不過，也是在這個匯報會上，胡漢陽更多地將責(zé)任推到了養(yǎng)殖戶那里。“直到目前，有問題的豬肉，基本上都來自沁陽、孟縣和溫縣，濟源的養(yǎng)殖企業(yè)都比較規(guī)范。”他認為，是養(yǎng)殖戶中使用“瘦肉精”的“潛規(guī)則”，“造成了對企業(yè)和消費者的傷害。”

與濟源市政府方面的表態(tài)相比，雙匯集團的態(tài)度更為謹慎而模糊。“濟源雙匯食品有限公司是雙匯集團下屬的子公司，對此事給消費者帶來的困擾，雙匯集團深表歉意。”3月16日，雙匯集團發(fā)表的這份聲明用了令人費解的“困擾”二字來表達其對此事件的認識。

事實上，“我們也是受害者”的“代人受過”論，一直是“瘦肉精”事件發(fā)生之后雙匯集團的主流觀點。

雙匯集團黨委書記杜俊甫在接受《浙商》記者采訪時也聲稱，雙匯集團在質(zhì)量控制方面有嚴格的制度，這次出事的僅是濟源雙匯，“但集團負有教育責(zé)任。”

“雙匯集團的規(guī)范化程度在同行中算是最好的了?？陀^地說，要是雙匯的冷鮮肉都不能放心的話，其他的就更不用說了。”3月21日，一位不愿透露姓名的雙匯集團某下屬公司負責(zé)人在接受《浙商》記者電話采訪時表示，雙匯集團不僅在肉類工業(yè)中，即便在整個快速消費品領(lǐng)域，其質(zhì)量管控的精細化程度都是非常領(lǐng)先的。他判斷，使用“瘦肉精”“在行業(yè)中應(yīng)該是一個普遍的現(xiàn)象，只不過這次恰好逮到了雙匯。”

損失究竟有多少？

在事發(fā)地點的濟源雙匯，就沒有這么“幸運”了。在濟源雙匯公司，偌大的廠區(qū)空地上，堆滿了雙匯的肉制品，質(zhì)檢人員在忙碌地翻檢著。而在《浙商》記者走訪的一家“雙匯冷鮮肉”專賣店里，鮮肉區(qū)已經(jīng)空空蕩蕩。店里冷冷清清，除了店員，沒有一個顧客。“16日以后，鮮肉下架了，火腿腸也沒有賣出過。”店員介紹說。

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