設(shè)備管理課程體系
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修實務(wù)高級研修班學(xué)員對象：?1．各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、工程部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事后勤管理的負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。?3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營管理...
講師：岳娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全員設(shè)備管理第一次培訓(xùn)方案（12H）【課程背景】設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，只有提高了設(shè)備的運行效率，減少故障發(fā)生，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達成。TPM全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程，設(shè)備管理的評價指標(biāo)，TPM的基本概念，自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學(xué)員了解TPM的八大支柱，熟悉實現(xiàn)零故障的主要方法...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修實務(wù)學(xué)員對象：?1．各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、工程部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。?2．企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事后勤管理的負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。?3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負責(zé)人...
講師：岳娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、TPM導(dǎo)入1、設(shè)備管理的十項內(nèi)容2、TPM的效益3、傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式4、購買和使用設(shè)備方面的誤區(qū)5、響應(yīng)型維護、預(yù)防型維護、預(yù)測型保全6、新TPM的八大支柱7、TPM推進的十四個階段8、推行TPM的思想阻礙9、TPM推進的基本方針與年度策略展開10、案例：TPM的活動目標(biāo)11、推行可能遇到的十個障礙12、案例：TPM推進的衡量指標(biāo)二、故障損失計算1...
