很榮幸在建銅集團總部見到唐以松——杭州建銅集團的董事長，那一刻，我看到了一個有社會責任感的企業(yè)家的簡樸，作為浙江省有色金屬行業(yè)的重點企業(yè)掌門人，他的生活很簡單。他說：辦企業(yè)也不完全為了財富，更多地是為了看看自己的理想可以實現多少，看看自己對社會到底有多少價值。

　　有責任的人一定有擔子，唐以松挑擔負重前行40年，1968進入建銅公司，從技術員、基建處科長、處長、副礦長、礦長、建德銅礦委員會副書記、總經理、董事長兼黨委書記。一路走來，風雨兼程。他這副擔子里裝滿了艱辛和貢獻，裝滿了“集才聚寶、產業(yè)報國”的宏圖大志。

　　本期人物：唐以松

　　職務：杭州建銅集團有限公司董事長黨委書記

　　學歷：中央黨校本科學歷

　　資歷：高級工程師

　　員工人數：1200人

　　社會榮譽：杭州市優(yōu)秀共產黨員 杭州市勞動模范 第十屆建德市人大代表 十一屆建德市人大常委

　　杭州建銅集團有限公司是一家從事有色金屬采選作業(yè)達48年之悠久歷史的老牌國營企業(yè)，2002年，國內國際銅市場比較低迷，建銅公司也舉步維艱。1968進入建銅工作的唐以松，眼看自己奉獻了幾十年光陰的企業(yè)瀕臨倒閉，他心急如焚，他深深的熱愛這個企業(yè)，這時候，他也是杭州建材冶金控股集團有限公司的總經理，上級有關領導緊急磋商，高瞻遠矚，要將建德銅礦進行企業(yè)改制，唐以松臨危受命。毅然挑起了這副重擔，經過艱難的探索，在上級有關部門的指導下，公司順利改制為股份制民營企業(yè)。唐以松出任董事長。

　　企業(yè)改制之初，唐總明確了企業(yè)的發(fā)展方向，那就是成為全國同行業(yè)的領先者之一，企業(yè)要發(fā)展，靠的是綜合實力，而綜合實力的核心是技術和人才，唐總明白企業(yè)的發(fā)展“成也在人，敗也在人”，“以人為本”是唐總經常思慮的事。把選人、用人、育人和留人作為一項戰(zhàn)略措施來抓，富有挑戰(zhàn)性的工作、有競爭力的薪酬和可信賴的領導是留住人才的最重要的三個因素，公司留住了原企業(yè)一批優(yōu)秀員工，高薪聘請了技術管理人才。組建了一支稱職敬業(yè)的團隊。公司現有員工1200余人，擁有地質、采礦、選礦、冶煉、化學分析等各類工程師120余人，其中高級以上職稱10余人。公司充分挖掘并發(fā)揮礦產資源優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，積極推進科學技術創(chuàng)新。
　　“發(fā)展才是硬道理。”發(fā)展是企業(yè)永恒的目標。堅持創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。“建銅”就是依靠不斷“更新思路，創(chuàng)新發(fā)展”的理念來謀求發(fā)展。在“建銅”發(fā)展的實踐中，唐以松不斷總結經驗，發(fā)現新問題，解決新問題，不斷在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　實踐證明，“建銅”依靠科技創(chuàng)新，不斷改造提升傳統(tǒng)有色礦山選礦技術和有色冶煉技術，成功開發(fā)銅鋅分離選礦技術，低品位氧化礦的制粒堆浸，尾礦及冶煉廢渣綜合回收利用等一系列具有自主知識產權核心技術，有效提高礦產資源勘查的綜合能力，實現礦產資源的集約開發(fā)和綜合利用，企業(yè)由此得到迅猛發(fā)展，成為浙江省有色金屬礦山行業(yè)大型重點企業(yè)。

　　近年來，在市委、市政府的正確領導和親切關懷下，唐以松帶領公司董事會深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌企業(yè)和地方經濟社會發(fā)展，實施資源節(jié)約綜合利用戰(zhàn)略，大力發(fā)展循環(huán)經濟。本著“一業(yè)為主，多種經營，開放發(fā)展、做精做強”的發(fā)展思路，企業(yè)效益顯著提高、規(guī)模不斷壯大、市場競爭力不斷增強，現已擁有10余家下屬控股子公司和全資子公司，數家參股公司。

　　目前，公司已發(fā)展為以礦業(yè)開發(fā)為主體，機械制造、化學建材、稀貴金屬綜合回收、粉末冶金及金融、國際貿易等產業(yè)共同發(fā)展的大型集團化企業(yè)。是浙江省有色金屬行業(yè)中的重點企業(yè)，也是國家部頒的先進礦山企業(yè)。公司充分挖掘并發(fā)揮礦產資源優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，積極推進科學技術創(chuàng)新。設有杭州市級企業(yè)技術中心，先后與北京礦冶總院、銅陵有色設計院、江銅集團、韓國SK公司等數家科研機構展開了技術交流和建立戰(zhàn)略合作關系。

　　作為主營礦產資源開發(fā)的企業(yè)，集團公司近年來加大加快實施礦產資源開發(fā)戰(zhàn)略。幾年來憑借自身探礦找礦優(yōu)勢已先后取得老撾、浙江、安徽、云南、江西等10余個探礦權及相應的采礦權，為集團公司的下一步發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　黨的十六大提出構建和諧社會，唐以松就想，和諧社會已不單是溫飽問題，全社會都要安居樂業(yè)，這可是十幾億人的大事，那么，如何讓自己的企業(yè)服務于構建和諧社會的偉大實踐中呢？為了這個問題，他寢食難安。在企業(yè)發(fā)展方面，唐以松再一次明確了“集才聚寶、產業(yè)報國”的目標。公司注重完善法人治理結構、深化股份制改造。努力構建節(jié)約型企業(yè)、打造清潔工廠。2007年，被國土資源部評為《首屆全國礦產資源合理開發(fā)利用先進礦山企業(yè)》。公司本著“辦好企業(yè)、回報國家、為社會發(fā)展作出貢獻”的初衷，不斷提高企業(yè)層次、不斷充實企業(yè)內涵，使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力不斷增強。

　　企業(yè)發(fā)展的同時沒有忘記匯報社會，建銅自2002年新公司成立以來，踴躍參與慈善事業(yè)，關心和支持地方建設事業(yè)，支助困難老職工，幫助失學兒童，結對子助學，希望工程愛心捐助，困難家庭援助，為社會機構組織捐款等上百萬元。如今已連續(xù)3年與浙江大學貧困學生結對子助學，直至學成畢業(yè)，常年慰問老職工，給老職工帶去企業(yè)領導的關懷，對重病其間的老職工，公司領導只要有時間都親自前往探訪，特別是董事長唐以松對原礦山老職工有著十分深厚的感情，他在百忙之中都會抽出時間前往看望，并給予困難幫助。表現出了企業(yè)發(fā)展不忘回報社會，充分體現了建銅關注民生，樂善好施，服務于民，奉獻社會的博愛胸懷；體現了建銅替政府分憂，為群眾解難的社會責任感，更顯示了建銅人在構建和諧社會，推動社會經濟向前發(fā)展做出的積極貢獻。

　　在國家經濟體制改革逐步引向縱深的大背景下，唐總明白，建銅集團面臨著難得的發(fā)展機遇。公司管理層一定要牢牢抓住戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，進一步改革企業(yè)經濟發(fā)展方式，優(yōu)化企業(yè)產業(yè)結構，不斷建立健全和完善現代企業(yè)制度，努力把企業(yè)經濟發(fā)展的新局面開創(chuàng)好、維護好、穩(wěn)定好。杭州建銅集團有限公司已經駛上經濟快速持續(xù)健康發(fā)展的快車道，向著更高更遠的目標前進。2007年，浙江省政府金融辦公室到建德作了專題調研，認為建銅集團已具備上市的基礎條件。

　　作為建銅集團的掌門人，唐以松以產業(yè)報國的宏偉夢想繼續(xù)著建銅集團歷史的精彩，企業(yè)的飛速發(fā)展證明了他正確的“集才聚寶”的企業(yè)戰(zhàn)略思路。這就是唐以松，一個忠誠的共產黨員，一個優(yōu)秀的企業(yè)家。

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