外企中香港雇員的薪資與福利
作者:易才網(wǎng) 621
參加本年度惠悅公司薪酬福利調(diào)研的25家企業(yè)提供了共50個在國內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)。其中2001年的實(shí)際加薪幅度由0%至10%,只有一個公司實(shí)行了凍結(jié)工資增長。
總薪金對比
從派駐國內(nèi)香港雇員管理層薪酬中位值比較數(shù)據(jù)來看,最高薪酬的職位是區(qū)域性業(yè)務(wù)經(jīng)理(regional business unit manager),其年薪中位值為206萬港幣;其次是財(cái)務(wù)總監(jiān),其年薪中位值為129萬港幣;年薪最低的職位為銷售總監(jiān),其年薪中位值為115萬港幣。
從經(jīng)常往返國內(nèi)工作的香港雇員管理層薪酬中位值比較結(jié)果來看,最高薪酬的職位是區(qū)域性財(cái)務(wù)總監(jiān)(regional finance director),其年薪中位值為146萬港幣;其次是銷售及市場總監(jiān),其年薪中位值為140萬港幣;年薪最低的職位為人力資源部總監(jiān),其年薪中位值為110萬港幣。
福利政策分析
由于中國國內(nèi)正積極推進(jìn)本地化進(jìn)程,現(xiàn)在,已有相當(dāng)?shù)谋镜厝瞬拍軌騽偃胃呒壜毼?,因此,派駐國內(nèi)的香港雇員的人數(shù)已日漸減少。但是隨著中國加入世貿(mào)組織,企業(yè)人才的需求仍然非常迫切。所以各企業(yè)必須提供具競爭性的薪酬及福利以吸引及挽留留駐國內(nèi)的香港雇員。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,所有公司均提供住房福利,這亦印證了住房仍是重點(diǎn)福利項(xiàng)目之一。此外,從2000年開始,公司配車及子女教育等福利也被重新重視。
擴(kuò)展閱讀
西安老師招聘要求,西安各區(qū)教師薪資差 2024.06.04
西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績效增量存在一定差異。 西安市中小學(xué)教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬之間。區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、學(xué)校是不是重點(diǎn)、個人教學(xué)能力等對薪資收入有影響。 西安市近幾年也開始
作者:王曉楠詳情
西安中小學(xué)教師薪資福利待遇,西安教師 2024.06.04
西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點(diǎn)、個人教學(xué)能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫
作者:王曉楠詳情
老板和雇員的博弈 2023.03.24
老板和雇員象是坐在桌子旁下棋的兩個人,有時(shí)是你輸我贏,有時(shí)是和棋?! 〔簧俟蛦T想多拿點(diǎn)錢,少干點(diǎn)活,越輕松越好;而老板呢,則是以贏利賺錢為目的,給雇員的工資當(dāng)然差不多就行,讓員工多創(chuàng)造些利潤,好有更
作者:董栗序詳情
《看不懂的全球經(jīng)濟(jì)》第八部分第一章( 2023.02.03
1997年8月5日,泰國央行決定關(guān)閉42家金融機(jī)構(gòu),泰銖終于全面失守。緊接著,菲律賓比索、馬來西亞林吉特、印尼盾兌美元的匯價(jià)狂跌,猛烈的金融風(fēng)暴把這些國家一下子砸到了谷底。索羅斯旗下量子基金和老虎基金
作者:朱磊詳情
人力資源管理之員工薪酬福利管理 2022.10.28
薪酬福利是每個員工都關(guān)注的問題,也是提升員工滿意度的關(guān)鍵因素之一。公平性和競爭性是維護(hù)員工對薪酬滿意度的兩大原則,公平性可以通過公司的組織、職位系統(tǒng)和評價(jià)系統(tǒng)完成。烽火獵聘資深顧問認(rèn)為目前企業(yè)面臨的
作者:陳馨賢詳情
略論境外企業(yè)境內(nèi)上市的法律問題 2022.10.27
2009年4月29日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)國際金融中心和國際航運(yùn)中心的意見》,首次明確提出要適時(shí)啟動符合條件的境外企業(yè)發(fā)行人民幣股票。隨后,上海市政府在對外發(fā)
作者:姚遠(yuǎn)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1姜上泉老師:天海集團(tuán) 4
- 2不講道理才是硬道理 165
- 3HP大中華區(qū)總裁孫振 235
- 4經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 5姜上泉老師人效提升咨 102
- 6姜上泉老師降本增效咨 99
- 7中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 8姜上泉老師:泉州市精 227
- 9姜上泉老師降本增效咨 14752