2、單個品牌不具競爭力時，你可以想想組合

    單獨一個邁克，單獨一個蘇利文，二者都不是合格的驚嚇專員，邁克有大腦，長相不行；蘇利文四肢發(fā)達，有軀體，缺乏大腦。但是誰說驚嚇專員一定要單打獨斗，這里面蘊含著品類創(chuàng)新，而這個品類很簡單，就是一加一的組合。當邁克和蘇利文組合在一起，就變成了高效無敵二人組，邁克指揮、導演，蘇利文主要負責演、行動，他倆頓時成為驚嚇專員領(lǐng)域的當紅二人組。

    好比羽泉當初胡海泉和陳羽凡如果每個人都是單獨出道，相信一定不會有今天這個成就，因為他們每個人相比較其他偶像和實力派歌手都稍顯差一點，不足以進入第一陣營。胡海泉有才，但是嗓音一般，陳羽凡聲音嘹亮，但長得又太丑，二者組成了羽泉組合，卻變成了無敵組合。從創(chuàng)立到現(xiàn)在，拿獎無數(shù)，取得成就也讓人羨煞。

    3、成功可以不同路，品牌要懂得另辟蹊徑，同時要明確你要什么

    邁克和蘇利文同時被開除，這就如同我們?nèi)松鷫粝肷显庥龅淖畲蟠煺?，生活中大多?shù)人都是踩著挫折而來，最終成為普通人。但總有一些人堅信：老天關(guān)上一扇門，同時也會為你打開一扇窗。邁克就是這樣的人，邁克懂得俯身向下，從最低級的收發(fā)員干起，并干到杰出，一步步朝著夢想邁進。

    我常講，每個人都是品牌，你是你自己品牌的總設(shè)計師和導演，你決定了這個品牌的地位和價值。有很多年輕人一直致力于考研，但他們并不是堅定自己要成為什么，就是為了讀個研究生，拿個文憑。至于將來要干什么，能干什么，還沒有想好，我相信這種人一定不如那種心中有明確目標并依然投身到距離目標最近工作崗位上的人。

    事實上，我身邊就有這樣的例子，一個高中就輟學的人通過給領(lǐng)導開車進入了某個集團，然后不斷用業(yè)余時間學習業(yè)務(wù)知識，在實踐中增長本領(lǐng)，最后成為集團的運營副總，而他們班的學習非常優(yōu)秀的同班同學，碩士之后應(yīng)聘到集團做人力資源的招聘專員。輟學那個哥們一心想當老板，他現(xiàn)在離老板這個品牌越來越近。讀碩士那哥們以為高學歷=出息，卻不知這種出息就是幫助有夢想的人實現(xiàn)夢想。

    市面上，有很多品牌，他們不知道自己的長板是什么，自己的獨特基因是什么，自己的獨特價值在哪里，我們從來看不到他們提煉出自己的品牌核心價值，于是，他們今天倡導這個，明天看別人提那個不錯就倡導那個，每隔一段時間換一個口號，這個不行試下一個。顧客根本不知道這個品牌等于什么，最后自然無法成為購買時的首選。

    所以，對于企業(yè)做品牌或者個人建設(shè)品牌，應(yīng)該學習邁克。

    1）堅定理想，但不要理想化，要懂得凸顯自身品牌核心價值

    邁克要成為驚嚇專員這個品牌，但不要以為死讀書就可以成為這個品牌。

也不要以為可以補足自己的短板。一定要發(fā)揮自身的品牌特質(zhì)，讓智慧成為自己的品牌核心價值。

    2）尋找伙伴，建立組合，讓品牌成為新品類中的NO.1

    邁克也許無法成為一名合格的驚嚇專員，但他完全可以找一個可以與自己互補有無的隊友，形成一個新品類——組合，通過驚嚇二人組揚名立萬。也許你的品牌單獨不具備優(yōu)勢，但你有沒有想過把什么品牌和你的品牌組合在一起，當他們同時被需要的時候，這個組合就能夠煥發(fā)品牌力。

    3）錨定目標，曲線救國，讓品牌在距離夢想最近處起飛

    邁克堅定自己的目標，那就直接奔赴與目標最近的地方，盡管最開始只是一個收發(fā)專員，但他可以每天耳濡目染，現(xiàn)場感受并與驚嚇專員接觸，最后他才能把一個又一個崗位變成攀向夢想階梯的機會，成功達成目標。

    我一個朋友，做一個很成功的餐飲品牌，他當初從一家餐飲公司總廚的位置辭職下來，到多個餐飲企業(yè)打工，俯身向下，從底層做起，幾乎做遍所有崗位，最后，當他創(chuàng)立自己的餐飲品牌時，卻用了常規(guī)難以想象的成長速度。

    記住，你把品牌的種子種在何處，如何培育，決定了這粒種子能夠成長為參天大樹。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：