對洋品牌價差高的現(xiàn)象，許多人很容易將其歸因于國內(nèi)消費者崇洋媚外的消費心理。但是，如果結(jié)合許多本土品牌國內(nèi)市場定價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外市場的現(xiàn)象，我們就會發(fā)現(xiàn)，事實的真相可能并非如此簡單。
      據(jù)《北京青年報》6月3日報道，一件同樣款式的大嘴猴（PaulFrank）女式基本款情侶短袖T恤，在北京某購物中心商場內(nèi)售價368.63元，而在美國亞馬遜網(wǎng)站的售價僅為26美元，折合人民幣僅162元。大嘴猴女式T恤在國內(nèi)買一件美國能買三件，其品牌價差高得如此離譜，導(dǎo)致了國內(nèi)游客海外瘋狂“掃貨”和“代購”。
      對洋品牌價差高的現(xiàn)象，許多人很容易將其歸因于國內(nèi)消費者崇洋媚外的消費心理。但是，如果結(jié)合許多本土品牌國內(nèi)市場定價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外市場的現(xiàn)象，我們就會發(fā)現(xiàn)，事實的真相可能并非如此簡單——新華網(wǎng)曾于2011年2月報道，其時一瓶53度375毫升裝的飛天茅臺酒，在美國華盛頓商店的售價折合人民幣僅為550元，而為同期國內(nèi)售價（約為1050元）的一半，除此之外，包括五糧液、中華香煙等本土品牌的國外售價，亦遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期國內(nèi)售價。
      盡管，自去年以來中央加大了對公務(wù)消費的限制，近兩年來國內(nèi)茅臺、五糧液等高檔白酒價格下跌明顯，但是，當(dāng)下包括茅臺、五糧液、中華香煙等本土高檔煙酒的海外售價，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)市場售價，甚至就連作為一般電子消費品的聯(lián)想電腦，其相當(dāng)一部分型號的產(chǎn)品，其國外市場售價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)市場。
      洋品牌進(jìn)入國內(nèi)市場就價高，而本土品牌商品出口國外就價低，這對于絕大多數(shù)普通民眾并不特別富裕的我國而言，確實令人難以理解。而對這種堪稱“坑爹”的商品價格現(xiàn)象進(jìn)行分析，我們可以從消費心理和品牌選擇兩個方面著手。
      之于消費心理而言，任何一個陡然物質(zhì)豐富起來的國家，其民眾的消費心理貌似均要經(jīng)過“炫耀性消費”階段，50多年前美國經(jīng)濟學(xué)家加爾布雷斯曾針對其時美國的社會現(xiàn)象寫作了《豐裕社會》。而隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，近年來這種“炫耀性消費”現(xiàn)象在我國也日益明顯，相當(dāng)一部分消費者在自己消費承受能力的上限之內(nèi)，往往會“只買貴的，不買性價比高的”，以便能夠獲得某種身份認(rèn)同。
      有什么樣的社會消費心理，品牌廠商就會有什么樣的商品定價策略，在我國“炫耀性消費”現(xiàn)象明顯的情況下，無論是洋品牌廠商，還是本土品牌廠商，自然均會選擇定高價以便獲取更大的利潤空間。
      之于品牌選擇而言，與許多歐美品牌對單個行業(yè)的專注和精益求精相比，我國許多品牌往往在取得一定的成績時，就貿(mào)然多元化擴張，從而導(dǎo)致不僅原先聚焦行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)工藝的弱化，更導(dǎo)致其品牌定位的模糊。正因為本土“靠譜”品牌的相對偏少，從而使得品牌廠商具有從高定價的主動權(quán)。比如上世紀(jì)90年代曾經(jīng)風(fēng)靡一時的紅豆品牌襯衫，紅豆集團在品牌定位和品牌影響取得一定成功后，就迅即進(jìn)入摩托車、輪胎、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，從而不僅導(dǎo)致當(dāng)下紅豆品牌襯衫的市場影響力直線下降，而且紅豆集團的紡織服裝板塊也日趨以代加工為主。
      我們期待在跨過當(dāng)下這個社會轉(zhuǎn)型期之后，同一品牌商品的國內(nèi)外價格懸殊的現(xiàn)象能夠大幅減少，本土品牌廠商能夠聚焦主業(yè)鑄造好自身品牌，讓民眾有更多的品牌選擇，社會民眾的消費心理能盡快從“炫耀性消費”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;理性消費”，品牌廠商的定價策略自然會回歸到合理價差狀態(tài)。

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