培訓也是一種服務(wù)
作者:易才網(wǎng) 347
蓋偉勇說,培訓的最終目的是與合作伙伴的“雙贏”
談到IBM為什么安排本次培訓,蓋偉勇說,IBM期望通過培訓,向國內(nèi)的合作伙伴介紹先進的營銷理念,研習實際運作經(jīng)驗,從而進一步增強IBM合作伙伴的市場營銷能力。培訓最終將使IBM公司合作伙伴的市場人員能夠準確分析市場趨勢,抓住目標客戶,有效組織針對目標客戶的市場活動,讓企業(yè)所花的每一分錢都發(fā)揮最大的效力。
蓋偉勇介紹,培訓對象是IBM公司GMB部門的業(yè)務(wù)合作伙伴的市場經(jīng)理等高層營銷人士,預計在每地將有50家左右的IBM合作伙伴參加。
雖然每次培訓只有兩天時間,但IBM安排了充實的授課內(nèi)容,屆時合作伙伴的市場經(jīng)理將同IBM公司和全球知名營銷機構(gòu)的市場營銷資深專家進行面對面的交流,學習并探討IT企業(yè)如何有效地制定和執(zhí)行市場計劃、如何通過整合營銷的手段確立企業(yè)的品牌優(yōu)勢、如何與IBM公司一道共同進行市場營銷等問題。
那么,IBM公司如何保證這次培訓的效果?又如何考核培訓效果呢?蓋偉勇說,IBM公司在市場營銷方面擁有豐富的經(jīng)驗,邀請到的講課教師也都是百里挑一,同時還邀請了專業(yè)的市場營銷公司專家,他們在理論上很有造詣;授課將采用理論與實踐相結(jié)合的方式。培訓是互動式的,在培訓過程中,通過交流就能看到培訓的效果如何,并且及時改進不足。此外,IBM還在培訓結(jié)束之后,通過發(fā)放調(diào)查問卷,了解合作伙伴的意見和進一步的需求;當然,培訓的成效如何,將最終取決于市場,取決于是否能從市場上獲得回報。
市場是IT公司生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。一個成功的IT企業(yè)不僅要掌握領(lǐng)先的技術(shù),同時更要掌握如何制定和實施市場策略的方法。
一直以來,IBM公司無論在全球還是在本地的IT市場營銷方面,都具有豐富的經(jīng)驗,這是一筆寶貴的財富。通過培訓,IBM希望與合作伙伴共享這些經(jīng)驗。蓋偉勇介紹,在本次市場營銷高級培訓班后,IBM工商企業(yè)服務(wù)部門將分階段、有系統(tǒng)地為合作伙伴安排其他課程的培訓,比如項目管理培訓、企業(yè)管理培訓等。舉辦這些培訓的目的是,為合作伙伴培養(yǎng)目前企業(yè)發(fā)展急需的營銷管理專才。
IBM中國公司很注重與國內(nèi)合作伙伴、獨立軟件開發(fā)商的合作,秉承與合作伙伴雙贏的原則。為此,IBM公司為他們提供了從技術(shù)方案、市場營銷、銷售技巧到項目管理等內(nèi)容廣泛的全方位支持。年內(nèi),工商企業(yè)部還將陸續(xù)推出IBM銷售技巧培訓及具有行業(yè)針對性的培訓。
IBM公司給合作伙伴提供的服務(wù)是全方位的。蓋偉勇告訴記者,除了技術(shù)和市場培訓,在技術(shù)支持方面,IBM在中國專門設(shè)立了SEC(Solution Enablement Center)部門,為合作伙伴提供從應(yīng)用方案技術(shù)架構(gòu)咨詢、產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)、產(chǎn)品銷售到售后服務(wù)的全程技術(shù)支持。
以往的服務(wù),體現(xiàn)在產(chǎn)品的售前、售中、售后過程中;而今,IBM把培訓當作服務(wù)的一部分,這不僅會轉(zhuǎn)化為IBM公司效益增長的強勁動力,而且能使合作伙伴各方面的能力逐漸提高,造就的將是“雙贏”的格局。
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