團隊建設(shè)課程體系
高效團隊建設(shè)：團隊融合與凝聚力提升2天 課時：12H
高效團隊建設(shè)——團隊融合與凝聚力提升課程背景：團隊建設(shè)的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)——“沙漠掘金”課程背景：面對危險的沙漠，一心冒險奪金的探險者們要出發(fā)了。多個探險隊擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風險……誰將在激烈的競爭中活下來，賺到最大的財富？如何合理使用資源，物盡其用？如何選擇正確的道路，帶領(lǐng)團隊滿載而歸？都由你的團隊來共同實現(xiàn)！室內(nèi)大型高績效團隊活動，復雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心，每一個變量都將導致最后的結(jié)果...
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高效團隊建設(shè)：團隊融合與凝聚力提升 課時：6H
高效團隊建設(shè)——團隊融合與凝聚力提升課程背景：團隊建設(shè)的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的提升是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是實現(xiàn)目標的前提。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩...
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《奪寶奇兵》——跨部門溝通與績效提升課程一、課程背景：據(jù)可靠消息，在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通過專業(yè)探測器探測，里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。消息傳出，來自世界各地的考古團隊蜂擁而至，他們的目標都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出？……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程，課程模擬過程中，學員...
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《高效團隊建設(shè)》 課時：6H
高效團隊建設(shè)課程背景：在當今數(shù)字化轉(zhuǎn)型、充滿機遇和挑戰(zhàn)的VUCA時代，高效團隊不僅僅要能完成高績效，還需要具備強大的環(huán)境適應能力、擁有探索創(chuàng)新素質(zhì)、表現(xiàn)出凝聚力和穩(wěn)定性。在組織的日常運營中，為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么團隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，需要依靠高績效的團隊。如何充分發(fā)揮團隊資源，增強團...
講師：唐文綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與人才管理》課程 課時：12H
《團隊建設(shè)與人才管理》課程大綱課程概述：對于多數(shù)團隊管理者而言，如何有效的管理團隊成員是非常艱難的，如何獲得下屬的信任、如何準確的自我定位、如何科學的擬定和分配工作目標、如何授權(quán)、如何激勵、如何輔導、如何進行有效的溝通等。如果不能夠掌握正確的管理方法，對團隊成員進行有效的管理，就不能適當?shù)臑橄聦偬峁┲С?，盲目的管理，這不可避免地會導致信任崩潰、員工被疏忽、績...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱---經(jīng)理人組織領(lǐng)導力進階系列課程概述：團隊建設(shè)與管理在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題，她的難點在于，決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的，不但因人而異，而且因時而變。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經(jīng)營一家企業(yè)，請先打造一個高效的團隊。在這個“秒殺”的年代，企業(yè)之間的競爭，不是一個人與另一個人...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企職業(yè)經(jīng)理人必修課：《團隊建設(shè)-雄師之裂變、崛起與縱橫》——“千人同心,則得千人之力；萬人異心,則無一人之用”——?課程背景：能用眾力,則無敵于天下矣；能用眾智,則無畏于圣人矣，此話出自于孫武，先賢很早以前都知曉作為一個領(lǐng)導者需要通過別團隊的力量來達成自己的目標。但在實際的工作中，我們很多經(jīng)理人做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊，他們在提高團隊績效...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企職業(yè)經(jīng)理人必修課：《團隊建設(shè)-雄師之裂變與崛起》——“千人同心,則得千人之力；萬人異心,則無一人之用”——?課程背景：能用眾力,則無敵于天下矣；能用眾智,則無畏于圣人矣，此話出自于孫武，先賢很早以前都知曉作為一個領(lǐng)導者需要通過別團隊的力量來達成自己的目標。但在實際的工作中，我們很多經(jīng)理人做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊，他們在提高團隊績效方面用...
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目標管理與團隊建設(shè) 課時：6H
《目標管理與團隊建設(shè)》主講：馬永志【課程目標】了解和掌握高目標的方法與技巧；加強目標管理的效率，提高目標達成率；熟悉績效考核方法和原則；提升團隊建設(shè)與管的水平；學習時間管理的技巧?！菊n程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。【課程時間】一...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》【課程背景】我始終認為團隊建設(shè)在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題。團隊建設(shè)的難點在于，決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的，也就是說團隊管理者管理的主體始終是一個“變量”。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經(jīng)營一家企業(yè)，請先打造一個高效的核心管理團隊?，F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，不是一個人與另一個的競爭，而是一個團隊與另...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
07團隊建設(shè)（Teambuilding）培訓課程計劃?培訓方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學一、培訓氣氛調(diào)整：1．學員分組、成立學習型團隊2．選隊長、起隊名、定團隊口號3．各小組討論（本次培訓）的具體目標及需解決問題二、了解團隊的真正內(nèi)含：1．何為團隊2．群體與團隊的區(qū)別]3．衡量高績效團隊的標準4．高效團隊...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)：《高績效團隊建設(shè)》課程大綱 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》課程大綱課程概述：我始終認為團隊建設(shè)在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題。團隊建設(shè)的難點在于，決定團隊成長的因素在團隊管理中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的，也就是說團隊管理者管理的主體始終是一個“變量”。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經(jīng)營一家企業(yè)，請先經(jīng)營一個高效的核心管理團隊?，F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，不是一個人與另一個的競爭，而是一個團...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊建設(shè)》 課時：6H
高效能團隊建設(shè)一、課程目標?了解高效團隊的發(fā)展規(guī)律?了解領(lǐng)導在團隊中的作用?掌握打造高效團隊的方法?掌握提升員工士氣的技巧二、授課方式案例研討+角色扮演+提問互動+分組討論三、課程特點特點1：案例豐富，通過視頻教學、案例研討與分享，引導學員主動思維，突出課程的趣味性和實用性；特點2：氣氛活躍，通過課堂提問、小組討論、體驗游戲等多種互動方式，強化學員對實操技能...
講師：云天咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：6H
文亮|課程大綱高績效團隊建設(shè)與管理課程特色1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法研習溝通技巧，積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現(xiàn)場輔導，確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應用。學員對象1各階層管理人員；營銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工；2本課程...
