力嘉集團(tuán)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目訓(xùn)戰(zhàn)

 作者：降本增效云學(xué)院    255

2023年6月15-16日，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目，力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。

力嘉集團(tuán)，是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高精度金屬及電動(dòng)齒輪箱設(shè)計(jì)和制造的高新技術(shù)企業(yè)。立足香港，輻射大灣區(qū)，力嘉共擁有4個(gè)不同工廠，3000多名員工。


1.jpg

此次精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目共分為五期，第一期由陳老師分享精益管理，2天精益管理訓(xùn)戰(zhàn)，重點(diǎn)闡釋了精益管理之精益思想、效率突破、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)排程、人才育成。

一、精益管理之精益思想

精益的基石是人才，精益的核心是制造，精益的目標(biāo)是消除浪費(fèi)，精益的關(guān)鍵是四現(xiàn)，精益的靈魂是改善。陳老師詳細(xì)闡釋了精益管理的 “精益屋”，通過精益系統(tǒng)的實(shí)施做到效率最高、質(zhì)量最好、成本最低。

二、精益管理之效率突破

精益的革命從流程開始，流程暴露問題，人員解決問題。通過運(yùn)用VSM價(jià)值流圖縮短生產(chǎn)周期，突破效率瓶頸解決宏觀整體問題；運(yùn)用OPS做好員工提案、合理化建議解決微觀局部問題。

2.jpg


三、精益管理之設(shè)備管理

減少設(shè)備惡性停機(jī)事故是設(shè)備管理最基本的目標(biāo)，按照TPM管理的自主保全七步驟和專業(yè)保全七步驟做好設(shè)備維保，通過設(shè)備維保與POL相結(jié)合確保設(shè)備安定化。

四、精益管理之質(zhì)量管理

通過剖析影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）和員工質(zhì)量意識(shí)再造的六個(gè)三（三全、三自一控、三檢、三按、三不、三不放過）構(gòu)筑起質(zhì)量思維，通過質(zhì)量體系(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系、檢查質(zhì)量體系、預(yù)防質(zhì)量體系)與質(zhì)量工具（自工序完結(jié)、品質(zhì)內(nèi)建、快速反應(yīng)質(zhì)量控制）的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)品質(zhì)安定化。

3.jpg


五、精益管理之生產(chǎn)排程

通過掌握生產(chǎn)計(jì)劃排程的四大原則(1.交貨期先后原則，交貨時(shí)間越急，安排越靠前；2.客戶分類原則，重點(diǎn)客戶訂單應(yīng)優(yōu)先安排；3. 產(chǎn)能平衡的原則；4.工藝流程的原則)及通過產(chǎn)品分類(品種及品種的數(shù)量、工藝相近、重量相近、體積相近、少批多品)和生產(chǎn)線分類(專用生產(chǎn)線、相近生產(chǎn)線、通用生產(chǎn)線)，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

六、精益管理之人才育成

通過師傅帶徒弟、OFFJT、S-OJT等工具和方法的運(yùn)用，并通過工作教導(dǎo)四階段法開展崗位訓(xùn)練，提升員工技能水平。從而快速育成超級(jí)熟練工、多技能工、師傅級(jí)技工、四會(huì)班組長(zhǎng)，使其快速勝任、獨(dú)當(dāng)一面，達(dá)成崗位績(jī)效。


 集團(tuán),精益,人才培養(yǎng),項(xiàng)目,2023年

擴(kuò)展閱讀

2024年11月8月—9日，姜上泉導(dǎo)師在泉州市主講《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》，來(lái)自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始，姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱

  作者：姜上泉詳情

2024年6月7日—8日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上泉導(dǎo)師和全體參會(huì)人員一起制定了《人效提升圖表卡》，并詳細(xì)剖析了人效分析與改

  作者：姜上泉詳情

2024年3月19日，聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng)，聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者：姜上泉詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有