企業(yè)文化課程體系
《7C集團公司企業(yè)文化突破》（1-7天） 課時：18H
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化提煉與體系構建》（1-3天） 課時：18H
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
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2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
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《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》（1-2天） 課時：12H
蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念轉化成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！本課程切實做到讓管理人員及關鍵員工：領會企業(yè)文化的內涵、功能和作用，升級企業(yè)文化認知，積極參...
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《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》工作坊 課時：12H
《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》工作坊企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。而創(chuàng)始人則往往是企業(yè)文化的核心人物，對于企業(yè)文化的形成和強化起著極其重要的作用。創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人憑借自己的人格魅力、領導風格成為企業(yè)文化的開創(chuàng)者，影響著組織和團隊的發(fā)展。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、階段、面臨轉型升級的時候就需要對文化進行重新定義和升級，以引領組織邁向新的愿景、使命、戰(zhàn)略。...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設》 課時：12H
《企業(yè)文化建設》主講：鴻智博教授【課程背景】【課程背景】用文化視角破譯企業(yè)發(fā)展變化的密碼，用戰(zhàn)略思維解析企業(yè)成長的邏輯；與大家分享精彩的思想、方法和案例，幫助企業(yè)家輕松快樂“玩”企業(yè)。學習企業(yè)文化建設、推進與落地的理論、流程、工具、方法，重點掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾恚钇髽I(yè)經(jīng)營業(yè)績倍增的企業(yè)文化驅動模式。??為什么中國中小企業(yè)的平均壽命是2.9年？您...
講師：鴻智博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化宣講技巧》1天 課時：6H
企業(yè)文化宣講技巧課程背景：企業(yè)文化宣講的場景，企業(yè)內部常見于主題類比賽宣講，外部常見于對外接待或宣傳。宣講是對企業(yè)文化、企業(yè)品牌精心提煉后的傳播，需要在幾分鐘時間把穿越歷史鴻溝的文化進行有深度、有廣度、有亮點的傳播，對宣講人員的語言組織、故事撰寫、表達呈現(xiàn)能力提出了更高要求。宣講任務執(zhí)行前期，大多數(shù)宣講員都有以下困惑，總結如下：內容空白：不知從何入手撰寫稿件...
講師：曾詩斯咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為企業(yè)文化 課時：12H
華為企業(yè)文化主講：周賢【培訓目的】華為令人震撼的成功。21年前，華為只有6名員工、2.4萬元注冊資金；21年后的今天，華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地均設立研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設備制造廠商。即使是世界通信巨頭思科也為之頭痛，將其列為最具威脅的競爭對手。華為為什么成功？它的成功原因值得特別關注。在諸多成功因素中，華為...
講師：周賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的融入、實施、傳承（1天版） 課時：6H
企業(yè)文化的融入、實施、傳承主講：林安課程背景：核心經(jīng)營理念融入企業(yè)的經(jīng)營管理是形成企業(yè)文化，并成為企業(yè)的核心競爭力的基本前提。根據(jù)企業(yè)在文化的融入、實施、傳承方面的訴求，我定制了這門研討，希望對企業(yè)有所幫助。課程收益：企業(yè)收益：提升核心競爭力學員收益：理解核心理念與企業(yè)文化的關系；找到融入的方法；找到實施與傳承的方法。學員對象：企業(yè)（公司及分子公司）法人代表...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
從打造一流品牌、對外提升產品價值，到對內與企業(yè)文化的融合（林安）課程背景：品牌是企業(yè)的生命；產品在客戶眼中的價值是企業(yè)價值體系管理的根本；企業(yè)文化是企業(yè)第一競爭力。因此，打造國際一流品牌、提升產品價值、將企業(yè)文化融合到品牌打造及產品價值提升中，則成為所有企業(yè)關注的重點。課程收益：企業(yè)收益：提升品牌打造、產品價值提升，及企業(yè)文化建設能力學員收益：在品牌打造及產...
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從打造一流品牌、對外提升產品價值，到對內與企業(yè)文化的融合主講：林安課程背景：品牌是企業(yè)的生命；產品在客戶眼中的價值是企業(yè)價值體系管理的根本；企業(yè)文化是企業(yè)第一競爭力。因此，打造國際一流品牌、提升產品價值、將企業(yè)文化融合到品牌打造及產品價值提升中，則成為所有企業(yè)關注的重點。課程收益：企業(yè)收益：提升品牌打造、產品價值提升，及企業(yè)文化建設能力學員收益：在品牌打造及...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為的企業(yè)文化丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應用經(jīng)濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實操...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的構建之道丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應用經(jīng)濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作坊-企業(yè)文化落地工作坊 課時：2H
企業(yè)文化落地工作坊（一天）一、工作坊適用情景1.企業(yè)文化行為規(guī)范出臺后，如何與業(yè)務行為、管理行為結合，落實文化考核的場景及開展文化考核試點成為必然選擇；2.企業(yè)文化體系構建后，如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略一起，協(xié)同指導和推進近期核心業(yè)務，成為企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標落地的關鍵；3.企業(yè)文化理念宣貫過后，如何與員工尤其基層員工的工作結合，讓員工切實感受到文化建設變化，成為文化...
講師：彭健咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作坊-企業(yè)文化共識工作坊 課時：6H
企業(yè)文化共識工作坊（一天）一、工作坊適用情景1.前期企業(yè)文化理念體系由咨詢公司或者少數(shù)高層領導確立，后期中層管理者需要深入?yún)⑴c、理解和帶頭宣貫；2.公司高層領導發(fā)生變動，部分詞條進行了迭代更新，需要中層管理者理解更改的原因并認同更改的必要性與具體的內容；3.公司新招入一批員工，在給大家解讀了文化理念體系后，需要進一步確認共識，并讓大家對文化產生親近感和認同感...
