關(guān)于財(cái)政學(xué)基本理論的幾點(diǎn)意見

 作者：陳共    462


　　我贊同借鑒西方財(cái)政學(xué)“三職能”學(xué)說(shuō)，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際加以運(yùn)用，至于理由在我主編的財(cái)政學(xué)中已有說(shuō)明。這里只補(bǔ)充兩點(diǎn)說(shuō)明：一是關(guān)于財(cái)政職能與政府經(jīng)濟(jì)職能的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，從市場(chǎng)失靈出發(fā)界定政府的經(jīng)濟(jì)職能，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)取得共識(shí)，但政府有哪些經(jīng)濟(jì)職能則說(shuō)法不一，其中構(gòu)建市場(chǎng)法律框架、資源配置、收入分配、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)是政府的基本經(jīng)濟(jì)職能，應(yīng)是無(wú)疑義的。而財(cái)政職能應(yīng)理解為財(cái)政通過(guò)本身的特殊運(yùn)行機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)政府的經(jīng)濟(jì)職能，而不是在政府經(jīng)濟(jì)職能之外尋求什么獨(dú)立的財(cái)政職能；同時(shí)，財(cái)政只是實(shí)現(xiàn)一部分政府經(jīng)濟(jì)職能，而不是全部，比如確立法律框架即使是財(cái)稅方面的立法，也不屬于財(cái)政的職能。二是結(jié)合我國(guó)的實(shí)際來(lái)看，經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程導(dǎo)致貨幣銀行的職能相對(duì)過(guò)強(qiáng)，財(cái)政職能相對(duì)過(guò)弱。而當(dāng)前因需求萎縮制約經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和刺激投資與消費(fèi)方面，貨幣政策的效應(yīng)明顯趨弱，這就要求強(qiáng)化財(cái)政職能，特別是強(qiáng)化資源配置和收入分配兩項(xiàng)基本職能，努力增加財(cái)政收入，加大基礎(chǔ)設(shè)施和科技進(jìn)步的投入，刺激需求，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

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對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來(lái)賺差價(jià)，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過(guò)終端售點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī)，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)?？偠灾K端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的，而且是多次上門。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說(shuō)，這招商的技術(shù)，乃至銷售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷

  作者：潘文富詳情

這里指的小型店不是連鎖店，就是最原始的私營(yíng)小店，諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等，原本也是老板自己值守，后來(lái)是因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái)，才開始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了，外請(qǐng)的店員數(shù)量也少，一般也就1-5位之間。

  作者：潘文富詳情

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望，或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

關(guān)于經(jīng)銷商的選品問(wèn)題，先說(shuō)兩點(diǎn)：1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛腦，老板自己主觀上喜歡，覺得一定好賣的，就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路，認(rèn)為兒子越多，自己的晚年越有保障，孩子沒有

  作者：潘文富詳情

馬上要開糖酒會(huì)了，這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商，時(shí)間短，接觸到的客商多，接待及溝通工作量大，廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備，這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單，供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)什么人？四種人：1-1.有預(yù)約的新客戶，

  作者：潘文富詳情

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