要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”，讓職場升華，必須先要敢想，有一個夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去 做，然后再想要做什么和怎么做才能達(dá)到這一點；其次有一個明確的目標(biāo)；有了想法和明確目標(biāo)或職業(yè)生涯規(guī)劃，并全力以赴去有序?qū)嵤?/p>

　　古語講：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心，相信自己來到這個世上，不會碌碌無為地白走一遭， 即使干不出一番大事業(yè)，也一定能小有所成。我們大都是普通人，無論做什么事一定要想“我能成功”，遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大，但也不能 妄自菲薄，對自己要有一個公正的估價，不能小看自己?，F(xiàn)實中，許多人在工作事業(yè)上獲得成功，自信和勇氣起了決定性的作用。

　　在職場中如果你遇到了一位個性很強，作風(fēng)強勢的頂頭上司，他會像“烏云”一樣沉重地壓在你的頭上，而且會越來越低越壓越讓你喘不過氣來。你的成績會變成他的功勞，而他的失誤會變成你的差錯，因此，聰明的部下會想方設(shè)法讓自己的想法得到上司的支持。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)已作的決定要堅決執(zhí)行。假如你的領(lǐng)導(dǎo)是一位相當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)能力的人，喜歡把自己下屬管理得唯唯諾諾如同軍人一般。聰明的下屬明白自己的角色而絕對不會跟領(lǐng)導(dǎo)針鋒相對，凡是有領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，自己只要不折不扣執(zhí)行就可以了。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火的時候要保護沉默。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火的時候你千萬別試圖解釋，沒有一位領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為自己批評得不對或批錯了對象，尤其是習(xí)慣于強勢領(lǐng)導(dǎo)的上司，特別不喜歡自己的部下當(dāng)面頂嘴。因此，千萬記得，領(lǐng)導(dǎo)罵你是在培養(yǎng)你。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項私事絕不拖延。上司交辦的事情一定要全力以赴，即使有天大的困難也要努力克服。當(dāng)然，假如領(lǐng)導(dǎo)交辦的是么事，那就更要認(rèn)真努力并按其要求做好了，遇到困難時記得私下向其真誠請教，記得公事可以擺上點桌面探討，私事則一定要做到“打死了也不說。”表明自己守口如瓶，忠心耿耿。

　　四、表達(dá)個人創(chuàng)意別忘領(lǐng)導(dǎo)英明。首先要表達(dá)出自己對領(lǐng)導(dǎo)的能力、工作經(jīng)驗和成長歷程的尊敬和欽佩，明確表明自己希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指點與幫助；其次想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重，就必須學(xué)會在適當(dāng)場合適當(dāng)表現(xiàn)出自己的工作能力，同時注意分寸拿捏要恰到好處，風(fēng)頭不去蓋住上司領(lǐng)導(dǎo)；還有就是表達(dá)自己意見和建議時多用商討口氣，千萬別表現(xiàn)出一副自以為是的樣子。

　　五、阿諛奉承絕對是職場的法則。沒有一位領(lǐng)導(dǎo)不喜歡被人歌功頌德的，特別是工作能力超強，管理風(fēng)格又相當(dāng)硬朗嚴(yán)格，而且比較高傲清高的那種領(lǐng)導(dǎo)，最好的辦法就是用阿諛奉承之法任其自我膨脹。

　　六、尋找共同點引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的注意。小白領(lǐng)剛到單位工作，要讓大老板在茫茫人海里發(fā)現(xiàn)你并時刻關(guān)注你甚至能夠給你事業(yè)進(jìn)步的機會。

　　七、把握機會表達(dá)深思熟慮觀點。小白領(lǐng)能夠參加大老板主持會議的機會是極其稀少的，就連大老板來旁聽的會議機會也不一定輪得到，因此，要經(jīng)心準(zhǔn)備發(fā)言材料，尤其是老板關(guān)心和單位目前面臨問題的急需解決方案，并且爭取到會議發(fā)言的機會。

　　八、用自己的一技之長博得關(guān)注。所有的企業(yè)和機關(guān)單位都很重視企業(yè)文化的建設(shè)，如果你在體育方面有一技之長或是能夠給單位帶來集體榮譽的，你應(yīng)當(dāng)竭盡全力盡情施展出來，如果大老板閑暇時間能夠親臨現(xiàn)場觀看的，你就應(yīng)該充滿激情的表現(xiàn)，所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能夠給單位帶來榮譽的下屬，因此，除了做好本職工作以外，只要是能夠給單位帶來集體榮譽的項目，你的業(yè)余愛好就應(yīng)盡可能的發(fā)揮。

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