企業(yè)對員工也有忠誠度

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獵頭公司把Jasey介紹到一家創(chuàng)立不久的公司做HR經(jīng)理,薪酬職位都讓人滿意。哪知道工作了3個月后,老板突然告訴Jasey,HR部門的工作沒有達到自己的標準,所以Jasey不能拿到當初承諾的薪水。很長時間里,Jasey一直很郁悶:自己什么工作沒有讓老板稱心滿意呢?不久,她從別的經(jīng)理那兒了解了真相,原來,吝嗇的老板在公司走上正軌后,不愿意按照當初的承諾付出高于市場的薪水,于是,很多部門的工作都不能“達到他的標準”,以此削減公司管理層的薪酬。Jasey和幾個部門經(jīng)理很快離開了這家公司。

誠信是商業(yè)之本,所以更應該體現(xiàn)在公司薪酬體系中。薪酬在很大意義上是公司和員工建立關(guān)系的基礎(chǔ),如果連基礎(chǔ)都受到了懷疑,那么公司對員工也就毫無吸引力了。
 忠誠度 忠誠 員工 也有 企業(yè)

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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設置上,可

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考核,是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干,老板錢沒少給。但是,現(xiàn)實中,大多數(shù)公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物,而員工

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員工來上班,先得把錢的事情說清楚,這個不能模糊。遠的不說,這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當然了,試用期工資發(fā)多少,這個事的主導權(quán)在老板手里,老板是怎么想的,決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進員工

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隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調(diào)行業(yè)有多好,強調(diào)公司有多好,強調(diào)待遇如何,強調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學歷、證

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