昨日，就宗慶后個稅案沉默多時的達能方面終于回應媒體，稱“這一稅案與我們目前正在和宗先生進行的商談沒有關系”。

　　達能在昨天的聲明中稱，達能在新加坡的子公司向宗慶后支付相應報酬，“這是我們?yōu)樗^去多年中對達能-娃哈哈合資企業(yè)的服務和貢獻所付出的合理酬勞。”隨后達能強調，“我們與宗慶后先生簽署的協議完全合法。”

　　達能同時表示，去年11月，杭州市地方稅務局官員展開調查時，達能方積極配合。

　　據接近宗慶后的人士透露，目前的談判正處在破裂邊緣，雙方再次合作的可能性已經為零。“達能已經同意出售股權，但是開價很高，宗慶后不接受。雙方目前僵持著。”娃哈哈集團黨委書記杜建英昨日對《第一財經日報》表示，宗慶后正積極配合稅務調查，“這件事情會處理好的。”杜建英也否認自己已經辭職的傳聞。

　　本報記者從相關渠道獲取的達能與宗慶后1996年簽署的《服務協議》文本顯示，達能承諾提供給宗慶后的報酬頗豐，但是各項前提條件也頗為苛刻。

　　根據這份《服務協議》，達能為宗慶后提供的酬勞包括工資、與業(yè)績掛鉤的獎金、各合營公司規(guī)定的各項福利以及中國法律和法規(guī)要求的其他法定補貼和勞保待遇，此外，宗慶后還可根據合營公司的經營業(yè)績，“甲方股東（達能子公司新加坡金加投資公司）可以其同意的形式給予宗先生任何特別獎勵。”

　　雙方已明確約定，宗慶后負責繳納工資、獎金以及其他利益在中國及其他地區(qū)的任何種類的任何稅款、收費或征費。

　　不過，在承諾高額報酬的同時，達能也為宗慶后設定了嚴格的業(yè)務指標。例如雙方在當年協議中便設定了1996年到2000年每年的總利潤目標，其中1996年的總利潤目標為1.3億元（人民幣），2000年目標為3.174億元。若低于目標，“各合營公司的董事會可決定是否向宗先生派發(fā)獎金。”

　　此外，協議中還列有一些規(guī)定，例如若出現“在任何連續(xù)兩個財政年度內，所有合營公司的銷售凈值的累計增長未達到30％，或所有合營公司總利潤在任何連續(xù)兩個財政年度內的累計減少超過10％”等情況，達能與宗慶后簽署的這份《服務協議》將被終止。

　　在承受利潤壓力的同時，宗慶后還需承擔不少義務和責任，例如不與有關合營公司進行任何交易或安排，或利用職務之便牟取私利；不同時兼任其他經濟組織的高管等。

　　根據宗慶后此前在公開信中披露的信息，雙方合資公司“1996年實現利潤1.11億元，2006年為10.91億元，增加9.82倍。累計實現利潤69.65億元，用于分配60.34億元，其中達能分回紅利30.77億元”。顯然，宗慶后總體完成了達能制定的指標，并且獲得豐厚報酬。

　　從目前披露的信息來看，在達能與宗慶后和平共處的“甜蜜期”，應宗慶后的要求，達能給予宗慶后的部分酬勞分四個賬戶，分別打入宗慶后以及其妻女和杜建英在香港開立的賬戶。

　　在此前披露的娃哈哈非合資公司體系中，在海外離岸小島上注冊的十多家離岸公司是一個關鍵，許多非合資企業(yè)均由離岸公司控股。

　　此前宗慶后對離岸公司究竟是宗氏家族持股還是娃哈哈員工持股閃爍其詞，此次曝光的宗慶后等人的香港賬戶以及達能曾向這些賬戶打入的巨額資金，是否為投資這批離岸公司帶來了幾許便利？目前外界尚無法得知這批離岸公司的股權結構以及詳細資金來源。

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