為什么我們只能依靠低價格進入市場？
為什么我們的旅游資源品質非常好卻得不到消費者的認可？
為什么我們的景區(qū)得不到旅行社的垂青？
為什么我們也投放了廣告卻對客流量拉動不大？……
很多中小旅游景區(qū)都發(fā)出這樣的疑問，這讓我想起了曾經在央視《品牌中國》中，燕京啤酒集團總經理李福成的幾句話：“沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)。”
沒錯，這三句話，我想不僅僅是一個企業(yè)家對品牌價值的認知，同時也是為我們眾多中小旅游企業(yè)提出的建議和警示。
可是關于品牌戰(zhàn)略的話題，在中小旅游企業(yè)中一直存在著諸多的誤區(qū)，正是這些誤區(qū)導致了我國絕大部分中小企業(yè)對旅游品牌戰(zhàn)略的漠視和歪曲理解。在這里，我們交廣傳媒旅游策劃營銷機構旗幟鮮明地揭露三大誤區(qū)：
誤區(qū)一：做品牌是大企業(yè)的事
這個誤區(qū)在眾多中小旅游企業(yè)中比較突出，他們認為做品牌是大企業(yè)的事，目前我們企業(yè)還不需要品牌戰(zhàn)略管理。
其實，這是非常錯誤的想法。俗話說：“麻雀雖小，五臟俱全”，針對旅游企業(yè)而言就是——不論大小——你所有經營的關鍵環(huán)節(jié)都不能少，而品牌戰(zhàn)略恰恰是旅游企業(yè)市場競爭中必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。
與之相反，很多中小旅游企業(yè)通常的做法是，在景區(qū)規(guī)模小的時候不重視品牌的建設，當企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度后，開始“狂轟爛炸”式的投放廣告，結果幾輪廣告轟炸下來，品牌知名度迅速增加，加之這個機構、那個協(xié)會頒發(fā)的這個優(yōu)秀景區(qū)、那個最具價值景區(qū)等等稱號，“成就”了很多中小景區(qū)老板夢寐以求的“名牌”，殊不知，這樣的旅游品牌除了知名度外，其他品牌資產都少得可憐，更不用說抗風險能力、價值感和溢價能力了。
因此，品牌塑造在“小”的時候不能忽視！
誤區(qū)二：中小企業(yè)做不起品牌
眾多中小旅游企業(yè)都認為，做品牌需要花費很多費用的，自己目前的財力還達不到建設品牌所需要的費用。
為什么會有這樣的誤區(qū)呢？這與很多以媒介為導向的廣告公司誤導有關，我們從他們?yōu)榫皡^(qū)客戶提供的品牌規(guī)劃方案中可以看出，前邊是一些關于品牌個性、品牌寫真、品牌口號等方面的內容，到了方案的后邊就是媒體排期了，這是正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃內容嗎？
事實上，旅游品牌建設很多時候不一定完全依靠廣告塑造起來的，比如——近年來，國家AAAA級景區(qū)重渡溝在欒川縣委縣政府和各級旅游主管部門的大力支持下，不斷加大景區(qū)開發(fā)和旅游促銷宣傳投入力度，使景區(qū)基礎設施建設進一步完善，娛樂項目逐年增加，景區(qū)開發(fā)和農家賓館迅猛發(fā)展，景區(qū)在全國的知名度、美譽度不斷提高。
目前，該景區(qū)無論是旅游促銷宣傳理念，還是旅游開發(fā)經營思路，到全方位打造欒川旅游產業(yè)的整體形象，或是依靠旅游接待帶動農民脫貧致富增收，促進新農村建設都已成為引領欒川旅游產業(yè)發(fā)展的龍頭。
這次該景區(qū)精心策劃的“我眼中的重渡溝”廣告語暨攝影有獎征集大賽，不僅是對欒川青山碧水，重渡溝風景區(qū)的醉人美景區(qū)和良好生態(tài)游，農業(yè)觀光游，民俗文化游的贊頌，同時也是該景區(qū)旅游促銷宣傳理念的又一次創(chuàng)新，這一活動對提升該景區(qū)在全國的知名度、美譽度都將起到積極的促進作用。
誤區(qū)三：做品牌需要很長時間
“做品牌需要長期積累才能夠取得成功！”不知多少知名廣告公司和品牌經營者發(fā)出這樣的呼聲，這的確為眾多中小旅游企業(yè)形成了誤導，也“成就”了一場場悲壯的故事。今年，整合營銷傳播之父舒爾茨先生對品牌妄語者發(fā)出了震耳的呼聲，品牌是不需要長時間建立起來的。
筆者曾為中國最美的地方——白云山景區(qū)提交的08年策劃案很有異曲同工之妙：具體的做法是，首先在景區(qū)200多米長的瀑布上創(chuàng)造世界吉尼斯紀錄——中國最長的婚紗；其二，在鬧市區(qū)我們招聘20名身著綠軍衣，手持紅寶書的“活人雕塑”上書：“黃金周哪里去，白云山最美麗”，從而引起話題和媒體的關注。
比如說我們只有600元的營銷預算，交廣傳媒旅游策劃營銷機構建議景區(qū)買下兩百張彩票，將它們寄給送客量比較大的旅行社并附上一張總經理親筆簽名的信，內容是“這張彩票或許能幫你們成為百萬富翁，但是銷售XXX景區(qū)（線路）成為百萬富翁的可能性更大”。詼諧的活動寓意將成為經銷商們全年津津樂道的話題。
再比如，河南雞冠洞風景區(qū)的全國首屆接吻大賽轟動一時，但是中間幾年沒搞，很是遺憾；07年夏季左右與交廣傳媒旅游策劃營銷機構的一番交談，雙方甚是投機，景區(qū)于是決定加大投入：舉辦水下接吻大賽！
以上都是中小景區(qū)、地方品牌利用游擊營銷、創(chuàng)意策劃快速切入市場、贏得份額的案例，希望對廣大旅游開發(fā)公司有借鑒意義。
正是這些誤區(qū)導致很多中小旅游企業(yè)在發(fā)展中，形成品牌加減法錯位。即中小企業(yè)該做旅游品牌資產累加的時候做成了減法，在該降低景區(qū)營銷成本的時候做成了加法。
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譚小芳——交廣傳媒旅游策劃營銷機構總經理，中國旅游策劃咨詢第一品牌！“策動旅游”公開培訓課歡迎咨詢報名！每月16日準時開課！

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