建立個人品牌——現(xiàn)實的話題

    美國管理學(xué)者華德士提出：21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個人品牌。不只是企業(yè)、產(chǎn)品需要建立品牌，個人也需要在職場中建立個人品牌。個人品牌是實際的、商業(yè)的觀念，它雖然打破了過去組織的階梯與限制，看似讓工作變得自由，但也更強調(diào)工作更具有價值。

    建立個人品牌一方面是指個人業(yè)務(wù)技能上的高質(zhì)量；另一方面是人品質(zhì)量得以提高，也就是說既要有才也要有德，做一名德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。如果僅僅是工作能力強，而道德水平不高，是建立不起來個人品牌的。

    建立了個人品牌，就說明你的做事態(tài)度和工作能力是有保證的，讓別人對你做評價和與你接觸中是放心的，也一定會為企業(yè)創(chuàng)造較大的價值人。企業(yè)在使用這樣的人時是可以信任和放心的。品牌形成是一個慢慢培養(yǎng)和積累的過程，就產(chǎn)品與企業(yè)而言，任何產(chǎn)品或企業(yè)的品牌不是自封的，而要經(jīng)過各方檢驗、認(rèn)可才能形成；對個人品牌而言，也不是自封的，而是被大家所公認(rèn)的。個人一旦形成品牌后，他跟職場的關(guān)系就會發(fā)生根本性的變化。像一個企業(yè)一樣，如果有了品牌，它做任何事就會相對容易一些。同樣對個人來講，一旦建立了品牌，工作時往往就會達到事半功倍的效果。

    大企業(yè)創(chuàng)造品牌的標(biāo)準(zhǔn)方法是“特色—利益”模式，企業(yè)思考它所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的特色，能為客戶或是顧客帶來什么特殊的利益。這套方法同樣可以運用在個人品牌的建立上。

    超凡的工作技能是個人品牌的核心內(nèi)容。在工作場所，能力不強的人想建立個人品牌是很困難的，就像一個產(chǎn)品，客戶服務(wù)再好，如果三天兩頭出現(xiàn)問題，也會讓客戶下次避而遠(yuǎn)之，所以精深的專業(yè)技能是個人品牌建立的重要元素。而建立個人品牌是一個長期的過程，要不斷學(xué)習(xí)新知識、補充新內(nèi)容，不學(xué)一些今后可能用得上也可能用不上的知識，而應(yīng)去學(xué)習(xí)那些對自己職業(yè)和技能有用的知識，

    建立個人品牌還要學(xué)會包裝自己，包裝就是要展現(xiàn)品牌的個性，像商品的包裝一樣，那就是生命力、明確、信任、耀眼、平易近人。

    個人品牌建立既需魄力也要經(jīng)營

    當(dāng)你已經(jīng)建立了一個真正的個人品牌后，你需要將自己當(dāng)一個品牌來經(jīng)營，就象一個經(jīng)營一個產(chǎn)品或是經(jīng)營某個企業(yè)一樣。因為它們從本質(zhì)上沒有太大的區(qū)別。而建立個人品牌，一般按照以下順序和步驟進行：確定如何取得個人品牌的要點，即知道建立個人品牌的要點和結(jié)果，設(shè)計相應(yīng)的品牌形象，然后是選擇相應(yīng)的方法和手段打響知名度，最后是維護品牌、延續(xù)品牌的生命力。

    正是因為基于這些程序步驟的精準(zhǔn)把握，所以能夠較為牢固的建立了個人品牌做得比較成功的案例是中國微軟的前總裁唐駿。唐駿本來是做技術(shù)出身的，在微軟上海技術(shù)中心當(dāng)頭的時候默默無聞，任勞任怨，一心向上升遷。這個時候他不需要個人品牌。只要他的老板滿意了，他就能升上去。果然他真的升上來了。但當(dāng)他終于爬到了中國微軟的總裁這個位置之后。問題就出現(xiàn)了，他已經(jīng)碰到了玻璃天花板了，下一步再往哪里升？當(dāng)微軟全球的CEO，顯然是不現(xiàn)實的。那么下一步就只能跳槽了。如果要跳槽跳得高高的，那么就需要有名氣，所以唐駿開始利用中國微軟的總裁這個平臺建立自己的個人品牌了。從這個分析很容易看出，唐駿建立起個人品牌的初衷就是要跳槽、升更高的職位、找更好的機會。

    他的目的明確了，建立什么樣的品牌形象也就很容易確定了。唐駿要建立的個人品牌形象就是一個“高水平的、既懂中國又懂世界的職業(yè)經(jīng)理人的形象”。

    下一步，唐駿就開始了寫文章和上電視，利用這兩個傳統(tǒng)媒體擴大自己的知名度。但他畢竟不是搞管理出身的，經(jīng)驗不足，水平還有待提高。所以他在電視上和在他的文章中做“秀”的時候暴露了許多“硬傷”，這無形中給他的品牌形象造成了一定的負(fù)面影響。但這不要緊。關(guān)鍵是他運氣很好，馬上找到了問題的癥結(jié)所在。那就是他正好趕上“盛大”要上市，于是他把個人品牌拿到了“盛大”，馬上就成功了，他幾乎沒有浪費一點他的品牌資源。

    個人品牌是由一個接一個的項目計劃工作累積而成，品牌建立人應(yīng)該將96％的時間，用在拼命完成你的項目計劃上。所以，你的工作行程表，就是你的個人品牌建立的藍(lán)圖。還要想想你的品牌應(yīng)該是什么長相？人是以圖像思考的，成功的品牌都有可以辨別的圖像。比如產(chǎn)品品牌建立時，象蘋果計算機、耐克運動鞋，都有簡單、有力的圖像。那么，個人品牌的圖像像什么？在你想象前，要先知道你的圖像想要傳達的是什么？可以先用文字把理想的圖像的特點，一句一句的描述出來。 

    有些人認(rèn)為建立個人品牌就是為了出名，這就好比一些企業(yè)或產(chǎn)品品牌在建立之初所付出的代價一樣，其實這還與個人品牌的建立不能同日而語?！俺雒褪且磺小?，而這種風(fēng)氣始于YAHOO。YAHOO早期的時候也是除了“眼球”什么也沒有，它提供的一切都是不要錢的，吸引的就是個人氣。許多人都在懷疑YAHOO如何把它的知名度變成現(xiàn)金流。經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)這么多年的發(fā)展，YAHOO的商業(yè)模式才一點一點確立下來，終于把人氣邊成了現(xiàn)金，實現(xiàn)利了潤。但從YAHOO的例子看，先打知名度，后建立品牌也未嘗不可。但只是時間長，風(fēng)險大。

    個人品牌就是未來的工作保障。不過，不同于過去，它提供的保障不是終身雇用、失業(yè)救濟，所以使我們可以認(rèn)識到個人品牌的重點是個人技能這個問題，強調(diào)要有市場價值的技術(shù)，有令人印象深刻的特色，而且還有不斷流傳的口碑。這看來有點像是更古老的工作保障，就像古代的工匠，對自己的工作要求一絲不茍，完全靠自己產(chǎn)品的質(zhì)量而有生存價值。

    此外，還要切記：品牌最重要的就是信任。品牌不是個商標(biāo)，而是信賴標(biāo)記。要成功建立個人品牌，你必須絕對的可靠。個人品牌的一字一句，就是品牌的契約，個人品牌的信用，就是品牌。 

    個人品牌建立后需要鞏固和呵護

    建立個人品牌可以有許多方式，這樣以來可以使沒名氣的變得有名氣，沒品牌的變成有品牌，有點名氣的初步具備個人品牌，更具有品牌更會向前進一步。有的人把個人品牌轉(zhuǎn)化為公司品牌或者產(chǎn)品品牌，有的人通過跳槽、升更高的職位尋求個人品牌建立的途徑、有些人找更好的機會、賺更多的錢后，樹立起個人財雄勢的個人品牌，有的人通過講課、演講樹立個人品牌，又有些人通過出書、賣更暢銷的書以及拍廣告、當(dāng)形象代言人等建立個人品牌的。

    這些人一旦建立起了個人品牌就會想方設(shè)法使自己的名氣越來越大，同時不斷的加以鞏固和呵護。因為個人品牌建立起來要比一個名牌產(chǎn)品的建立更不容易。因為產(chǎn)品是死的，而要建立起來的個人品牌的載體是人，其本身是有生命力的，更需要品牌的呵護和鞏固。

    當(dāng)一個職業(yè)經(jīng)理人、打工者、非企業(yè)所有人等等不同類型的人開始大規(guī)模地建立個人品牌的時候，也就是他要進行跳槽或自我超越的時候。而個人品牌建立起來不易，而持續(xù)出名將品牌得以鞏固來開創(chuàng)新的局面將會是困難的。

    當(dāng)今時代，一個人的事業(yè)已經(jīng)從做一份工作、追求一個職業(yè)、實現(xiàn)一個愿望發(fā)展到要建立個人品牌。在工作變換頻繁的年代，你不可能永遠(yuǎn)屬于一家公司、一個職位、完成一個愿望，你不是只能負(fù)責(zé)一種職業(yè)和崗位，而是通過不同的途徑和方式取得更為重要的生存與發(fā)展權(quán)力的能力，而這種職業(yè)能力的不斷延續(xù)和向更高層次的發(fā)展就需要建立個人品牌。那么，從現(xiàn)在開始，你要建立個人品牌。你是一個品牌，并且現(xiàn)實與時代要求把你自己當(dāng)作是一個品牌來悉心經(jīng)營，就象經(jīng)營自己下半生生存的根本一樣。管理專家提出，有了個人品牌，才會在職場中成為“不倒翁”。

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