管理紙上談： 理解“我們的企業(yè)”的經(jīng)   2022.10.30

一．正在變成稀缺資源的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)全球化如火如荼，信息與通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，還有消費(fèi)者的需求也千變?nèi)f化，可以說企業(yè)所面對的環(huán)境從來沒有象今天這樣做錯綜復(fù)雜過。企業(yè)不得不竭盡所能，爭取比競爭對手

  作者：張強(qiáng)詳情

現(xiàn)代經(jīng)營管理打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)   2018.12.13

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力？傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有沒有發(fā)展？傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何去經(jīng)營？日用消費(fèi)品事關(guān)國計(jì)民生，面對WTO，我們該如何捍衛(wèi)民族品牌？讓我們共同關(guān)注。　源起 　　中國人開門七件事“柴米油鹽醬醋茶”，日用消費(fèi)

  作者：陳小龍詳情

企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理融為一體   2012.07.17

新時(shí)期，國企如何繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和品牌塑造？國務(wù)院國資委宣傳局去年組織部分中央企業(yè)赴加拿大，考察瑞姆公司(RIM公司)、安省城市房地產(chǎn)評估公司(MPAC公司)、安大略省電力公司(HydroOne公

  作者：金思宇詳情

企業(yè)經(jīng)營管理之“企業(yè)與咨詢”篇   2011.06.29

首先，企業(yè)需要咨詢 企業(yè)在不斷發(fā)展的過程由于受到來自于內(nèi)外部等多方面因素的制約，難免會出現(xiàn)這樣或那樣的困惑，這樣就會迫使企業(yè)出現(xiàn)短時(shí)期的瓶頸效應(yīng)，給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。熟話說，當(dāng)局者迷旁觀者清；這時(shí)候

  作者：詳情

施工企業(yè)經(jīng)營管理如何創(chuàng)新   2011.05.10

經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新有利于激發(fā)企業(yè)活力項(xiàng)目經(jīng)理圈子 改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部股金比例。提高經(jīng)營者和經(jīng)營層的持股比重和責(zé)任意識，實(shí)行管理要素和技術(shù)要素入股，鼓勵經(jīng)營層、管理層、技術(shù)骨干持有大份股額，把其利益與

  作者：詳情

網(wǎng)絡(luò)空間市場的經(jīng)營管理   2011.05.10

正在進(jìn)行中的信息革命帶來的一大成果，就是它對經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造方式的影響。具體說來，當(dāng)買賣關(guān)系發(fā)生在一個(gè)信息化領(lǐng)域時(shí)，有關(guān)一種產(chǎn)品或服務(wù)的信息便能夠脫離該產(chǎn)品或服務(wù)本身而獨(dú)立存在。有時(shí)候，在對公司利潤的影響

  作者：詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。