商會雜志:你的贏利模式是什么?

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六、策劃設(shè)計收益。商會雜志不是為了辦雜志而辦雜志,而是應(yīng)該是為了更好的服務(wù)會員企業(yè),又使得自己賺取更多的利益而辦雜志。顯然,雜志社或其公司的眼中(更多沈海中老師的營銷文章請搜索“沈海中新浪博客”點擊相關(guān)欄目閱讀)不可能只盯著會員年費、頁面廣告等費用,而應(yīng)該充分的利用雜這一平臺,從而實現(xiàn)更多的收益。例如商會雜志下的會員企業(yè),幾乎每年都要舉辦企業(yè)年會、經(jīng)銷商會議、招商會議等活動,以及實施企業(yè)形象設(shè)計、廣告印刷設(shè)計等設(shè)計工作。聰明的商會雜志社或其公司,就可以利用自身的關(guān)系和影響力,把這些項目拿過來,從而賺取豐厚的利潤。辦法有兩種:一是商會雜志將這些業(yè)務(wù)拿過來,轉(zhuǎn)包給其他策劃設(shè)計公司,兼取中間費用;二是自己成立相關(guān)公司,組建強悍的實戰(zhàn)操作團隊,優(yōu)秀的為會員企業(yè)提供活動策劃、平面設(shè)計等系列服務(wù)。

七、企業(yè)培訓收益。目前,很多企業(yè)都需要學習和培訓。針對這一點,商會雜志就可以展開系列的培訓工作,例如針對企業(yè)老板,可以與北京大學、清華大學等大學聯(lián)合舉辦企業(yè)戰(zhàn)略、EMBA等相關(guān)總裁實戰(zhàn)培訓班;針對企業(yè)銷售等方面的運營,可以舉辦系列的火爆銷售特訓班;-全球品牌網(wǎng)-等等。商會雜志完全可以利用自身的這一優(yōu)良平臺,把系列培訓工作做起來,這樣既幫助了企業(yè),又使自己獲取了足夠的利潤,從而實現(xiàn)更好的發(fā)展。

八、項目咨詢收益。除了企業(yè)培訓收益外,項目咨詢收益也是一塊非常大的“肥肉”,足夠讓商會雜志從此富得流油了。這一點,資深媒體觀察員、終端火爆銷售專家沈海中在《商會雜志:應(yīng)該怎樣給自己定位》一文也提及到:目前,為數(shù)眾多的企業(yè)在市場招商、專賣店銷售、渠道建設(shè)、銷售管理、營銷策劃、物流管理、績效管理、企業(yè)文化、運營管理等眾多方面難以自行解決。顯然,商會雜志針對這一問題,一方面通過營銷文章幫助企業(yè)進行解惑與發(fā)展,另一方面通過組建專家團隊為企業(yè)問診與指導實戰(zhàn),形成咨詢項目。這樣,一個咨詢項目由十幾萬元到幾百萬元組成,全年高效操作,商會雜志哪有不富得流油的道理。

由以上可以看出,商會雜志的贏利模式是非常寬廣的。顯然,商會雜志社或其公司的眼光不能只盯著會員企業(yè)年費、雜志頁面廣告等傳統(tǒng)贏利點方面,而應(yīng)該看得更寬和更遠,同時將雜志定位、發(fā)展方向、整體策劃、內(nèi)容表現(xiàn)、設(shè)計印刷、贏利模式、線下活動等系列工作做優(yōu)質(zhì)。只有這樣,商會雜志才不用再過那種痛苦煎熬又沒有明天的生活,取而代之的將是五彩繽紛又異常滋潤,甚至是富得流油的甜美生活。
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