某中型企業(yè)年度績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)探討

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年終將至,據(jù)企業(yè)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益,公司決定給全司近600人核發(fā)年終獎(jiǎng),為保證此次獎(jiǎng)金的分配合情、合理,同時(shí)為了給一年辛勤付出的廣大員工一個(gè)公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù),特制定了此年度績(jī)效考核方案。

1 績(jī)效考核原則:

1) 客觀性:考評(píng)要客觀地反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近感、偏見性等帶來(lái)的誤差;

2) 公平性:對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);

3) 公開性:員工要知道自己的考評(píng)結(jié)果,部門負(fù)責(zé)人須與被考核者進(jìn)行當(dāng)面的雙向溝通。

2 績(jī)效考核目的和用途:

1) 考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)和效率,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意度和未來(lái)的成就感及對(duì)企業(yè)的向心力。

2) 考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、工作改進(jìn)、績(jī)效管理、以便將來(lái)進(jìn)行薪資調(diào)整。

3) 激勵(lì)先進(jìn),鞭策中游,淘汰后進(jìn)。

3 員工崗位績(jī)效考核內(nèi)容:
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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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