
公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營管理 課時(shí):12H
課程名稱公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)目的在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中,以提高經(jīng)濟(jì)效益為直接動(dòng)力和目標(biāo)的生產(chǎn)運(yùn)營管理,比以往更為人們所重視和強(qiáng)化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動(dòng)是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng),管理已成為社會(huì)化大生產(chǎn)...
講師:洪劍坪咨詢電話:010-82593357下載需求表
生產(chǎn)運(yùn)營與管理 課時(shí):12H
課程名稱生產(chǎn)運(yùn)營與管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪培訓(xùn)目的在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中,以提高經(jīng)濟(jì)效益為直接動(dòng)力和目標(biāo)的生產(chǎn)運(yùn)營管理,比以往更為人們所重視和強(qiáng)化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動(dòng)是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng),管理已成為社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC) 課時(shí):12H
課程名稱生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)課程時(shí)間2天講師洪劍坪課程背景作為生產(chǎn)運(yùn)作與物料計(jì)劃的總調(diào)度,PMC肩負(fù)著重要的責(zé)任。如何提高準(zhǔn)時(shí)交貨率?提高備料準(zhǔn)確率?如何降低損耗率?降低呆料?如何減少停工待料的時(shí)間?這些問題我們?nèi)杖找挂苟荚谧聊?,卻一直未能有個(gè)良好的解決方案…..培訓(xùn)收益提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測能力掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法提升生產(chǎn)計(jì)劃和...
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現(xiàn)場生產(chǎn)力提升與工作效率改善 課時(shí):18H
課程名稱現(xiàn)場生產(chǎn)力提升與工作效率改善課程時(shí)間3天2夜講師洪劍坪課程背景改善是生產(chǎn)過程的最佳利器,改善能夠同時(shí)達(dá)成品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、士氣的改善。精益改善對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用,對于中國的制造業(yè)來說:提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系提升企業(yè)生產(chǎn)力培訓(xùn)對象廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任,生產(chǎn)主管、一線主管等相關(guān)人員課程大綱一、...
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準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與看板管理 課時(shí):12H
課程名稱準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與看板管理課程時(shí)間2天講師洪劍坪課程描述精益準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意識。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能...
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生產(chǎn)效率提升與改進(jìn)(IE工業(yè)工程) 課時(shí):12H
課程名稱生產(chǎn)效率提升與改進(jìn)(IE工業(yè)工程)課程時(shí)間2天講師洪劍坪課程描述IE(工業(yè)工程IndustrialEngineering)自1955年創(chuàng)立以來,一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色,它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué),從方法工程、工作衡量、工作評價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì),一直到作業(yè)研究、決策分析等。I...
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采購供應(yīng)和物流管理 課時(shí):12H
課程名稱采購供應(yīng)和物流管理課程時(shí)間2天主講老師洪老師課程簡介成本,是采購人員心里“永遠(yuǎn)的痛”,采購人員無時(shí)不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變,諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價(jià)錢便宜,要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競爭及合理利潤,紛紛發(fā)揮采購功能及專長,以最低成本適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良之合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)獲取微...
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工廠精益成本管控 課時(shí):12H
課程名稱工廠精益成本管控課程時(shí)間2天(12小時(shí))講師洪劍坪課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進(jìn),徹底消除工廠存在的大量浪費(fèi),縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),...