安防企業(yè)的品牌價值傳遞

 282

　* 決策更為理性，決策周期長，

　　* 其需求一般是一整套安防的解決方案，而非單獨某類產品和工程本身

　　* 注重一次性建設成本的同時，還注重日常運營使用及維護成本，如產品品質、工程品質及運營服務的能力、售后服務能力和響應能力等;

　　* 直接合作對象是集成商和工程商，

　　* 談判能力強，購買決策者甚至會對集成方案中的設備選型提出要求

　　安防企業(yè)須加強市場調查和研究，深入把握客戶對安防系統(tǒng)的需求特點、關鍵訴求點，如關注于產品和工程的質量和服務，例：技術先進、功能全面、可擴展、服務速度快等個性化要求;并結合客戶需求的情況，明確產品開發(fā)和方案設計，為客戶提供更多的價值，確立區(qū)別于競爭對手的差異化的公司品牌定位。

　　因此，若想在該市場形勢中獲取更廣闊的發(fā)展空間，取得更為豐厚的利潤，重要的是樹立品牌，提升品牌價值，更為有效的向客戶傳遞品牌價值，從品質和服務上贏得行業(yè)客戶的青睞。

　　良好的品牌價值需要企業(yè)集合價值鏈的力量進行打造

　　從當前的安防行業(yè)分工發(fā)展來看，國內的安防企業(yè)可大致分為四個群體，即產品生產商、經銷商、工程集成商和系統(tǒng)運營商。產品的生產商是價值傳遞的龍頭，也是品牌價值傳遞的核心。但品牌價值建立和傳遞則需要企業(yè)從工業(yè)設計、生產、分銷、集成方案設計、工程施工、售后服務、品牌推廣等的所有業(yè)務環(huán)節(jié)開展工作，建立一整條品牌價值鏈，并且每個環(huán)節(jié)都為客戶創(chuàng)造和傳遞價值。

　　首先、通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)產品品質提升，為品牌價值的建立奠定基礎。產品價值是品牌價值的真實載體。目前國內的安防市場，以?？低?、大華科技為代表的少數(shù)十幾個品牌占據(jù)著60%以上的市場份額，大部分生產廠家因缺乏研發(fā)能力和技術實力，生產規(guī)模較少;還有一定數(shù)量的工程商采用貼牌生產的方式，在工程市場上以自有品牌開展競爭。有實力的安防企業(yè)可通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)產品創(chuàng)新、性能改進、方案優(yōu)化和成本降低，從建立產品品牌和業(yè)務品牌開始，確立自身的品牌價值差別優(yōu)勢，并充分結合客戶需求和自身優(yōu)勢，采取差異化的方式進行品牌定位，建立區(qū)別于競爭對手的品牌價值。

　
 品牌價值 牌價 安防 傳遞 價值 品牌 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內容設置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉型，充分發(fā)揮數(shù)字經濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者：王京剛詳情

近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有