隨著信息產業(yè)部“不支持也不干涉”的表態(tài)，小靈通始得云開見日。其標志便是第二天即2003年3月10日小靈通在北京懷柔區(qū)的正式放號。據北京通信的人員透露，郊區(qū)縣放號成功后，將投資十幾個億在北京城區(qū)迅速開網建設，并計劃在一年半內收回成本。

　　但在大舉價格利器的同時，擁有“投資很少，工期短、收效快”優(yōu)勢的小靈通的大規(guī)模發(fā)展也存在著很大的挑戰(zhàn)。

　　首先，相對于2億多的手機用戶來說，1200萬的小靈通用戶規(guī)模還很顯單薄，勝利的天平向那一邊傾斜很難定論。

　　其次，小靈通的技術短板也不容忽視：其一，小靈通和移動電話使用的是兩種不同的通信系統(tǒng)，小靈通無法與其實現(xiàn)互聯(lián)互通，并在平滑過渡到3G上存在困難；其二，小靈通理論上必須每隔200-500米就建一個基站，需要布很多基站才能消除網絡盲區(qū)，在運營初期會影響用戶的使用；其三，小靈通的頻譜利用率極低，這對于頻譜資源極奇寶貴的我國移動通訊產業(yè)來說是一個不可忽視的缺陷；其四，由于小靈通基站發(fā)射功率低，因此信號穿透性較差、繞射能力弱，因此室內通話極易受到影響并對建筑物的阻擋非常敏感；其五，其基站之間越區(qū)切換時容易使通話中斷，特別是高速移動會影響通話效果，一般速度超過每小時40公里就會因基站切換頻繁而極大降低通話質量；其六，作為一種相對落后的或者說非主流的技術標準，存在巨大資源浪費的潛在風險。

　　再次，價格優(yōu)勢隨著競爭的加劇也會被削弱，特別如果手機實行單向收費。實際上，移動通訊領域經過移動和聯(lián)通的激烈競爭，手機資費已經大幅降低了。即使在以資費監(jiān)管最為嚴厲的北京，現(xiàn)在正式商用的“動感地帶”用戶在享有全球通用戶大部分功能的同時卻不用繳納月租、拔打接聽電話費用只需0.4元／分鐘。在下面的地市價格體系就更為混亂，每分鐘0.2元的通話費很常見，甚至出現(xiàn)了變相的單向收費。諸如貴州移動開展的一元被叫封頂業(yè)務、四川移動的“親情卡”等。而在一些上馬了小靈通的城市，移動和聯(lián)通的反應也異常迅速。據新華社2003年1月3日報道，石家莊移動推出了資費低廉的“百姓通”業(yè)務，網內通話費僅為每分鐘0.11元。重慶移動也于2003年3月13日通過套餐資費將手機撥打長途的費用降到了每分鐘0.1元。為應對小靈通的競爭，南京移動擴大了集團用戶單向收費范圍，全市70萬用戶實行了事實上的單向收費。南京聯(lián)通也推出了網內用戶有條件單項收費規(guī)定，用戶每月只要交納28元的服務費，就可以在本地免費接聽不超過300元的所有來電。

　　更有報道援引中國移動香港公司一位消息人士的說法，稱中國移動已通知地方子公司可以采用降價手段以應對與日俱增的競爭壓力，但前提是收費必須保持在高于中國聯(lián)通地方子公司15%至20%的水平，以保持中國移動的品牌價值和不觸犯政策底線。

　　另外，小靈通充分利用固定網交換機冗余容量的優(yōu)勢也正在被削弱。據信息產業(yè)部統(tǒng)計，至2002年11月，中國電信的固定交換機總容量為2.3億門，而在網用戶總數達到2.1億戶，實裝容量達到91%以上，冗余容量2000萬門。今后小靈通的發(fā)展將面臨交換機容量短缺的問題，擴容必將在一定程度上增加小靈通的投資成本。

　　但無論如何，春天畢竟來了。

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