品牌建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。只有我們的政府，社會(huì)團(tuán)體、媒體以及廣大消費(fèi)者，都關(guān)心品牌企業(yè)，形成合力，中國(guó)名牌才能夠健康成長(zhǎng)。

品牌失落的中國(guó)反省

●巨人之踵●

中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量需要追超的國(guó)家依次是——意大利、法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本、美國(guó)。如果以進(jìn)入世界500強(qiáng)為依據(jù)計(jì)算這些國(guó)家的世界級(jí)企業(yè)的個(gè)數(shù)：意大利為8家，法國(guó)37家，英國(guó)35家，德國(guó)34家，日本82家，美國(guó)189家。中國(guó)則是15家。六大強(qiáng)國(guó)進(jìn)入全球最具影響力品牌１００強(qiáng)的個(gè)數(shù)分別是2個(gè)、8個(gè)、4個(gè)、9個(gè)、7個(gè)、58個(gè)。還應(yīng)該注意到，瑞士有4個(gè)世界級(jí)品牌，荷蘭有3.5個(gè)，韓國(guó)、芬蘭、瑞典各有一個(gè)。然而，中國(guó)卻一個(gè)也沒(méi)有。

中國(guó)的GDP排名世界第七，出口額排名世界第三，在經(jīng)濟(jì)總量上可謂巨人。但是，品牌的缺失卻可能成為我們的“阿喀琉斯之踵”，影響中國(guó)制造在國(guó)際競(jìng)技舞臺(tái)的后繼力。面對(duì)這樣的狀況，相信每一位中國(guó)人都不會(huì)平靜，都會(huì)有一種恥辱感，以及知恥后勇的沖動(dòng)——努力打造中國(guó)的世界級(jí)品牌。

●品牌表達(dá)的重要意義●

品牌是一個(gè)國(guó)家的臉面。日本前首相中曾根就說(shuō)過(guò)：“在國(guó)際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。”民族品牌不僅代表著國(guó)家產(chǎn)業(yè)的高端水平，而且“只有民族的才是世界的”，更代表著國(guó)家的國(guó)際形象，他們承載著重構(gòu)民族自尊心和自信心的歷史責(zé)任。

不僅如此，品牌還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的致勝利器。一個(gè)企業(yè)盡管擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力及優(yōu)秀的資源，如果不能最后表達(dá)為品牌競(jìng)爭(zhēng)力，則很難為最大范圍的消費(fèi)者所感知，在市場(chǎng)上也不會(huì)有號(hào)召力。相比國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是目前民族企業(yè)最為缺乏，但恰恰也是我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)決戰(zhàn)中最為關(guān)鍵的能力。中國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)就不無(wú)憂慮地指出：中國(guó)只有賣出8億件襯衫才能換回一架空客380。中國(guó)出口的襯衫平均一件只有30～40美分的利潤(rùn),還要老是遭受反傾銷制裁的折磨。中國(guó)的真正崛起必須實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，然后創(chuàng)造大量的中國(guó)品牌。

●是時(shí)候了，中國(guó)出牌●

“MadeinJapan”曾經(jīng)是低質(zhì)品的代名詞，“MadeinGermany”在1890年時(shí)也是英國(guó)人打在德國(guó)進(jìn)口商品上的廉價(jià)低質(zhì)品標(biāo)記，到了今天，他們卻是優(yōu)質(zhì)品的代名詞。

那么，“MadeinChina”為何就不能成為優(yōu)秀品牌的代名詞呢？

雖然現(xiàn)在中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)比較弱小。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，中國(guó)企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，我們能為那么多世界級(jí)品牌做OEM，就是例證。日本上世紀(jì)80年代開(kāi)始進(jìn)入品牌建設(shè)階段，韓國(guó)則是在上世紀(jì)90年代。無(wú)論是在日本還是韓國(guó)，從經(jīng)濟(jì)起飛到品牌群落崛起之間都會(huì)存在大約二十年的時(shí)間差。如果這個(gè)時(shí)間差同樣適用于中國(guó)的話，那么現(xiàn)在正好是中國(guó)企業(yè)品牌崛起的時(shí)間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)了從財(cái)富時(shí)代到品牌時(shí)代的契機(jī)，關(guān)鍵要看中國(guó)企業(yè)如何把握這一千載難逢的歷史機(jī)遇。

中國(guó)必須孕育出自己的強(qiáng)大世界級(jí)品牌。

打造中國(guó)品牌的重任責(zé)無(wú)旁貸地落在了民族企業(yè)的頭上。我們也到了，海爾、聯(lián)想這樣優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)逼近品牌百?gòu)?qiáng)，大量的民族品牌企業(yè)正在茁壯成長(zhǎng)，成為“世界級(jí)”亦是呼之欲出。

但是，也必須看到，處于幼齒時(shí)期的中國(guó)品牌，在最需要悉心呵護(hù)的時(shí)候，卻經(jīng)常無(wú)端地經(jīng)受著非理性的輕視與無(wú)謂的消耗，品牌建設(shè)進(jìn)三步退兩步。

抬頭一望，中國(guó)品牌成長(zhǎng)的路上橫亙著叢叢障礙，而且許多來(lái)自我們自己。有時(shí)候，我們甚至是自己在拖自己的后腿，自己砸自己的牌子。

中國(guó)品牌成長(zhǎng)路上的五大阻礙

●障礙1：扭曲的崇洋消費(fèi)情結(jié)●

來(lái)看一個(gè)耐人尋味的現(xiàn)象。不少國(guó)人平時(shí)對(duì)洋貨痛恨不已，對(duì)國(guó)貨憐愛(ài)有加，但到了買單的關(guān)鍵時(shí)候，還是“滅自己志氣，長(zhǎng)他人威風(fēng)”。洋貨的問(wèn)題再大，也說(shuō)成“例外”；國(guó)貨挑不出太大問(wèn)題，也結(jié)論為“買不得”！這是不少國(guó)人的購(gòu)買傾向。

關(guān)于自主品牌的贊譽(yù)之詞，我們沒(méi)少聽(tīng)到，可是在現(xiàn)實(shí)中，這些“長(zhǎng)江之歌”被淹沒(méi)了，淹沒(méi)在國(guó)人對(duì)洋品牌的趨之若鶩中……“崇洋貨輕國(guó)貨”的心態(tài)已經(jīng)成為抑制民族品牌成長(zhǎng)壯大的重要阻力。

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