收銀員唱收唱付不可省
作者:張國(guó)祥 406
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企業(yè)融資是戰(zhàn)略不可臨時(shí)抱佛腳 2023.03.08
無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見面,總有人會(huì)問“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)
作者:張健詳情
以弱勝?gòu)?qiáng),是多數(shù)中國(guó)企業(yè)都面臨的一個(gè)戰(zhàn)略困境。然而,在敵強(qiáng)我弱之下,挑戰(zhàn)者如何實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)先者的趕超?行業(yè)的后進(jìn)入者又如何才能找到生存的立足點(diǎn),進(jìn)而不斷發(fā)展? 放眼產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的演變,強(qiáng)弱之間的轉(zhuǎn)換時(shí)時(shí)都在
作者:吳振海詳情
2001年談銷售:開發(fā)自身不可替代的 2022.10.31
要想更好的識(shí)別客戶的利益點(diǎn)而贏得客戶,必需開發(fā)自身不可替代的優(yōu)勢(shì)。這種不可替代的優(yōu)勢(shì)往往體現(xiàn)在一種資源的整合能力上,資源的整合能力往往會(huì)輻射到產(chǎn)品上,讓產(chǎn)品本身增加賣點(diǎn),讓客戶從賣點(diǎn)上更好的認(rèn)識(shí)到
作者:金久皓詳情
王老吉,可不可以贏? 2022.10.30
“紅罐之戰(zhàn)”已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,雙方仍在不斷發(fā)力斗狠之中,大部分人無(wú)論是同情還是理性,應(yīng)該都會(huì)力挺加多寶,斷言王老吉是敗局已定!在此我們拋開種種不可抗拒因素不談,比如資本、管理、制度、團(tuán)隊(duì)等,就側(cè)
作者:劉弘毅詳情
民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人立身之術(shù):黃光裕一意孤 2022.10.28
系列專題:國(guó)美黃陳之爭(zhēng)前些天,國(guó)美的黃、陳之爭(zhēng)成為了企業(yè)界的沸點(diǎn)時(shí)事,連帶上更早時(shí)間的中國(guó)民企500強(qiáng)不敵中移動(dòng)和中石油利潤(rùn)之和的憤怒呼聲、民企的贏利模式大討論、公司治理、股東與職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系等話題,
作者:葉敦明詳情
唯有品牌與愛不可辜負(fù) 2022.10.28
任何產(chǎn)品的最高境界就是成為舉世聞名、長(zhǎng)盛不衰的國(guó)際高端品牌,而高端品牌的核心一定是品牌文化。很多人覺得品牌文化很虛,看不見摸不著。其實(shí),我更想對(duì)你說因?yàn)闊o(wú)形所以無(wú)價(jià)。你知道有多少品牌就是因?yàn)闊o(wú)形的文化
作者:盧彥詳情
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