毛老師，我有事相求：我是一個(gè)典型的空降兵，手下還有一群空降兵。我們都是企業(yè)中的精英人物，可是很多時(shí)候遇到不公正的待遇，激起我們對現(xiàn)有公司的不滿，現(xiàn)在有家企業(yè)要我?guī)е业膱F(tuán)隊(duì)進(jìn)駐他們集團(tuán)，組建一個(gè)我來領(lǐng)導(dǎo)的國際貿(mào)易公司，我不知道如何帶領(lǐng)這個(gè)空降兵隊(duì)伍，這些人個(gè)個(gè)都是刺猬，我不知道會(huì)這么樣，你能否在百忙之中給我點(diǎn)建議呢？

陳先生：

您好！

我現(xiàn)在先不談如何管理的問題，而就你目前的做法我就不贊成。也許你原來所在的企業(yè)有做的不盡如意的地方，但是如果你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體到另一個(gè)企業(yè)去，這本身就有很多問題值得引起你的注意。在職場上，曾有許多包括我所見到的職場人士集體跳槽到另一個(gè)單位的情況，但是據(jù)我觀察，其結(jié)果都不理想。

一方面，帶頭跳槽者會(huì)受到原來單位的攻擊，這樣一旦在社會(huì)散播，會(huì)對你的職場口碑造成惡劣影響；另一個(gè)方面同時(shí)跟著你跳槽的人結(jié)果大家關(guān)系都會(huì)搞僵，因?yàn)樾聠挝灰坏└杏X你們不理想，同樣會(huì)集體辭退，到那時(shí)這么多人跟著失業(yè)，他們會(huì)埋怨你的，同時(shí)在處理你帶過來人和原單位的人的關(guān)系時(shí)，度很難把握，偏向你帶來的人新單位的人會(huì)排斥你，偏向新單位的人，跟你跳槽的人會(huì)埋怨你，即使你認(rèn)為非常公平合理，他們?nèi)匀粫?huì)認(rèn)為你處理問題他們也不會(huì)滿意，而這些都會(huì)影響你工作的開展；還有現(xiàn)有單位允許你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體跳槽的動(dòng)機(jī)本身也值得商榷，是暫時(shí)利用一下還是想長期使用，一般來講，企業(yè)這樣做都是為了短時(shí)間達(dá)到某種目的會(huì)這樣做。因?yàn)橐粋€(gè)正常的企業(yè)，都不會(huì)允許空降兵大批量從原單位帶人加入的，一個(gè)很簡單的道理，你既然能集體帶人從一個(gè)單位跳過來，如果你將來不高興，不是同樣可以帶人離開嗎？

再者，你所現(xiàn)在的情況看，你所在你們單位，這些空降兵個(gè)個(gè)是刺猬，但都是都是精英，這句話也是值得探討的，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，需要圍繞共同目標(biāo)發(fā)揮集體特長，形成團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)，而不是有一群誰也不服從管理的所謂精英組合在一起的，說句不好聽的話，這些的一群人組織在一起，只能說是烏合之眾，而不能稱之為團(tuán)隊(duì)，只能壞事，而不能成事。

所以針對你目前的情況，我建議你如果跳槽就給新老板說，如果公司現(xiàn)在還沒有合適的團(tuán)隊(duì)，那么你可以從原來的單位挑選幾個(gè)優(yōu)秀人才加盟，而其他的團(tuán)隊(duì)人員可以進(jìn)行招聘，如果是團(tuán)隊(duì)成員全部從原來單位挖，不但對你原來單位不好、不負(fù)責(zé)任，而且對新單位也不好，也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。你這樣講，對一個(gè)正常的老板或者沒有不可告人目的的老板來講，反而會(huì)高看你，更加尊重你。如果你這樣給老板講了，他還是堅(jiān)持你把所有人都帶過去，那么我建議這樣的單位你最好不要去。

如果新老板允許你只帶幾個(gè)人過去，那你就好辦了，把現(xiàn)有的人員盤點(diǎn)一下，能力強(qiáng)愿意服從管理的帶走就可以了。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：