無形之光:喬布斯品牌成功基因解碼
作者:龔凱 224
情感品牌:看不見的致命吸引力
相信第一次接觸蘋果公司logo的人,多會(huì)好奇:“一個(gè)好端端的蘋果為什么會(huì)殘缺掉一塊呢?”也許每個(gè)人都有自己的答案,而這個(gè)答案的最佳解答者,也是這枚logo的創(chuàng)造人喬布斯先生,此刻已經(jīng)永遠(yuǎn)不用回答這個(gè)問題了。
喬布斯就像蘋果logo缺失的那部分,你看不到的,摸不到的,卻致命吸引著你。和耳熟能詳?shù)奶O果產(chǎn)品不同,這個(gè)世界上有很多東西是不可見的,比如對一個(gè)人的愛,對喬布斯的懷念,這是一種自然而發(fā)的“獨(dú)特的情感”。這和品牌創(chuàng)建有何關(guān)系呢?這一份看不見、割不斷的“獨(dú)特的情感價(jià)值”不正是喬布斯品牌的根源所在嗎?創(chuàng)造“獨(dú)特的情感利益”就是品牌的核心價(jià)值,而喬布斯用其一生都在演繹創(chuàng)造獨(dú)特的情感利益給我們帶來的品牌魔力。
喬布斯品牌的魔力是如何產(chǎn)生的呢?在一部描述蘋果與微軟(微博)的成長史的影片《硅谷傳奇》開篇,扮演喬布斯的演員對著鏡頭說了一段臺(tái)詞,他說:“我們來到這里,是想要給世界留下一個(gè)印記的,否則,為什么要來這里?我們正在創(chuàng)造一個(gè)全新的信仰,像藝術(shù)家和詩人一樣。”這段臺(tái)詞非常經(jīng)典,雖然不能肯定是喬布斯親述,但相信已經(jīng)觸及他心中燃燒的部分——“用科技和人文精神,用理性與靈性的融合,跨越商業(yè)邏輯與消費(fèi)情感的鴻溝,改變世界。”你會(huì)說這些口號太過唯心,成功了說什么都是對的,而我以為只有說對了才有可能成功。蘋果一則廣告中的文案很好說明了這一點(diǎn),“正是那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人,才能真正改變世界。”或許我們還會(huì)說,我們只是通過蘋果的產(chǎn)品才知道有喬布斯這個(gè)人的,沒有蘋果產(chǎn)品,喬布斯說什么與我何干。不可否認(rèn)如果品牌有基因的話,其中一個(gè)重要部分必然包含“產(chǎn)品和服務(wù)”,這也是經(jīng)典品牌及營銷教科書中為什么著重于“戰(zhàn)略”“定位”“品類”等的原因,這些都是必須的,這就如同蘋果LOGO那實(shí)實(shí)在在的部分。而這里希望探討的話題,恰恰是前面提到的“看不到的部分”,也正是蘋果logo隱藏在深深背景中那塊神秘缺失的部分,讓喬布斯之光照耀了整個(gè)世界。當(dāng)我們的視線開始離開純粹可視化的物質(zhì),覺醒!我們就會(huì)停止對外部世界的討論,停止對消費(fèi)者的獵殺和解剖,停止將競爭對手當(dāng)成妖魔進(jìn)行斬殺,而“我”,這個(gè)一直被隱秘的巨人,才會(huì)被徹底釋放出來。而我是一切的根源。在喬布斯的人生之路上,無時(shí)無刻不是將“我”當(dāng)成主角,他是完善和挑戰(zhàn)自我的結(jié)果。
品牌:情理交融的生命體
喬布斯在斯坦福大學(xué)那場已經(jīng)成為經(jīng)典的演講中,說過這樣一段話:“不要受制于教條,這無異于活在別人思維的結(jié)果中,不要讓旁人的意見掩蓋了自己內(nèi)心的聲音。而更重要的是,要敢于隨心而動(dòng),相信自己的直覺。你的心,你的直覺,已經(jīng)知道你想成為什么樣的人。其它一切都是其次。”這段話讓我們觸及到了喬布斯品牌最深的內(nèi)核,也是我所理解的品牌基因雙螺旋結(jié)構(gòu)的內(nèi)核之一“價(jià)值觀”,另一個(gè)螺旋鏈條是上段所述的產(chǎn)品戰(zhàn)略——“品類”的聚焦(見右下圖)。品牌是情理交融的生命體。作為生命體的品牌,來自“品類”和”價(jià)值觀”的融合,二者以雙螺旋鏈結(jié)構(gòu)交織呈現(xiàn),我們可以看到品類代表著品牌的物質(zhì)屬性,而價(jià)值觀代表著品牌的精神屬性。唯有二元合一,品牌才得以繁衍生息。
管理學(xué)之父德魯克也說過一段話,大意是:“任何產(chǎn)品都來自念頭,而念頭由精神掌控。產(chǎn)品的背后是人,優(yōu)秀的產(chǎn)品必然來自一群擁有卓越價(jià)值觀的人。”喬布斯用行動(dòng)告訴我們:“偉大的品牌隨心而動(dòng)。”當(dāng)世界將眼光全部投向外部世界時(shí),禪宗信徒喬布斯告訴我們:要遵從自己的內(nèi)心,是釋放自我的本能成就了喬布斯,那些將外部世界當(dāng)成獵物的人,最終成為了目標(biāo)的獵物,失去了自己。
品牌就是無中生有的創(chuàng)造??茖W(xué)家研究表明,人類目前所認(rèn)知的部分大概只占宇宙的4%,剩下的暗物質(zhì)占了宇宙的23%,還有73%是一種導(dǎo)致宇宙加速膨脹的暗能量,看不見的部分才是世界的主宰。在我們的周圍那些看不見的無形之力一直就在深刻影響著我們,這些被忽視的無形之力正是品牌的重要組成,比如夢想、未來的憧憬、想象力、熱情、靈性、對未知世界探索的沖動(dòng)、好奇心、美感、我們每個(gè)人大腦中的渴望、愛……這一切的一切都是如此真實(shí),卻因?yàn)闊o形卻幾乎被遺忘,而喬布斯將這些再一次交還給了我們。生命的目的就是成為自己,一個(gè)品牌存在的理由也應(yīng)該是成為獨(dú)特的自己,所謂企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該服從創(chuàng)造者的本能,以此本能出發(fā)服務(wù)和貢獻(xiàn)自己的天賦,這樣才能與服務(wù)對象產(chǎn)生深度的共鳴。
我們會(huì)經(jīng)常聽到蘋果產(chǎn)品介紹時(shí)用到“直覺操作”這樣的詞,這不只是設(shè)計(jì),更是和心對話。還有這樣一個(gè)典故,他將手中的筆記本丟到桌上,讓蘋果工程師依據(jù)這個(gè)來設(shè)計(jì)iPad。他信任自己的直覺心,而這顆最純凈的心,在更深的層次與消費(fèi)者的心發(fā)生了共鳴。很多企業(yè)為了尋求“安全感”希望通過數(shù)字了解消費(fèi)者,可消費(fèi)者不是冰冷的數(shù)字,他們是活生生的人,問卷無法洞悉消費(fèi)者的潛意識(shí),更無法預(yù)知未來沒有發(fā)生的世界。
蘋果的成長與其說是理智戰(zhàn)略的勝利,不如說是服從了喬布斯的本能選擇,深層地吻合了消費(fèi)潮流。要不然你就無法解釋還是這個(gè)喬布斯,在當(dāng)初為什么無法超越微軟,而今天一路絕塵。在沒有標(biāo)準(zhǔn)的年代,規(guī)范、本分、兼容性強(qiáng)的的微軟迎合了膨脹的消費(fèi)需求,而在后PC時(shí)代,個(gè)性化的需求蓬勃,人們不再滿足能用,更是追求用得漂亮,用得藝術(shù),而堅(jiān)守本能與個(gè)性的喬布斯迎來了屬于他的消費(fèi)世紀(jì)。
喬布斯在iPad發(fā)布會(huì)中提醒競爭對手,不要把平板電腦當(dāng)作下一個(gè)PC市場。“平板電腦是后PC時(shí)代的設(shè)備,要比PC更容易使用,更依賴用戶的直覺。”他進(jìn)一步表示,平板電腦市場只靠技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要把技術(shù)與藝術(shù)和人文結(jié)合起來,需要軟硬件的結(jié)合。這充分說明,更具內(nèi)在人文精神的領(lǐng)導(dǎo)者才是未來世界的主宰。
唯有整合者才是解答者
我們經(jīng)常把喬布斯描述成一個(gè)偉大的“設(shè)計(jì)者”,而這里的設(shè)計(jì)解讀不是一個(gè)漂亮的外表,一段優(yōu)美的演講,一個(gè)完美的按鍵,而是“設(shè)計(jì)思維”關(guān)于“整體思維的藝術(shù)”,這才是設(shè)計(jì)的原意。從產(chǎn)品開發(fā)的角度來看,蘋果跨越了眾多領(lǐng)域,雖然未必每個(gè)領(lǐng)域都是它的原創(chuàng),但一旦進(jìn)入必將掀起狂瀾。不管如何變化,我們還是會(huì)看到喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果核心要素從未改變。
第一、只要是蘋果的產(chǎn)品都是簡單易用的,一定是最美的,最具人文精神的產(chǎn)品。
第二、注重軟件和硬件的整合,軟硬兼施才能讓產(chǎn)品人性化,蘋果也是行業(yè)內(nèi)唯一進(jìn)行軟硬件整合的公司,而正是跨平臺(tái)的軟件iTunes整合串起了所有的蘋果核心產(chǎn)品,滿足一切享樂所需。
第三,永遠(yuǎn)追求“非同凡想”,不斷地創(chuàng)新顛覆和開辟新領(lǐng)域。
可見,喬布斯最偉大的不是他創(chuàng)造了什么東西,而是他整合了什么東西,他選擇了什么,拋棄了什么。喬布斯用他的直覺和藝術(shù)才華,將這個(gè)時(shí)代散落在世界各地的先進(jìn)技術(shù)結(jié)晶,整合成一只讓人垂涎欲滴的“蘋果”,成為了鏈接前沿科技讓消費(fèi)者渴望的明星。因此,唯有整合者才是解答者。如同一首宏大的樂章,品牌演繹的是完整旋律,而非拼湊的音符。企業(yè)經(jīng)營和其他人類活動(dòng)一樣,都是系統(tǒng)化生存,而現(xiàn)實(shí)的生存壓力,迫使我們深陷片段化的解決之道,(如頻繁的營銷炒作),這就像對某一個(gè)音符的過分強(qiáng)調(diào),會(huì)毀掉整個(gè)樂章一樣,在品牌塑造時(shí),快照式的解答,也必然侵蝕未來。品牌創(chuàng)造絕不是各要素的拼接。品牌的孕育,理應(yīng)在一開始就是完整的,任何肢解和拆分都將導(dǎo)致品牌的殘疾。因此,我們需要系統(tǒng)建構(gòu);我們需要重新關(guān)照整體,讓破鏡重圓。
無形之光照耀夢想社會(huì)
前幾天看到,中國某城市領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了5000萬大洋,希望批量生產(chǎn)1500名喬布斯,我不知道領(lǐng)導(dǎo)們是否已經(jīng)找到了“喬布斯程序”,只要一按按鈕,3萬一枚的喬布斯將自動(dòng)生成。如果是這樣那必將是對喬布斯精神的踐踏,成為另外一個(gè)喬布斯,就是背叛了喬布斯。
市場上現(xiàn)有的品牌理解,更多的是通過消費(fèi)者的定位來思考,這雖然能解決一些眼前的生意問題,但本質(zhì)是殘缺的,我們無法忽略品牌成長的土壤是要深深根植在企業(yè)領(lǐng)袖的核心價(jià)值觀和精神力量中的。品牌持續(xù)成長的動(dòng)力之源在企業(yè)家的內(nèi)心,是他的企圖心,他的野心,他的人文素養(yǎng),供應(yīng)了品牌之樹的持續(xù)成長。我們看到年輕喬布斯心中 “我是要改變世界”、“我要非同凡想”的強(qiáng)大潛意識(shí)造就了今天的蘋果。
不得不承認(rèn),偉大品牌是小概率事件,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段大多成功品牌都出現(xiàn)在美、歐、日等人文精神發(fā)達(dá)的國家。網(wǎng)上流傳一段子說:“美國出不了史玉柱(微博),中國出不了喬布斯”,我以為這是有道理的,因?yàn)椴还苣阌卸嗝磸?qiáng)壯的種子,沒有合適的土壤和自由的陽光普照,是長不成參天大樹的。成就一個(gè)偉大品牌,絕不是一個(gè)CEO在短短幾年就能完成的任務(wù),而毀掉一個(gè)偉大的品牌,一個(gè)愚蠢的人瞬間便可完成。作為蘋果品牌的成功,是所有偶然條件契合后的偶然,它不只是喬布斯一個(gè)人的成就,客觀地說,是整個(gè)美國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈(包括學(xué)院)的金字塔之巔,甚至于可以認(rèn)為是全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)出的一個(gè)豐碩蘋果。中國也有禪宗(之前喬布斯在印度學(xué)習(xí)禪宗),有美術(shù)字設(shè)計(jì)(之前喬布斯研究過美術(shù)字),但中國沒有斯坦福,沒有硅谷,沒有一大批IT精英,有也被移民到美國去了。為什么世界上優(yōu)秀的人才會(huì)被吸納到蘋果,吸納到美國?其實(shí)在成為碩果累累的喬布斯之前,在幾百年前,美國的土地上已經(jīng)種下了喬布斯創(chuàng)造的種子。是這顆幾百年前種下的種子才結(jié)出了如今的碩果累累,而這顆種子就是《獨(dú)立宣言》自由、平等和主權(quán)在民的價(jià)值觀。所有的品牌的種子都逃脫不了環(huán)境對其的塑造,所以,沒有國家的精神品質(zhì),就不會(huì)有影響世界的品牌力。
如果說喬布斯的出現(xiàn)和他帶來的影響力,是一個(gè)時(shí)代的代表,或者說是另外一個(gè)時(shí)代的預(yù)演,那未來人類社會(huì)將走向何方?我們將如何面對?
哥本哈根未來研究院是享譽(yù)全球的未來學(xué)研究圣殿,在《夢想社會(huì)——為產(chǎn)品賦予情感價(jià)值》(羅爾夫·詹森著)一書中所描述的“夢想社會(huì)”則是其中最具有震撼性的杰出預(yù)言之一。 在信息社會(huì)端倪初現(xiàn)之后不久,天才的未來學(xué)家就在思考接踵而來的社會(huì)形態(tài)。作者宣稱:信息時(shí)代已經(jīng)日薄西山,人類的發(fā)展在歷經(jīng)漁獵文明、農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明和目前以計(jì)算機(jī)為標(biāo)志的信息時(shí)代之后,即將跨入第五種社會(huì)形態(tài):夢想社會(huì)。
即將來臨的夢想社會(huì),是一種完全新型的社會(huì),其中的企業(yè)、社團(tuán)和個(gè)人都憑借自己的故事?lián)P名立業(yè),而不再僅僅依賴于數(shù)據(jù)和信息。夢想社會(huì)并非癡人狂想,它在許多企業(yè)己初露崢嶸——未來產(chǎn)品必須打動(dòng)人們的心靈,而不僅僅是說服人們的頭腦。當(dāng)前正是為產(chǎn)品和服務(wù)賦予情感價(jià)值的大好時(shí)機(jī)。
喬布斯的成功告訴我們,這個(gè)預(yù)言已經(jīng)靈驗(yàn),我們已經(jīng)跨入了夢想時(shí)代,人文精神的時(shí)代。人文精神的力量才是品牌活水之源,如果把 “贏利”當(dāng)成是純粹物質(zhì)財(cái)富的積累,而不是“贏得自己,利惠他人”的宏大愿景,絕不可能成就偉大品牌。純數(shù)字的生意會(huì)被人迅速忘記,唯有意義長存。
也許世間已經(jīng)有了千萬條成功的路,它們看起來車水馬龍、金光燦燦,可那不是你的路。在看不見的前方,喬布斯或許最想告訴我們的是:“與其適應(yīng)路,不如成為路”。
(作者系集和品牌顧問始創(chuàng)合伙人)
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