營銷哲學(xué)研究系列—死與不死

 295

一是受害者家屬的態(tài)度因素,這個占整個結(jié)果導(dǎo)向的51%的份量。原則上,刑事案件死刑判決中,在法律規(guī)定的量刑幅度范疇內(nèi),在對基本事實、應(yīng)用法律、證據(jù)鏈條沒有異議的條件下,是判處死刑立即執(zhí)行還是緩刑,關(guān)鍵是被害人家屬的態(tài)度。在整個過程中,被害人家屬的態(tài)度有沒有變化過呢?根據(jù)被害人張妙父親張平選對媒體的說法,張平選本身有想法決定放藥家鑫一馬,給條活路的,但后來又改變了。為什么呢?用張平選自己的話說,在接觸中主要感覺藥家鑫的父母為人處事有問題,感覺藥家鑫父母集中往法院等跑關(guān)系,根本不關(guān)心被害人的情況和被害人家屬的情況,所以張平選改變了主意。某種意義上,只要在法庭上被害人家屬明顯地表示要放犯罪嫌疑人一馬的,用法言法語說就是“取得了被害人家屬諒解”,相關(guān)民事賠償?shù)轿唬话闱闆r下,判處死緩的概率非常大。這一點帶給人們的啟示就是,這類問題,關(guān)鍵在被害人家屬的鮮明態(tài)度。過去轟轟烈烈的“我爸是李剛”案件,最后判決有期徒刑三年,監(jiān)外執(zhí)行,被害人家屬獲賠30萬傷者獲賠5萬。從這個角度講,李剛這個爸爸更加懂得刑事案件判決的關(guān)鍵在哪里。藥家鑫父母總共拿出了多少錢給被害人家屬?如何和被害人家屬重點溝通?死者永遠不會說話,決策權(quán)在活人手里,活人決策的第一依據(jù)是什么?如何說服和溝通?等等,值得所有人深思和借鑒。“我爸是李剛”肇事者活了,藥家鑫執(zhí)行死刑,正如網(wǎng)絡(luò)上講的:不是所有牛奶都叫特侖蘇,不是所有爸爸都叫李剛。事情結(jié)果不同,自然過程有很大不同。

  二是當事人的行為程度因素,在整個結(jié)果導(dǎo)向中占39%的份量。“我爸是李剛”肇事者有恃無恐,不打算跑,直接告訴周圍人:我爸是李剛。藥家鑫不同,藥家鑫爸爸不叫李剛,藥家鑫也不敢對周圍人吹牛,但藥家鑫做的動作更不能原諒,亂刀刺死張妙。從這一點上,如果是“我爸是李剛”導(dǎo)致輿論反感的是“官二代”的囂張氣焰,屬于意識形態(tài)層面的討伐成分更多的話,那么藥家鑫則是自身行為實在難以理解,法院判決說“極其惡劣”。

  三是媒體和傳播等綜合因素,包括律師、報紙、網(wǎng)絡(luò)等,在整個結(jié)果導(dǎo)向中占10%。任何人都要受到周圍環(huán)境和輿論的影響。但在涉及生死的事件中,外在影響能力有限。

  從這三個因素分析來看,決定性的因素應(yīng)當是被害人家屬的態(tài)度。根據(jù)被害人家屬的說法,其態(tài)度主要是藥家鑫父母的態(tài)度和出事方式所導(dǎo)致,起碼是主要誘因?!?
第二部分 陳光標為什么沒有在質(zhì)疑聲中倒下?  

  陳光標之所以沒有在質(zhì)疑聲中倒下,最核心的因素,就是陳光標一直在真金白銀地掏錢進行“真慈善”行為。在媒體轟轟烈烈質(zhì)疑的時候,陳光標我行我素,又在2011年5月25日真金白銀地給某教育機構(gòu)捐款1000萬臺幣,并確實到賬?! ?
 不死 哲學(xué) 營銷 系列 研究

擴展閱讀

2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國航空工業(yè)集團Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計人員

  作者:姜上泉詳情


在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?! τ谖磥淼臄?shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

  作者:李欣詳情


在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有