精益生產(chǎn)課程體系
《精益生產(chǎn)》導(dǎo)入前調(diào)查表 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)導(dǎo)入前調(diào)查表本表格內(nèi)容僅供雙方合作洽談之用，不作其它任何商業(yè)用途制定者：孫亞彬請(qǐng)您回答以下問(wèn)題并且將答卷交給我們，我們的精益生產(chǎn)專家將對(duì)貴公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行初步診斷。診斷結(jié)果有助于我們制定相關(guān)的項(xiàng)目方案，有助于我們明確項(xiàng)目的改善方向，我們會(huì)為您保守商業(yè)秘密。調(diào)查表說(shuō)明：請(qǐng)對(duì)答案進(jìn)行選擇或依現(xiàn)狀對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回答。如果您不知道某些問(wèn)題答案的話，這將會(huì)限...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)——小批量多品種生產(chǎn)管理方法你每天為生產(chǎn)切換煩惱嗎？你無(wú)法知道訂單何時(shí)完成嗎？你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？緊急訂單頻繁發(fā)生！！怎么辦？小批量多品種生產(chǎn)成本高??！怎么辦？客戶的要求無(wú)法快速反應(yīng)怎么辦？實(shí)施小批多種管理了！是時(shí)候走出大批量生產(chǎn)【課程預(yù)期】明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)展方向掌握適應(yīng)小批量多品種的柔性生產(chǎn)線掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)...
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《S04精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)工具》 課時(shí)：12H
效率翻番，庫(kù)存減半！——精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱單位成本迅速增加??！怎么辦？庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)迅速擴(kuò)大！！怎么辦？緊急訂單不得不接??！怎么辦？你還在為勞動(dòng)力成本上升煩惱嗎？你還在為現(xiàn)金流逐漸枯竭憂慮嗎？你還在費(fèi)盡心思控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？實(shí)施精益生產(chǎn)了！是時(shí)候結(jié)束粗放經(jīng)營(yíng)【課程對(duì)象】公司總裁精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人效率改善推進(jìn)負(fù)責(zé)人庫(kù)存削減推進(jìn)負(fù)責(zé)人IE工程師生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理生產(chǎn)...
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８S管理與精益生產(chǎn) 課時(shí)：6H
8S管理與精益生產(chǎn)【課程背景】：企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？答案只有一個(gè)，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)良好的品牌和形象來(lái)源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的素質(zhì)。而這一切都來(lái)自于企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場(chǎng)地塑造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)...
講師：李安強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)參加對(duì)象:精益團(tuán)隊(duì)，以及生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)，計(jì)劃，物料，倉(cāng)庫(kù)，工藝，質(zhì)量等部門的經(jīng)理、主管和班組長(zhǎng)、工程師等課程背景:精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。課程由全面系統(tǒng)的理念實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享，加上模擬訓(xùn)練，...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)參加對(duì)象:精益團(tuán)隊(duì)，以及生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)，計(jì)劃，物料，倉(cāng)庫(kù)，工藝，質(zhì)量等部門的經(jīng)理、主管和班組長(zhǎng)、工程師等課程背景:精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。課程由八個(gè)單元組成，全面系統(tǒng)的理念實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享，...
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造思維下的精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)成就了豐田的輝煌，我們聽(tīng)到的故事只是事情本質(zhì)的一半。數(shù)字化時(shí)代豐田的精益制造的方法論、工具和實(shí)踐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)賦能后的企業(yè)，可以：人機(jī)兩法環(huán)測(cè)六大要素管理的極致標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字化，從而實(shí)現(xiàn)六大要素的高效協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，降本去存。精準(zhǔn)依據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)?yōu)化工廠布局。極致減少人...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)(豐田管理TPS）培訓(xùn)課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)（豐田管理系統(tǒng)TPS）培訓(xùn)課程大綱（2天）【課程背景】◆國(guó)內(nèi)一直較為關(guān)注世界知名公司的動(dòng)態(tài)與發(fā)展，而近三十年來(lái)大家尤為關(guān)注豐田公司，而豐田公司的TPS生產(chǎn)方式是什么呢？◆如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細(xì)介紹了精益管理技術(shù)開(kāi)展其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的管理工具；◆通過(guò)...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)課程生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)大綱(2天） 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn):效率提升培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；◆本課程注重互動(dòng)和動(dòng)手能力，探討浪費(fèi)和非附加值活動(dòng)的概念，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的管理工具；◆通過(guò)參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，同...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用?！舯菊n程注重互動(dòng)和動(dòng)手能力，探討浪費(fèi)和非附加值活動(dòng)的概念，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的精益工具?！敉ㄟ^(guò)參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也可以分享...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)(管理TPS）培訓(xùn)課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱（2天）【課程背景】授課形式：50理論+30案例+20互動(dòng)；訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)：12H（2天上午8：30下午17：00）如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細(xì)介紹了精益管理技術(shù)開(kāi)展其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的管理工具；通過(guò)參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益思維與精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
《精益思維與精益生產(chǎn)管理》【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，盈利能力差等弱點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下，沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。根本原因，是企業(yè)管理機(jī)制和企業(yè)人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力不足。因此，全...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)十大工具 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)十大工具》【課程背景】中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)無(wú)論是大型國(guó)企還是小型民營(yíng)企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，盈利能力差等弱點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下，沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。根本原因，是企業(yè)管理機(jī)制和企業(yè)人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力不足。因此，全面提升...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理—精益生產(chǎn)及常用工具》 課時(shí)：12H
精益管理——精益生產(chǎn)及常用工具課程背景：如何在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中構(gòu)建企業(yè)新核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細(xì)的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理者，在嘗試著探索用什么管理技術(shù)來(lái)構(gòu)建新核心競(jìng)爭(zhēng)力：精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益西格瑪、TPM、敏捷生產(chǎn)、ERP……?在各種生產(chǎn)管理技術(shù)的選擇中，精益生產(chǎn)管理是一種適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)、快速提高生產(chǎn)效率、縮短交期...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí)：6H
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理【課程背景】國(guó)內(nèi)制造業(yè)已經(jīng)從充沛的勞動(dòng)力低廉的工資【人口紅利】時(shí)代，步入了用工荒工資成本節(jié)節(jié)攀升的【管理紅利】時(shí)代，如何提升效率成為現(xiàn)場(chǎng)管理人員和制造工程師的重要課題。許多制造型企業(yè)都或多或少面臨如下困擾：1)訂單少還沒(méi)事，訂單一多，緊急插單一多，現(xiàn)場(chǎng)一團(tuán)亂麻，貨柜一拖再拖出不去；2)現(xiàn)場(chǎng)干部和員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)很多浪費(fèi)、異常司空見(jiàn)慣，習(xí)以為常；3)...
