績效管理課程體系
三維度推進績效管理 課時：12H
三維度推進績效管理快樂績效管理訓練營方案-課程背景-為什么一到年底老板為如何發(fā)獎金發(fā)愁？-為什么在年初總是為定經(jīng)濟責任制討價還價？-為什么一談績效管理就等同于績效考核？-為什么一做績效考核就是簡單地扣分/扣錢？-是誰把績效考核考得愁眉苦臉、麻煩不斷？績效管理應(yīng)該是效率、效益、笑臉的統(tǒng)一！做快樂的績效管理！使組織洋溢著激勵的氛圍！《快樂績效管理訓練營》將揭示績...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理體系建設(shè)咨詢式培訓 課時：24H
●培訓目標培訓學員學會進行規(guī)范的績效考核操作，管理人員掌握績效考核、管理方法，實現(xiàn)企業(yè)管理能力的深度提升。●培訓收益在培訓過程中，學員是在培訓師引導和幫助下進行模擬工作，手把手地教。通過學員在做的過程中學，最終掌握所需的知識和技能。訓練師提供學員開展工作的原理和工具，并對工作成果進行分析、點評、解決所遇到的疑難問題，最終讓學員融會貫通。所舉案例可以適用于一般...
講師：嚴正咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理制度設(shè)計實戰(zhàn)訓練營主講老師：徐春梅老師一、課程規(guī)劃本課程專門針對公司的人力資源管理者開發(fā)的培訓課程，致力于幫助HR正確理解績效管理，設(shè)計績效管理制度；對于績效管理的共通問題，如目績效目標分解與提取、KPI設(shè)計提取、關(guān)鍵績效指標庫設(shè)計、績效合同設(shè)計等方面存在的實際問題進行學習，幫助學員解決KPI績效管理方法的運用設(shè)計中常見困惑及難點，學會將公司年度戰(zhàn)略...
講師：徐春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理如何實現(xiàn)多快好省穩(wěn) 課時：12H
績效管理如何實現(xiàn)多快好省穩(wěn)主講老師：徐春梅課程目標：幫助學員正確認識績效管理的意義幫助學員系統(tǒng)了解績效管理的程序幫助學員正確定位自己的績效伙伴角色幫助學員認識常見績效管理工具和方法幫助學員了解績效管理的誤區(qū)幫助學員合理設(shè)置績效指標幫助學員了解績效管理操作的關(guān)鍵要點幫助企業(yè)推行績效管理初期，統(tǒng)一認識，實現(xiàn)上下同欲。學員對象：人力資源經(jīng)理、中基層管理者、儲備備干...
講師：徐春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越績效管理的實戰(zhàn)技巧》 課時：6H
《卓越績效管理的實戰(zhàn)技巧》一、課程背景本課程專門針對銀行業(yè)務(wù)線管理者開發(fā)的培訓課程，致力于幫助管理者正確理解績效管理，對于打造高績效團隊的共通問題，如績效目標分解與提取、對績優(yōu)與績差人員進行績效反饋面談，年終績效面談，幫助下屬改進績效等方面存在的實際問題進行學習，幫助學員解決績效管理中常見困惑及難點，學會將公司部門目標逐層分解成到班組到崗位到人的方法，以及B...
講師：徐春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理結(jié)果的多元化應(yīng)用 課時：6H
一魚多吃——績效管理結(jié)果的多元化應(yīng)用主講老師：徐春梅課程規(guī)劃說明：績效管理結(jié)果的應(yīng)用，可謂是績效管理“畫龍點睛”的一部分，當我們的績效計劃詳細嚴謹、過程積極參與有效修正、考核客觀真實有效，這一系列工作都做的比較“滿意”的時候，如果考核結(jié)果的應(yīng)用沒有做好，很可能就前功盡棄、功敗垂成；而如果結(jié)果應(yīng)用做的好，過程中有什么“瑕疵”也相對的可以進行解決?？冃Э己私Y(jié)果的...
講師：徐春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)SIPOC模型，助力企業(yè)績效管理》——用流程改進方法提升組織績效主講：曹喬喬老師【課程背景】企業(yè)實施績效管理的目的是持續(xù)提升整個組織的績效和效益。為了達成這一目的，企業(yè)的績效目標和計劃需要分解到各個部門和個人，上下對齊，左右拉通，最后齊心協(xié)力一起來完成組織的績效目標。但是，很多企業(yè)在績效管理實施過程中，由于企業(yè)各項流程繁多，流程管理與企業(yè)實際運作脫節(jié)，...
講師：曹喬喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略視角下績效管理》 課時：12H
《戰(zhàn)略視角下績效管理》主講：馬力課程背景：好的績效管理是所有企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障，戰(zhàn)略層層分解到各個團隊組織，需要團隊能很好地承接并分解到員工。因此，個人的績效直接影響到團隊組織目標能否完成，從而影響整個企業(yè)的戰(zhàn)略能否順利分解落地并實現(xiàn)；個人的績效管理就成為所有企業(yè)關(guān)注的重點。本課程采用了國際上廣泛認同的績效管理方法論，同時，引入了通用電氣GE杰克韋爾奇的...
講師：馬力咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)薪酬福利法律風險防范1、法律上的“工資”、“福利”包括哪些？2、工資單上哪些項目可以設(shè)置為福利？3、解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償?shù)幕鶖?shù)包括哪些工資項目？4、如何理解“標準工資”、“正常工作時間工資”？5、如何防止未“同工同”的法律風險？6、醫(yī)療期、病假、年休假、探親假、事假、產(chǎn)假、哺乳假等期間，按什么基數(shù)支付工資？7、值班算不算加班？8、如何確定加班費的基...
