辦公室5S管理培訓(xùn)

講：辦公室5S管理的內(nèi)涵與要素一、5S管理的含義及演變1、什么是辦公室5S管理2、推進5S管理的目的和效果3、實施5S管理的前提條件4、消除5S管理的障礙二、克服5S管理的誤區(qū)1、推行很簡單2、活動就是大掃除3、活動就是檢查4、不正確的認識必須轉(zhuǎn)變第二講：辦公室5S管理的重點與操作一、整理的含義及目的1、整理為5S的基礎(chǔ)2、整理推進的重點及步驟3、做不好整理...

 講師：夏國維咨詢電話：010-82593357下載需求表

精益之路——現(xiàn)場5S管理與推進   課時：18H

《精益之路——現(xiàn)場5S管理與推進》課程大綱【課程背景】5S管理源自日本民間對于生活空間的有效使用，進行的整理、整頓，進而被企業(yè)加以利用，特別是被日本豐田汽車應(yīng)用于現(xiàn)場管理，取得了卓越的成績，隨著日本產(chǎn)品品質(zhì)被消費者認可，5S管理也被世界制造業(yè)關(guān)注，加之伴隨著豐田精益生產(chǎn)體系被汽車行業(yè)學(xué)習(xí)推廣，5S作為基礎(chǔ)和前提條件更是被各類型企業(yè)重視。當(dāng)然，5S不僅僅是精益...

 講師：劉玉青咨詢電話：010-82593357下載需求表