一個(gè)國家的貨幣供應(yīng)，一定要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，不能過于超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。貨幣供應(yīng)超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，結(jié)果就是各種各樣的泡沫。而泡沫的破滅，會(huì)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來極大的沖擊

　　美國金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩大家知道了，事情發(fā)展到今天，我們要總結(jié)教訓(xùn)能總結(jié)出什么？

　　

　　根據(jù)我現(xiàn)在手頭的資料能總結(jié)的有兩條：第一是一個(gè)國家的貨幣供應(yīng)，一定要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，不能過于超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。貨幣供應(yīng)超出實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，結(jié)果就是各種各樣的泡沫。而泡沫的破滅，會(huì)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來極大的沖擊。

　　

　　這樣的教訓(xùn)，我們?cè)?989年日本的股市和房地產(chǎn)崩盤的時(shí)候看到過，今天在美國的金融海嘯、金融地震中再次看到。

　　

　　兩年前我到美國的時(shí)候，拜訪了10多家金融機(jī)構(gòu)，沒有一家金融機(jī)構(gòu)說次按是大問題，只有一個(gè)例外，這就是世界上最大的債券投資人比爾·格魯斯，到他洛杉磯的辦公室，老頭一邊走一邊搖著腦袋說：“這下麻煩大了”。但只有他一個(gè)人，到了紐約，很多人都說次按不是大事。

　　

　　后面事態(tài)的發(fā)展證明，比爾·格魯斯是正確的，他又踩準(zhǔn)了點(diǎn)，賭美國政府一定會(huì)救“兩房”，“兩房”危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，他大量吃進(jìn)“兩房”債券，賭美國政府一定會(huì)救，美國政府一救債券價(jià)格就會(huì)反彈。

　　

　　在華爾街工作這么長時(shí)間的人，能像比爾·格魯斯這樣看到次按影響的實(shí)在是鳳毛麟角。我們做投資，進(jìn)入資本市場(chǎng)，一定要對(duì)資本市場(chǎng)有一個(gè)敬畏之心，腦子不要發(fā)昏。投資要理性，但是理性的前提是要有敬畏之心，要畏懼自然、畏懼上帝、畏懼市場(chǎng)。我不是布道，但宗教、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)有很多相通的地方。

　　

　　如果再從次按的源頭往上找，為什么會(huì)產(chǎn)生這么多的次按？大家現(xiàn)在罵華爾街，說華爾街搞金融創(chuàng)新搞過頭了。那么再問一句，為什么華爾街搞金融創(chuàng)新會(huì)搞過頭？為什么會(huì)搞出次按？搞出之后還要做CDO(債務(wù)抵押債券)，還要層層加碼，加到最后，投資銀行的人也不知道如何給這些金融產(chǎn)品定價(jià)，自己也暈了，原因在哪里？

　　

　　原因是銀行的錢太多，金融機(jī)構(gòu)的錢太多，錢太多沒地方去。格林斯潘把利率壓到了1%，保持了兩年，華爾街什么時(shí)候見過這么低的利率。1%的日子怎么過？搞金融創(chuàng)新。原來不合格的借貸人也可以貸給他們了，銀行用高風(fēng)險(xiǎn)來換取高回報(bào)。

　　

　　大家現(xiàn)在罵華爾街的金融機(jī)構(gòu)，說你們高杠桿操作，二三十倍的杠桿，現(xiàn)在吃苦了吧？可是為什么有人給他20倍的杠桿、30倍的杠桿？是因?yàn)樯虡I(yè)銀行自己的錢多得不知道怎么辦，于是一幫聰明透頂?shù)娜嗽阢y行面前一站，把自己的商業(yè)計(jì)劃和銀行一講，銀行覺得有道理，你去炒，我借錢給你，于是對(duì)沖基金拿了商業(yè)銀行的錢，以高杠桿率在市場(chǎng)上到處交易，尋找各種各樣的利潤機(jī)會(huì)。

　　

　　現(xiàn)在罵格林斯潘，一是貨幣政策過于寬松，放出了大量的流動(dòng)性；二是監(jiān)管不力。當(dāng)然，監(jiān)管不力不僅是他，SEC(美國證券交易委員會(huì))也有責(zé)任。

　　

　　監(jiān)管不力，我認(rèn)為并非表現(xiàn)在對(duì)次按的監(jiān)管、對(duì)CDO的監(jiān)管，實(shí)際上監(jiān)管的大漏洞是對(duì)沖基金沒有監(jiān)管。這是第二個(gè)教訓(xùn)。

　　

　　在雷曼事件、AIG事件中，我們都可以看到對(duì)沖基金的身影。對(duì)沖基金的力量已經(jīng)強(qiáng)大到這樣的地步，不僅可以和十年前亞洲各國的中央銀行對(duì)抗，今天還可以直接和生它養(yǎng)它的華爾街對(duì)抗，而且對(duì)沖基金的人中，有很多是當(dāng)初被高盛和摩根士丹利開除的，當(dāng)時(shí)他們走的時(shí)候回頭看著總部說了一句，“我會(huì)回來的，你們會(huì)記住我的”?，F(xiàn)在他們確實(shí)回來了。這兩天，在市場(chǎng)上興風(fēng)作浪的，很多人是高盛的前雇員，很多是摩根士丹利的前雇員，他們確實(shí)回來了，可以把一個(gè)幾百億美元市值的公司，幾天之內(nèi)打到幾十億、幾億美元。

　　

　　我們今天如果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就我看到的，一是不管你是新興市場(chǎng)國家，還是老牌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，貨幣供應(yīng)是非常大的一件事，不能輕易動(dòng)貨幣供應(yīng)。要設(shè)法管住中央銀行，中央銀行是流動(dòng)性總源頭。所以，我一再呼吁中央銀行要獨(dú)立。

　　

　　我對(duì)歐元比對(duì)美元更有信心，因?yàn)闅W洲央行不能隨便發(fā)行貨幣，歐洲央行17個(gè)成員國，每個(gè)成員國都有否定權(quán)，要發(fā)行貨幣得17個(gè)國家都同意，我管這叫貨幣民主。美聯(lián)儲(chǔ)是貨幣獨(dú)裁，是格林斯潘一個(gè)人說了算。而歐洲央行不是，歐洲央行的貨幣政策紀(jì)律要比美國央行好得多，當(dāng)然，我認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策紀(jì)律，比人民銀行又好得多。人民銀行是政府的一部分，是政府手里的水龍頭，哪里有火就出去滅火，結(jié)果往往是火上澆油。

　　

　　貨幣不能亂發(fā)，亂發(fā)是有問題的?，F(xiàn)在回過頭來再看貨幣學(xué)派的主張時(shí)，感覺非常有道理。

　　

　　弗里德曼看到了濫發(fā)貨幣的危險(xiǎn)，因此他建議立法規(guī)定貨幣增長的速度，這就是貨幣供應(yīng)的固定增速規(guī)則的來源。弗里德曼建議過，貨幣供應(yīng)每年增長3%，中央銀行無權(quán)變動(dòng)，用立法的方式管住中央銀行。弗里德曼還考慮過金本位，金本位的要害是把貨幣發(fā)行權(quán)從中央銀行手里拿走，貨幣存量要跟著貴金屬的存量走。但是考慮到貴金屬的增長有可能跟不上經(jīng)濟(jì)的增長，所以弗里德曼提出3%的貨幣增長的固定規(guī)則。

　　

　　這種最簡單的主意，這種看上去非常笨拙的方法，往往是最好的政策。用不著去構(gòu)造很復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，試圖預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，再由幾個(gè)聰明的大腦根據(jù)這些模型來決定反周期的貨幣政策。但是，誰算到了次按，誰算到了AIG的倒臺(tái)，誰算到了高盛和摩根士丹利會(huì)出問題？算不到就不要自作聰明，要守拙。《紅樓夢(mèng)》中的薛寶釵就是守拙，咱爭(zhēng)不過人家，不像林黛玉多愁善感，詩書琴棋也不行，于是就守拙，結(jié)果賈寶玉還是娶了她，實(shí)際效果不錯(cuò)。

　　

　　人在市場(chǎng)面前要有敬畏之心，別老想著駕馭市場(chǎng)、駕馭經(jīng)濟(jì)，駕馭的結(jié)果是什么？是被市場(chǎng)、被經(jīng)濟(jì)規(guī)律處罰?！　?/p>

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