高層管理課程體系
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領導力樹立講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領導力樹立》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)營銷中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，學員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。并掌握各種管理工具與領導模型。課程時間：2天課程對象：房地產(chǎn)...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力 課時：12H
房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，學員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。并掌握各種管理工具與領導模型。本課程結合房地產(chǎn)行業(yè)管理特點，以及國際...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升沙盤課 課時：12H
30162530162500中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領導）培訓方案主講老師：張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理提升 課時：6H
《MTP中高層領導力與管理技能提升》【課程針對人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者?！菊n程目標】1）了解中堅干部之角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能；2）建立管理者應有的正確態(tài)度和意識；3）了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能；4）能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；5）了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做，做些什么...
講師：張顧嚴咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部技能提升 課時：6H
第一部分：打造高績效團隊引言：1.從海豚覓食、螞蟻軍團說起，2.到團隊中大部分人沒有高效工作一、團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1.團隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義二、認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1.理解團隊：團隊的定義與與群體...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者的角色認知---房地產(chǎn)中高層管理技能、打造執(zhí)行力強而徹底的經(jīng)理人團隊---1.內(nèi)容簡介：隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調控或者“空調”，將來能在市場上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實、內(nèi)功深厚的房地產(chǎn)企業(yè)。而房地產(chǎn)企業(yè)管理是否扎實，具體的體現(xiàn)就是房房地產(chǎn)企業(yè)公司中高層經(jīng)理人的管理能力，他們的能力決定著房房地產(chǎn)企業(yè)公司未來的發(fā)展動力與競...
講師：金劍峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理者管理技能實戰(zhàn)課程大綱第一部分經(jīng)理人與組織（管理認知篇）第一章管理者的角色認知1、管理者的管理認知2、管理者角色的七大變化3、現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理金字塔模型與管理原則4、一線管理者的能力模型——十項技能修煉5、好領導必須具備以下10項特征第二章有效發(fā)揮組織效能1、組織的形成2、原則一：指揮系統(tǒng)的協(xié)調性3、原則二：職務的認知4、原則三：授權的運用...
講師：劉星咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理能力提升》培訓主講：姚葵醴1.企業(yè)各層級管理者角色定位：1.研討：為何新晉管理者的失敗率高達402.如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應用和管理技能3.從技術走向管理：轉變要點4.從主管走向職能負責人：業(yè)務視角看專業(yè)5.案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設計只關注產(chǎn)品誤區(qū)2、營銷只關注市場誤區(qū)3、成本只關注費用6.從職能負責人走向項...
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理執(zhí)行力提升 課時：6H
中高層管理執(zhí)行力提升主講：謝老師【課程說明】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造企業(yè)中高層的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企...
講師：謝恩杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理技能與領導力提升 課時：18H
高層管理技能與領導力提升培訓對象：中高層管理者培訓方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習培訓目標：?對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導力及領導藝術，敏銳洞察心理、發(fā)展自我及提高情商，從根...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)各層級管理者角色定位：1.1研討：為何新晉管理者的失敗率高達401.2如何推動管理者勝任崗位工作：工作理念、時間應用和管理技能1.3從技術走向管理：轉變要點1.4從主管走向職能負責人：業(yè)務視角看專業(yè)1.5案例分析：如何避免角色定位誤區(qū)：誤區(qū)1、設計只關注產(chǎn)品誤區(qū)2、營銷只關注市場誤區(qū)3、成本只關注費用1.6從職能負責人走向項目公司總經(jīng)理：財務視角看業(yè)...
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行高層管理技能與領導力提升 課時：3H
課時：3天課程內(nèi)容：第一篇管理人角色認知與定位第一講認清角色忠于公司1、經(jīng)理人的四種角色職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？四種工作觀分析：雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考：為自己負責，與公司共贏第二講承擔責任解決問題問題的解決者責任的承擔者第三講雙贏思維輔佐上司1、了...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中高層管理培訓課程體系 課時：3H
中高層管理培訓課程體系課程一：銀行高層管理技能與領導力提升培訓對象：銀行中高層管理者培訓方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習培訓目標：對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導力及領導藝術，敏...
