史玉柱瞄準的真是“有錢成人”嗎?

 作者:劉浩平    277

 史玉柱公開宣稱,《征途》是給有錢的成人玩的,這個瞄準“有錢成人”的游戲打的卻是免費旗號,那么,如何保證玩家都是有錢的成人?未成年人和“窮人”玩了,陷進去了,該是誰的責任呢?(12月29日《中國青年報》)

  鼓勵暴力、權(quán)力和“有錢橫行天下”意識的網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》一經(jīng)問世,便引得不少人沉溺其中。但史玉柱瞄準的真是“有錢成人”嗎?12月10日《市場報》一則報道說,《征途》游戲推出后,史玉柱以“腦白金”的推廣方式,在全國設(shè)立了1800個辦事處,一年之間將推廣隊伍擴充到2000人。這支推廣隊伍“竟然受到了很多農(nóng)村網(wǎng)吧老板的喜歡。網(wǎng)吧老板們樂呵呵地接過《征途》市場推廣人員手中的游戲海報,在網(wǎng)吧顯眼處張貼”。接下來,史玉柱打出廣告:“給玩家發(fā)工資”———只要玩家每月在線超過120小時,就有可能拿到價值100元的“全額工資”。全國5萬個網(wǎng)吧同時參加《征途》的定期“包機”活動,將網(wǎng)吧內(nèi)所有機器全部包下來只允許玩《征途》游戲,這使得史玉柱農(nóng)村市場的“星星之火”綿延不絕……

  《征途》的促銷之路,與“腦白金”主要占領(lǐng)農(nóng)村市場的模式相似,可以說是賺足了農(nóng)村人的錢。難道史玉柱瞄準的“有錢成人”,指的就是廣大農(nóng)民子弟?在文化生活相對更加匱乏的農(nóng)村,沉迷于《征途》這樣的網(wǎng)絡(luò)游戲,對廣大農(nóng)家子弟的精神毒害后果可能更加嚴重。而嘴上說是做給“有錢成人”,實則卻猛拿農(nóng)家子弟開涮的不良之舉,實在也很不地道。

  今年3月份發(fā)布的《關(guān)于進一步加強網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲管理工作的通知》規(guī)定,“要在研發(fā)和運營等環(huán)節(jié)對容易導致成癮的網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)則予以限制和改造”。負有監(jiān)管職責的有關(guān)方面應當盡快把視線投向史玉柱和他的《征途》了。

 玉柱 有錢 瞄準 成人 真是

擴展閱讀

 史玉柱的智商水平非一般人所能媲美,一如他獨特的性格、堅韌的毅力和高超的商業(yè)天賦。從巨人集團的隕落、腦白金的崛起到征途的揚帆乃至即將海外上市,史玉柱為中國人續(xù)寫了一本活生生的創(chuàng)業(yè)傳奇,也再次體現(xiàn)了中國

  作者:李名梁詳情


  第一環(huán):考據(jù)環(huán)、電話配置的依據(jù)   1、 咨詢電話:城市人口在80萬以上的市場部配二部以上電話,80萬以下人口的配備一部?! ?、 回訪電話:根據(jù)有電話的購藥顧客名單的多少而定?! 〉诙h(huán):工具環(huán)

  作者:陳成詳情


三人成眾眾成人   2018.12.11

  企業(yè)的存在和發(fā)展取決于自身的魅力,富有魅力的前提是企業(yè)人格化,人格魅力化,這是任何企業(yè)健全理念的總概括   人性顯微鏡  企業(yè)管理首要的管理難點是人才管理;人才管理難就難在知人之難;知人難就難在人

  作者:鄭新濤詳情


我為史玉柱再策劃   2018.12.09

上篇:策劃史玉柱東山再起  1997年,珠海巨人集團倒下的消息石破天驚般地傳出,社會輿論一片嘩然。墻倒眾人推,社會各界對史玉柱普遍持幸災樂禍的責罵態(tài)度,仿佛剛剛在昨天還被奉為英雄的史玉柱在一夜之間變成

  作者:何學林詳情


  巨人集團遺留問題能否有轉(zhuǎn)機?史玉柱計劃中的“還國內(nèi)老百姓的錢”能否最終實現(xiàn)?史玉柱的未來能否因此很快明晰?輿論會不會再次成為史的割喉之劍?林林總總,史玉柱現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)不下當年?! ∈虑橛袝r就是這

  作者:翁寶詳情


竹海、茶山、名壺,還有萬頃碧波旖旎風光,和那秀麗夢境的梁祝傳說。  就在宜興這樣一個桃源圣地,1990年,蔣錫培帶著28個同鄉(xiāng)和借來的180萬元興辦的大街小廠,如今已變成中國最大的電纜公司,并為蔣贏得

  作者:何茂春詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有