都是斯密的孩子

 作者:許小年    155

  經(jīng)濟政策轉了一圈,又回到市場,回到斯密關于政府職能的定義,政府的作用不在市場之內(nèi),而在市場之外界定和保護私人產(chǎn)權



  1976年弗里德曼獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎時,記者問他誰是本世紀最偉大的經(jīng)濟學家,弗里德曼不假思索地答道:“約翰•梅納德•凱恩斯。”


  一個從不隱瞞自己觀點的學者,在事業(yè)的峰巔向學術對手致以崇高的敬意。這敬意并非佯作大度,與謙虛和禮貌也沒有任何關系,弗里德曼對凱恩斯經(jīng)濟學的批判是眾所周知的。正是這一批判將經(jīng)濟學推向了一個新的高度,也正是在這個意義上,毫不夸張地說,沒有凱恩斯就沒有弗里德曼。


  20世紀30年代,大蕭條橫掃西方世界,主流的古典經(jīng)濟學一籌莫展,它既無法解釋蕭條的產(chǎn)生,也不能提供有效的政策建議。凱恩斯大膽拋棄了傳統(tǒng)的經(jīng)濟學分析方法,不再固守完美競爭的市場,不再視價格為具有充分彈性的供需平衡器,在價格剛性的假設下,導出了長期蕭條的可能性,并提議政府增加開支以補充私人部門的需求不足,從而賦予政府前所未有的經(jīng)濟功能。


  凱恩斯簡單假設了價格和工資剛性,但未給出剛性的微觀理論解釋,這一缺陷由后來的新凱恩斯主義者部分彌補。凱恩斯學派另一更關鍵也更致命的假設,是“無所不能與仁慈的”或“聰明且意愿良好”的政府。這里“意愿良好”的含義,是政府最大化社會福利。令人詫異的是,迄今沒有幾個凱恩斯主義者對此基本假設作過認真和系統(tǒng)的說明。


  弗里德曼不得不肩負起這一任務。政府真的比市場聰明嗎?以引發(fā)凱恩斯革命的大蕭條為例,弗里德曼用數(shù)字和事實揭示了那場災難實際上源于“政府失靈”,而不是“市場失靈”。1929年紐約股市崩盤,美聯(lián)儲未能及時向金融系統(tǒng)注入資金,反而收緊銀根,致使商業(yè)銀行在基本面尚屬健康的情況下,因頭寸短缺無法周轉而破產(chǎn)。銀行系統(tǒng)的癱瘓令經(jīng)濟陷入混亂,釀成長達十年的蕭條。


  在弗里德曼與施瓦茨的里程碑式著作《美國貨幣史》中,兩人以大量數(shù)據(jù)說明,截至上世紀60年代,美聯(lián)儲的貨幣政策非但沒有穩(wěn)定經(jīng)濟的運行,反而直接造成了經(jīng)濟的周期波動。政府能否先知先覺,在恰當?shù)臅r點上,以恰到好處的政策力度調節(jié)經(jīng)濟,在理論上和實踐中都沒有保證。如果政府不比市場聰明,為什么要讓政府調節(jié)經(jīng)濟呢?


  至于“意愿良好”的政府,更是凱恩斯主義者為了搭建理論體系的方便,信手拈來的一塊積木。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主諾斯指出,近代史上,英國首先實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的飛躍,完善的產(chǎn)權保護為重要的原因;但這并非出于英王政府的良好意愿,而是憲法與議會對國王形成了有效制衡。相比之下,享有絕對王權的法國和西班牙政府,恣意侵犯民眾產(chǎn)權,阻礙了市場的發(fā)展,使兩國經(jīng)濟長期落后于英國。


  即使到了現(xiàn)代,世界上也鮮有“意愿良好”的政府。格林斯潘在他的新書中就認為,小布什發(fā)動伊拉克戰(zhàn)爭是為了石油,布什家族和副總統(tǒng)切尼都與得克薩斯石油財團有千絲萬縷的聯(lián)系。老布什也曾抱怨過這位美聯(lián)儲前主席,沒有在1992年大選前放松銀根,創(chuàng)造更多就業(yè)以爭取選票,害得他輸給了克林頓。若非法律和制度保證了美聯(lián)儲的獨立性,貨幣政策就可能淪為總統(tǒng)牟取政治利益的工具。


  如果政府也是理性經(jīng)濟人,有其自身的利益追求,“聰明且意愿良好”的假設便失去意義,公共政策的設計與執(zhí)行就不可能像凱恩斯主義者設想的那樣簡單:經(jīng)濟蕭條時增加政府開支和放松銀根,過熱時削減開支和提高利率?,F(xiàn)實中永遠是花錢容易緊縮難,對選票的考慮時常壓倒一切,調節(jié)經(jīng)濟的需要反而淪為制定政策的次要因素。歐洲的福利國家就在這種政策和選票的博弈中膨脹,今天已到了難以為繼的地步。監(jiān)管的實踐也說明“意愿良好”這一假設的虛幻性。政府干預自然壟斷,原本應促進競爭,降低價格,保護消費者利益,結果卻是行政壟斷代替自然壟斷,公眾繼續(xù)承受高價之苦。又如政府出面規(guī)范市場,原本目的是降低交易成本,結果演變?yōu)椴块T利益的擴張,行政審批代替了法制規(guī)范,交易成本不降反升。


  施萊弗等經(jīng)濟學家證明,當政府也是理性經(jīng)濟人同時又缺乏有效的公眾監(jiān)督時,政府干預的成本有可能超過“市場失效”所帶來的損失。這一結論的政策含義不言而喻,與其行政壟斷,還不如自然壟斷;與其政府規(guī)范,還不如市場自律;與其政府干預,還不如放任自流。轉了一圈,又回到市場,回到斯密關于政府職能的定義,政府的作用不在市場之內(nèi),而在市場之外界定和保護私人產(chǎn)權。


  毫無疑問,凱恩斯和弗里德曼都對經(jīng)濟學發(fā)展做出了巨大貢獻,然而這一學科的公認奠基人是斯密。斯密第一個對人類經(jīng)濟活動進行了理性分析,天才地論證了市場的有效性,無論今后涌現(xiàn)出什么樣的大師,經(jīng)濟學家都將永遠是斯密的孩子。


  作者為中歐國際工商學院經(jīng)濟學教授 許小年

 都是,斯密,孩子,STRONG,經(jīng)濟政策

擴展閱讀

家長哭訴 促其開首家“戒網(wǎng)癮訓練營”2003年7月的一天晚上,足球教練杜昶(音同廠)突然接到電話:“杜教練,我兒子又要去玩游戲,我不給他錢,他就要砍我!”杜昶是陳光的業(yè)余足球教練。情況緊急,他急忙趕到

  作者:李志剛詳情


搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺到內(nèi)容、品牌真正實現(xiàn)差異化區(qū)隔,中國的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站正在一步步進化著。擺在眼前的事實就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質化競爭將越來越激烈,對于生存不

  作者:李欣詳情


今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實平時并沒有去關注,也重來都是嗤嗤以鼻。從營銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,

  作者:蔣觀慶詳情


 很多企業(yè)感覺到員工越來越難管理,表現(xiàn)在員工工作推諉、效率低、小團體之間矛盾不斷、員工流失率高,……總覺得員工難如人意,為什么管理越來越難了呢?  如果說這都是營銷造成的后果,不知道有多少人能感悟到。

  作者:賈同領詳情


(注:陳步峰先生系中國服務文化新科學的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會研究員,中國酒店管理協(xié)會副會長,中國現(xiàn)代管理學院研究員,潤石服務文化研究院院長; MBA愛達經(jīng)理學院教授,杭州金融學院特聘教授。首批

  作者:陳步峰詳情


前言:“學習力”,包括了學習的動力,學習的毅力,和學習的能力。知識需要更新,更新需要學習,只有提高能力,才能迎接挑戰(zhàn)!個人不學習,等于選擇了落后,企業(yè)不學習,等于選擇了淘汰!在這里,著名企管專家胡一夫

  作者:胡一夫詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有