很長一段時間內(nèi)，電視機屏幕霸道的壟斷著我們的家庭生活中的信息終端，單向輸出著固定的節(jié)目，當(dāng)然，也包括廣告。一臺春晚能把你捆在椅子上4個鐘頭不動彈，一期超女可以讓諸多企業(yè)老板下了班第一時間趕回家。而現(xiàn)在呢？

屏幕！更多的屏幕！無處不在的屏幕！

晚八點檔，三口之家，電視機屏幕始終高亮著，電視機前的受眾回應(yīng)如下：兒子手里拿著psp玩?zhèn)€不休，偶爾抽空看眼iphone刷新下微博轉(zhuǎn)個兩條評個三條；當(dāng)?shù)耐壬戏胖P記本電腦瀏覽當(dāng)日股市復(fù)盤，手里拿著本kindle閑時看眼書；當(dāng)媽的面前擱著ipad看新水滸傳連播……總之，電視機在壟斷的神壇上昏昏欲睡，卻不知一眾小嘍?詰紫攣奚尷⒌木庾諾鬃?

一塊塊屏幕如同蟬翼刀，無聲無息的將我們的生活切成滿地碎片，再也拼不起來?？苹米骷覄⒋刃涝凇度w2》里曾形象的把未來人類比喻成“點墻的”，因為沒有無處不在的虛擬屏幕他們根本活不下去。

2010年之夏，央視五套的張斌說了這么一段話：

“究竟有多少人能從頭到尾完整地看一場世界杯比賽呢？我相信，有很多人是把世界杯當(dāng)成背景聲，電視放著，自己該干什么就干什么，聽到進球了，就過去看一眼慢動作回放。收視率高，只是因為大家都覺得這個夏天應(yīng)該有世界杯。”

從“掃帚”到“吸塵器”

“掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。”——《毛澤東選集》第四卷1131頁

“吸塵器，是一種利用氣體泵制造部分真空，產(chǎn)生吸力并將地板或其他位置的灰塵吸起的裝置。功能是吸塵及紙屑等干燥的細小物件。”——維基百科

先行致歉，以下比喻較簡單粗暴，只因其生動形象之故，但絕無歧視消費者之嫌！

廣告主和廣告公司一直以來都在扮演著清潔員的角色，以形形色色的廣告為工具，做著收集聚合零散消費者注意力為己任，在一間尚算有限的媒體空間中做著勤勤勉勉的工作。一開始工作還相對簡單，消費者相對集中好找，找到質(zhì)量過得去的大掃帚，瞅準(zhǔn)地方，嘩啦嘩啦的比劃幾下也就差不多。

慢慢的灰塵越來越小越來越不好找，掃帚就不好使啦，多虧科技進步，廣告主和廣告公司又忙不迭換上了吸塵器，在角落里、沙發(fā)下、電視后、門戶網(wǎng)站首頁、視頻網(wǎng)站播放前后、商務(wù)樓電梯中、出租車后座屏幕上等等等等，一股腦狂吸一氣再說。要說高科技畢竟比老掃帚好使，又這么將就了一段時間。

碎片化！碎片化！碎片化！

正如吸塵器取代了老掃帚，大家現(xiàn)在又慢慢發(fā)現(xiàn)，問題又出現(xiàn)了：

電費貴了：2010年電視媒體投放總金額超4500億，到2011年，電視媒體投放費用平均上漲了40%。

灰塵多了：2008年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)PV構(gòu)成時發(fā)現(xiàn)，綜合門戶僅占20.4%的流量，而其他各種超過70 種的網(wǎng)站類型總流量占近80%。

功率降了：媒體碎片化使消費者對單個接觸的行為變得更加迅速，轉(zhuǎn)向更快，以往可能有半個小時與消費者溝通，在當(dāng)中把握合適的節(jié)奏進行溝通，現(xiàn)在紛亂的場景選擇下，只剩下30秒甚至只有3秒的時間。

廣告主hold不住了，廣告人卻不能hold不住。

為什么是吸鐵石？

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