出色CFO僅靠財務技能遠不夠

 291

的技能就顯得相當重要。“就像管理其他任何事情一樣，”斯特凡說，“理想的人選要能夠為你的利益著想，而不是只會裝腔作勢或者只想著為自己賺取酬金和聲譽。”他補充說，如果你不注意這一點，等賬單送到的時候就會追悔莫及。

溝通技巧

各個利益相關方都越來越希望能與CFO直接接觸。

對于CFO來說，不論在公司內(nèi)外，掌握面對不同聽眾的不同溝通技巧，都會使財務表現(xiàn)更加出色。

不過，要使自己能夠很好地代表企業(yè)出現(xiàn)在公眾場合，也需要做很多的準備。在阿魯巴網(wǎng)絡（ArubaNetworks）3月份上市前，公司CFO斯特凡·湯姆林森（SteffanTomlison）旁聽了20多個電話會議，將分析師所問的問題記錄下來，以便在阿魯巴舉行第一次電話會議時能夠輕松應對出現(xiàn)的情況。他認識到，在回答問題時，“恰當?shù)恼Z氣和明確的中心十分重要，尤其是在電話上”，而且從對競爭對手的評論中“也能看到許多隱藏的訊息”。據(jù)他描述，在他旁聽的一次電話會議上，公司的高管在回答某些問題時顯得過于躊躇，結果該公司不久后就被分析師評價為趨于疲弱。

頻繁的電話溝通、會議和公眾露面可能會令人精疲力盡，但BrightHorizon的博蘭指出，CFO還是得集中精神。“有時你會把這些工作當作例行公事，會想當然地去判斷人們的反應，”她說，“事實上還是應該去專注地傾聽。”

 僅靠 出色 不夠 財務 技能

擴展閱讀

財務報告的妙用   2023.03.08

　　　　受格雷厄姆的影響，林奇對閱讀財務報告也有著足夠的重視，他常常根據(jù)公司財務報告中的賬面價值去搜尋公司的隱蔽性資產(chǎn)?！　×制鎸θ绾伍喿x公司的財務報告有其獨特的看法：quot;無數(shù)財務報告的命運是送

  作者：張健詳情

無論是在咨詢項目還是在培訓過程中，當問到店長們下屬的工作狀態(tài)，店長往往會談到員工的執(zhí)行力差的問題。個人認為，說下屬執(zhí)行力差，是個比較泛的說法，有推脫責任之嫌，知人才能善任，你的員工表現(xiàn)究竟如何，店長一

  作者：王山詳情

“財務總監(jiān)”是舶來品，是跨國公司或大企業(yè)集團賦予其最高財務負責人的頭銜。財務總監(jiān)是所有權與經(jīng)營權分離的產(chǎn)物，賦予了現(xiàn)代企業(yè)制度為顯著特征。在企業(yè)內(nèi)部財務總監(jiān)具備兩大基本職能：一是對公司經(jīng)營戰(zhàn)略提供財務

  作者：劉暉詳情

一、引言　　隨著資本市場的不斷發(fā)展和完善，對上市公司財務危機預警進行研究一直是國內(nèi)外學術界研究的熱點問題之一。財務危機預警是以現(xiàn)有的財務比率為基礎，通過設計并觀察一些敏感性財務預警指標的變化，建立

  作者：蘇芮詳情

近年來，技能大賽在政府、學校、企業(yè)及社會的廣泛關注下，開展的如火如荼。教育部部長周濟在2008年全國職業(yè)院校技能大賽開幕式講話中指出,定期舉辦職業(yè)院校技能大賽,形成“普通教育有高考,職業(yè)教育有技能

  作者：王靜詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有