胡潤(rùn)殺豬榜與企業(yè)商業(yè)倫理

 作者:胡一夫    291

商業(yè)或商人,首先蹦出來(lái)的詞語(yǔ)就是“無(wú)商不奸”、“無(wú)商不惡”、“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,就是和短斤少兩、以次充好、假冒偽劣、霸王條款、吃回扣、騙等聯(lián)系在一起的。再看我們的家庭教育,商業(yè)倫理是完全缺失的,學(xué)校教育中,商業(yè)倫理幾乎也是一個(gè)空白。即使是MBA、EMBA等專(zhuān)業(yè)的商業(yè)教育中,強(qiáng)調(diào)的最多的就是戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理,商業(yè)倫理道德課也是缺席的,或者僅僅是象征性的,沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。胡一夫女士審視國(guó)內(nèi)商業(yè)人文環(huán)境,通過(guò)一系列血淋淋的案例喚起廣大員工深埋的德性情感及對(duì)生命的無(wú)盡憐惜,徹悟“商亦載道”——從商亦如從文,“商者”,同樣應(yīng)承載道義、責(zé)任、使命與良心;推動(dòng)商業(yè)倫理的重建,復(fù)興商業(yè)社會(huì)之人文精神。

我也從許多500強(qiáng)外資企業(yè)的高管那里聽(tīng)到,他們員工入職的第一天就要接受的培訓(xùn)不是人事制度,也不是財(cái)務(wù)制度,而是“BusinessConduct”,這就是我們-全球品牌網(wǎng)-通常所說(shuō)的“商業(yè)倫理”。而且,員工每一年都要接受商業(yè)倫理的培訓(xùn)并且簽字認(rèn)可。反觀(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)界來(lái)說(shuō),商業(yè)倫理的研究工作卻相對(duì)滯后。現(xiàn)實(shí)中,無(wú)論是在我們的職場(chǎng)生涯或個(gè)人生活,都很難做到為了一個(gè)正確的動(dòng)機(jī)去做適合的事情。但困難的存在并不意味著我們不需要嘗試著去做,或者我們真的力所不能及。商業(yè)倫理是在我們的日常生活中,無(wú)論私人領(lǐng)域還是公共領(lǐng)域,以“正確的原因去做正確的事情”。

但國(guó)外的企業(yè)一定就是遵循商業(yè)倫理的嗎?不,就如同《華爾街》電影中講的一樣,貪婪——哪里都一樣。我在美國(guó)的時(shí)候,跟美國(guó)的企業(yè)家交流,我說(shuō),你們賣(mài)的金融產(chǎn)品,你們知道它有問(wèn)題,知道這個(gè)產(chǎn)品是有毒的,有毒的證券、有毒的產(chǎn)品,就像中國(guó)的牛奶有毒一樣,但是你們還在賣(mài),美國(guó)的次級(jí)債,中國(guó)買(mǎi)了3千萬(wàn),你們把這些東西賣(mài)給別人是不負(fù)責(zé)任的,本質(zhì)上,我們以前經(jīng)常講的一句話(huà),叫做為了煮熟自己的一個(gè)雞蛋,燒毀了全世界的房子。表面我們看到是金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī),但是在背后反映是美國(guó)的文化危機(jī),背后是信仰危機(jī),如果這個(gè)危機(jī)爆發(fā),就是希望的衰退。我說(shuō)這個(gè)金融危機(jī)是一場(chǎng)解難,首先是美國(guó)用有毒的金融產(chǎn)品來(lái)?yè)尳偃澜纾詈蟀炎约河邢萑肫渲小?

我們從這里面看到很多,我們發(fā)現(xiàn)制度不是萬(wàn)能的,這些年很強(qiáng)調(diào)制度,我們以為有一個(gè)制度就夠了,我們也在試圖希望制度完善,你學(xué)到大學(xué)四年就知道,制度不是完善的,市場(chǎng)制度從來(lái)不是完善的,這個(gè)世界上也沒(méi)有一個(gè)完善的市場(chǎng),任何一個(gè)國(guó)家都沒(méi)有,美國(guó)也沒(méi)有,所以制度不是萬(wàn)能的,你不要想把制度漸漸完善了,什么問(wèn)題都不會(huì)出現(xiàn)了,沒(méi)有這種可能性。另外,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要建立在制度與倫理相結(jié)合的根基上,市場(chǎng)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

現(xiàn)在我看到國(guó)內(nèi)的企業(yè)拼命做廣告,鼓勵(lì)人們買(mǎi)他們的產(chǎn)品,如果企業(yè)通過(guò)社會(huì)責(zé)任來(lái)促銷(xiāo)你的產(chǎn)品,有可能你能夠獲得更好的利益。比如我們知道的農(nóng)夫山泉礦泉水,比如你購(gòu)買(mǎi)我的礦泉水,產(chǎn)品里面的多少錢(qián)將作為慈善基金捐獻(xiàn)給貧苦以后,他現(xiàn)在把企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)作為慈善活動(dòng)。你在買(mǎi)他東西的時(shí)候,他會(huì)告訴你他會(huì)產(chǎn)生多少利潤(rùn),這個(gè)利潤(rùn)就歸你,但不歸你所有,但是你買(mǎi)他的東西的時(shí)候,你就會(huì)進(jìn)入慈善公益活動(dòng)當(dāng)中,他以此會(huì)引起人們對(duì)他的關(guān)注,這個(gè)企業(yè)把他所有的利潤(rùn)框架全部告訴你,而且你買(mǎi)他的東西最后利潤(rùn)跑到那里去了,你自己可以完全知道。這樣的模式創(chuàng)新,將來(lái)會(huì)不會(huì)有前途呢?也很難說(shuō),我正在關(guān)注,當(dāng)他的企業(yè)再往前做一步的話(huà),一定會(huì)激發(fā)其他企業(yè)也會(huì)這樣做。

胡一夫
 殺豬 倫理 商業(yè) 企業(yè)

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