精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)-VSM課程大綱（2天） 課時：12H
精益生產(chǎn)-VSM培訓課程大綱（6H）培訓意義：通過培訓，本課程通過VSM的方法，系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)運作過程中的浪費點；知道目前生產(chǎn)狀態(tài)中，需要改變的地方。有能力會繪制現(xiàn)狀及未來VSM。透過七大浪費的消除節(jié)約成本；擬定未來的改善計劃，設(shè)定改善目標。通過學習精益生產(chǎn)的成功案例；具備完整的精益生產(chǎn)概念。同時，針對企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有...
講師：呂寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)培訓+現(xiàn)場調(diào)研課程大綱（2天、12H）課程目的：通過培訓，本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（Takt?Time）、單件流（One?piece?flow）、拉動式生產(chǎn)（Pull?production）、七大浪費（7?wastes）等，讓...
講師：呂寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)課程大綱（2天） 課時：12H
精益生產(chǎn)培訓課程大綱（2天、12H）課程目的：通過培訓，本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（Takt?Time）、單件流（One?piece?flow）、拉動式生產(chǎn)（Pull?production）、七大浪費（7?wastes）等，讓參與者在參...
講師：呂寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、精細化管理與精益生產(chǎn)推進實務(wù)主講老師：朱建農(nóng)〖課程背景〗當前，生產(chǎn)制造型企業(yè)普遍面臨著用工成本上升、原材料成本上升、能源成本上升和用工慌的局面，前幾年受市場與利益的驅(qū)使，許多企業(yè)搶點布線，將注意力放在“早開工早投產(chǎn)早獲益”上，存在“粗放發(fā)展、粗放建設(shè)、粗放生產(chǎn)”的問題,在“微利時代”已到來的今天，粗放型生產(chǎn)、粗放型管理、靠外延發(fā)展生存的企業(yè)由于不具備競爭...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理【課程背景】近年來，豐田汽車的精益生產(chǎn)管理方式，隨著外企的引入和國內(nèi)企業(yè)管理提升的需要，逐漸為國人關(guān)注。因為不同的理解與側(cè)重點的不同，也有人稱之為“JIT生產(chǎn)方式”、“零庫存生產(chǎn)方式”、“看板生產(chǎn)方式”等。豐田汽車很早就開始把注意力放在企業(yè)內(nèi)部損失的最少化上，并給我們提示了企業(yè)發(fā)展的方向，豐田生產(chǎn)方式就是把豐田實施的預(yù)防損失的活動進行體系化整理后...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
36全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù) 課時：12H
課題：全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)一、【培訓對象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程培訓主講老師：郭曉寧，精益IE實戰(zhàn)專家課程對象：總經(jīng)理、廠長、及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等課程形式：互動授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動課程收益：系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具IE工業(yè)工程及其應(yīng)用。精益生產(chǎn)概述及與工業(yè)工程之間的關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)項目的導(dǎo)入與如何推進精益項目的啟動與如何實施理解現(xiàn)場管...
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《精益生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，如何有效組織生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)流程的創(chuàng)新，并不斷提升生產(chǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的精益生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與...
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《如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側(cè)重點，可以根據(jù)客戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調(diào)整；【課程背景】隨著我國制造業(yè)大國地位的確立，及制...
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精益生產(chǎn)管理培訓 課時：12H
精益生產(chǎn)管理培訓【課程背景】面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定－生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期，...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理 課時：12H
精益生產(chǎn)管理【課程背景】精益生產(chǎn)是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。精益生產(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術(shù)上的差異。精益生產(chǎn)首先是觀念，叫做精益思維，體現(xiàn)了效益成本的原則。【授課時長】一至兩天（6至12小時）【課程收益】通過學習學員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史。通過學習學員認...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及工具運用 課時：6H
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及工具運用一、課程收益1、提升現(xiàn)場管理水平,降低現(xiàn)場制造成本2、提升現(xiàn)場工序質(zhì)量,提高員工素質(zhì)二、培訓對象制造型企業(yè)班組長以上干部三、培訓方式講解+研討+案例四、培訓時間1天/6小時五、課程大綱第一章、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識1、何謂精益生產(chǎn)方式？JIT是什么？1．1、JIT生產(chǎn)體系的基本思想疊紙小游戲1．2、JIT模式的基本原理1．3、構(gòu)筑精益企...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
價值流分析與精益生產(chǎn)管理實務(wù) 課時：12H
價值流分析與精益生產(chǎn)管理實務(wù)【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界地崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓 課時：6H
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓【課程背景】豐田精益生產(chǎn)（簡稱TPS）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界地崛起，是當今世界上最為先進的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球，突...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理：豐田生產(chǎn)方式——TPS》【課程背景】企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程?！臼谡n時長】兩天(12小時)【課程收益】本課程的目的在于：從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費;采用精益化...
