看“80后”品牌72變

 作者:張瑜    151

系列專題:研究80后

    “80后是改革的一代,是巨變的一代,是新老交替的一代,是希望的一代;80后,是一段歷史,一段能給后人評說的歷史,我們用自己的青春實(shí)踐了教育的改革,用自己的雙眼見證了中國的發(fā)展,80后沒有前人那么多感傷,也沒有90后那么脆弱,現(xiàn)在,將是80后一代撐起天空的時(shí)代,80后,是值得驕傲的一代!”或許如今在網(wǎng)絡(luò)上討論最多的,點(diǎn)擊率最高的也是這幾個(gè)字:“80后”。


        他們是怎么樣的一群人,只是生于80年代以后嗎?不是。在夜色籠罩下,他們相互炫耀自己對極速、對刺激的無限渴望。他們可以瘋狂于網(wǎng)絡(luò)游戲,可以在大街上肆無忌憚扭動(dòng)身軀,這就是他們眼中用來爆發(fā)活力的“街舞”,嘴里叼著薯片,看著動(dòng)畫片,這一切都沒有罪過。


不一般的“80后”


如果真的要追溯起來,“80后”最初引人注目,應(yīng)該開端于韓寒、郭敬明、安妮寶貝等幾個(gè)生于80年代的偶像作家。他們一夜成名,顛覆了傳統(tǒng)孩子的成長模式,也讓“80后”這個(gè)概念開始廣為人知。但隨著時(shí)間的推移,“80后”漸漸脫離了這一單薄的內(nèi)涵。由于中國是自1978年開始實(shí)施獨(dú)生子女政策的,因此“80后”也可視為獨(dú)生子女一代。這個(gè)號稱9000萬的龐大群體,覆蓋了活躍在從學(xué)校到職場的所有年輕一族。他們個(gè)性鮮明,特立獨(dú)行,其生活方式不僅完全不同于他們的父輩,甚至與“70年代”也有相當(dāng)大的差異。


顯而易見,“80后”如今已經(jīng)成為一個(gè)社會群體的符號。但是就是這樣的叛逆精神,同樣得到了來自社會的惡評,他們甚至被認(rèn)為是中國版的“垮掉的一代”。


       且不論這種對于“80后”的社會評價(jià)是否客觀,“80后”作為一個(gè)呼嘯而起的新生力量,已經(jīng)勢不可擋。我們可以看到,如今各個(gè)領(lǐng)域的“80后”英雄可謂層出不窮,這無疑是社會發(fā)展生生不息的表征。


為他們,品牌是否應(yīng)該變化


從營銷的角度來看,“80后”這個(gè)令人矚目的消費(fèi)部落,將為品牌成長帶來前所未有的機(jī)遇,同時(shí)又將使其遭遇強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。顯而易見,“80后”全新的生活態(tài)度和消費(fèi)心理,以及他們所掌控的財(cái)富,都將刺激、產(chǎn)生全新的消費(fèi)需求和巨大的購買能力。他們直接催生了一些新興產(chǎn)業(yè),動(dòng)感地帶、彩鈴、MP4。他們更喜歡過早得去嘗試婚姻,哪怕沒有任何的經(jīng)濟(jì)能力,家對于他們來講更是一種時(shí)尚、完全、個(gè)性的體現(xiàn),從家具到家用電器更不推翻之前的功能性,更注重于美觀和個(gè)性的展示;家對于他們講就是一個(gè)畫板,他們可以隨意去揮筆畫押。


       與此同時(shí),極品策略傳播機(jī)構(gòu)通過調(diào)查后發(fā)現(xiàn):“80后”在一段時(shí)間內(nèi)可以癡迷于他們心中的偶像,但卻幾乎沒有任何品牌信仰。著名品牌營銷戰(zhàn)略管理專家、極品策略傳播機(jī)構(gòu)總監(jiān)博鋒認(rèn)為:“80后”特殊的人生環(huán)境使他們的眼中所有的品牌只有兩種:“我喜歡”和“我不喜歡”。今天的企業(yè)要想徹底俘獲“80后”消費(fèi)者,僅靠原有的品牌積累是不夠的,企業(yè)的品牌營銷必須以“80后”消費(fèi)者為定位而做出系統(tǒng)調(diào)整,制造出令“80后”喜愛的符號。唯有如此,品牌才有可能被他們真正地接受和認(rèn)同。


       事實(shí)上,這種為“80后”而變的品牌趨勢,已經(jīng)在我們的生活中有了非?;钴S的表現(xiàn)。很多知名品牌不顧自己的形象,大膽嘗試一些新興人類做形象代言人,不管形象是否符合,現(xiàn)在流行什么我們就做什么。那些“酷、炫、曬”等新興元素也不斷地在廣告中出現(xiàn)。


品牌也要72變


張瑜
 品牌,系列,專題,研究,nbsp

擴(kuò)展閱讀

2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

  作者:姜上泉詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過抖音打造長期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會覺

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒聽說過超級能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營銷,如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有