事實上，有許多我欽佩的企業(yè)家早就是榜樣在前了。

王石就公開稱自己是“不行賄”、“不做暴利項目”的商人。在行業(yè)論壇和大學演講等多種公開場合，他一再表示這是自己多年的底線，“我做萬科20年了。別的大話不敢說，‘不行賄’這句話我敢說，這條底線我是把持住了。”“萬科的項目贏利不超過25％，拿到的地都不好，逼迫經理人在產品、營銷、服務上創(chuàng)新。”就房地產而言，這種說法盡管遭到很多人的懷疑，但也讓很多人記住了這一點，畢竟敢于公開站出來說自己不行賄、不做暴利，也是需要勇氣的。

前幾天，一位在外企擔任品牌經理的李先生來公司拜訪我，閑聊中大家談起營銷咨詢行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢，覺得共同的看法是，前程是光明的，但這行業(yè)也是非常難做的，而且，其艱難程度要遠遠大于期望中的想象。

李先生告訴我，他很希望今后能創(chuàng)業(yè)開個咨詢公司，其心切切，其情殷殷，看得出，他不僅看好這行當并且為此很投入，但當我了解到他今年才二十八歲，工作也就沒幾年時，當下便勸他不要急著動作，關鍵是要把基礎打好、內功練好，等到積累了一定的理論基礎和實踐經驗后才搞起來也不遲，否則的話匆匆忙忙上陣，最終會弄得個竹籃打水一場空的局面。

其實在我看來，初生牛犢不怕虎并非可喜現象，即使你通過勤奮努力擁有了MBA或EMBA，擁有一定的理論功底還是不夠的，公司要想吸引潛在客戶上門，最大的吸引力是否具備解決事情問題的能力。尤其是當今市場競爭激烈，企業(yè)發(fā)展會碰到各種各樣的難題，作為一家咨詢公司，你是否具備洞察行業(yè)演變本質、在同行中獲得競爭優(yōu)勢，贏得先機就非常關鍵。

近期，公司在幫助北京客戶成功舉辦了新產品招商發(fā)布會后，晚上抽閑和楊總坐在一起喝茶?；顒优e辦得非常轟動，以公司低成本模式運作，沒花費多少錢就達到了稱得上輝煌的效果，賴于藍哥智洋機構在業(yè)界的影響和廣泛的人脈，對方公司楊總當時感慨地說，如今要想找到像你們這樣有深厚的理論功底又有豐富的實踐經驗的咨詢公司真是難上加難啊。

的確，從事這一行業(yè)光有興趣、激情、愿望等等遠遠不夠，如果沒有積累下來的市場多年打拼經歷，你對市場的看法和悟性又有多少能和企業(yè)老板們產生共鳴呢？

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