人力資源管理課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的人力資源的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門(mén)常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門(mén)和人資部門(mén)之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門(mén)的人力管理工作課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一章：培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：講解非人資部門(mén)掌握人資知識(shí)的重要性1...
講師：閆明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
RDM-017-研發(fā)人力資源管理V5.0 課時(shí)：12H
|課時(shí)：12小時(shí)（2天）||研發(fā)人力資源管理||前言|研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問(wèn)題：□如何才能選拔到合適的研發(fā)人員？□怎樣對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃？□如何建立研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道？□如何建立合適的研發(fā)組織架構(gòu)？□如何在研發(fā)內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)考核的方法？□量化考核在研發(fā)內(nèi)部實(shí)行的方式及問(wèn)題？□在矩陣式組織結(jié)構(gòu)下該如何對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核？□研發(fā)人員...
講師：江新安咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.明晰人力資源管理的戰(zhàn)略意義，提升人力資源管理的意識(shí)；2.掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源管理角色和職責(zé)，促進(jìn)人力資源管理；3.掌握人力資源管理技能（選、育、用、留），提升管理能力；4.營(yíng)造積極企業(yè)文化，建立良好人力資源環(huán)境。【課程對(duì)象】管理人員。【課程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案...
講師：黃志偉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解企業(yè)管理與人力資源管理的全貌及重要意義；2.了解崗位經(jīng)理的人力資源管理中的角色，職責(zé)和工作內(nèi)容；3.了解員工招聘的基本流程與方法；4.了解員工績(jī)效管理的基本理論與方法；5.了解員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)的基本理論與方法；6.了解員工保留與離職管理的方法；適用對(duì)象：企業(yè)中層及以上經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：2天（0...
講師：郭立新咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代人力資源管理培訓(xùn)課程主講：李德培訓(xùn)方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動(dòng)、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)第一部分：企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理一、打造企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)大人力資源管理系統(tǒng)三大模塊：企業(yè)文化戰(zhàn)略管理模塊企業(yè)組織與發(fā)展模塊企業(yè)人力資源操作模塊企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)案例剖析：中華電力公司大人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)人力資源管理...
講師：李德咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)課程主講：李德?培訓(xùn)方式：案例分析、實(shí)例剖析、錄像教學(xué)、角色演練、技能訓(xùn)練、小組活動(dòng)、大組交流第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理1.企業(yè)”大”人力資源管理1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)2.企業(yè)大人力資源系統(tǒng)的三大模塊：1.企業(yè)文化管理模塊2.企業(yè)組織與組織發(fā)展模塊3.企業(yè)人力資源管理操作模塊3.企業(yè)人才立方體模型?錄像案例.IB...
講師：李德咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人事經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
非人事經(jīng)理的人力資源管理主講李德?培訓(xùn)方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動(dòng)、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)一、什么是人事管理、人力資源管理、人力資本管理？案例：1、國(guó)企為什么有那么多人會(huì)下崗？2、GE公司人力資源二維坐標(biāo)圖給我們的啟示結(jié)論：人力資源管理的核心——開(kāi)發(fā)潛能人力資本管理的核心——資本增值二、為什么經(jīng)理人是本部門(mén)人力資源管理第一責(zé)任...
講師：李德咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
(非人)人力資源管理HRM課程主講:李德培訓(xùn)方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動(dòng)、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學(xué)一.企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)(略)1.大數(shù)據(jù).全球化時(shí)代的”大人力資源管理系統(tǒng)”2.“大人力資源管理系統(tǒng)”的四大要素案例：中華電力公司的大HRM系統(tǒng)二、何為企業(yè)人事管理、人力資源管理、人力資本管理？1.人力資源管理的核心——開(kāi)發(fā)潛能2...
講師：李德咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》（2天） 課時(shí)：12H
《非人力資源的人力資源管理》（2天）課程目標(biāo)：1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門(mén)常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門(mén)和人資部門(mén)之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門(mén)的人力管理工作課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：??第一部分???培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)??開(kāi)場(chǎng)：非人資部門(mén)管理者掌握人資知識(shí)...
講師：鄭奕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 課時(shí)：12H
01非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【培訓(xùn)前言】100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司的效率高30，而做過(guò)效績(jī)效管理的公司的效率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率高50，說(shuō)明對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，如果績(jī)效管理做的好，效率將大幅度提高?！九嘤?xùn)收益】?掌握人力資源的特性，對(duì)人力資源管理技能有一定的認(rèn)知；?理解人力資源部門(mén)與業(yè)務(wù)部...
講師：馮濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源的人力資源管理張媛【課程背景】業(yè)務(wù)管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績(jī)達(dá)成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實(shí)際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，不懂得如何組建團(tuán)隊(duì)，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)，如何通過(guò)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)，提升能力，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的能量，面對(duì)人力資源與業(yè)務(wù)部門(mén)的隔閡，究竟是人力資源部的問(wèn)題還是用人部門(mén)的問(wèn)題？用人部門(mén)與人...
講師：張媛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
人力資源管理與薪酬福利 課時(shí)：30H
人力資源管理與薪酬福利張媛【課程背景】業(yè)務(wù)管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績(jī)達(dá)成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實(shí)際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，不了解人力資源的工作內(nèi)容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問(wèn)的出現(xiàn)很大程度上同部門(mén)負(fù)責(zé)人（即非人力資源經(jīng)理）不善于進(jìn)行人力資源管理緊密相關(guān)?！度肆Y源管理與薪酬福...
講師：張媛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理韓鐵林老師課程收益?獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念；?掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法；?掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的辦法課程大綱一、如何理解人力資源戰(zhàn)略?人力資源管理體系的組成?企業(yè)人力資源管理的定位??????????????二、組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)■集團(tuán)化企業(yè)組織結(jié)...
講師：韓鐵林咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-韓鐵林講師培訓(xùn)收益：使直線(xiàn)經(jīng)理對(duì)人力資源管理體系有一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)使直線(xiàn)經(jīng)理樹(shù)立人力資源管理的意識(shí)使直線(xiàn)經(jīng)理掌握人才選、育、用、留的思路、方法使直線(xiàn)經(jīng)理理解如何配合人力資源部門(mén)開(kāi)展工作培訓(xùn)對(duì)象：高層經(jīng)營(yíng)管理者、中層管理者、人力資源部門(mén)相關(guān)管理者培訓(xùn)時(shí)間：1天課程提綱：1、人力資源管理是如何走上管理舞臺(tái)的還原企業(yè)成長(zhǎng)的隱秘規(guī)律組織...
講師：韓鐵林咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理丁守海第一節(jié)非HR部門(mén)也要懂人力資源管理1、HRM是每個(gè)管理者都必須掌握的一項(xiàng)技能——管理的對(duì)象是人而不是機(jī)器2、光靠人力資源部門(mén)單打獨(dú)斗，HRM注定會(huì)失敗——以績(jī)效考核為例3、忽視HRM，各部門(mén)管理都會(huì)事倍功半——員工積極性為什么總調(diào)動(dòng)不起來(lái)？4、人力資源部與其他部門(mén)，在HRM工作中的分工——以招聘為例第二節(jié)非HR部門(mén)要參與編制人力...
