內(nèi)功與企管 邱明正《禪道與企業(yè)管理》連載

 作者:邱明正    451

內(nèi)外兼修 在武俠小說中,大俠常以精妙的拳招和卓絕的劍術(shù)仗義江湖。但道高一尺魔高一丈,大俠也常受盡苦難。其后幸得息隱多時的武林前輩指點,或因緣際會發(fā)現(xiàn)武林秘笈,重入高山深谷中苦練內(nèi)功。待練到“任督兩脈一通”,全身功力即陡增一甲子,于是復(fù)出而再行俠天下。武林魔頭在大俠精絕的招術(shù)及強勁連綿的內(nèi)力下,無不鍛羽而歸,大使行蹤所至,妖人紛紛望風(fēng)披靡落荒而逃,江湖從此太平無事。    在各行各界中夙夜匪懈孜孜不倦盡力對社會福祉奉獻的人,就是現(xiàn)代的大俠。古代的大俠,不但要內(nèi)功外功高強,而且要兼具崇高的人格與武德。在目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟社會中,作為一個現(xiàn)代的大俠,更要內(nèi)外兼修文武兼?zhèn)?,也就是要兼具深厚的學(xué)識、高尚的品德、卓越的領(lǐng)導(dǎo)、杰出的外交以及精壯的體魄。企業(yè)是經(jīng)濟社會的中堅,要締造更幸福美滿的社會,每一企業(yè)從業(yè)員都要懷特大俠的使命感,發(fā)揮企業(yè)的力量,完成企業(yè)的社會責任。

氣通八脈

由于武俠小說的渲染,以及我國傳統(tǒng)武術(shù)式微,今人每以為內(nèi)功過于玄妙難解;打通任督兩脈云云,更是一種虛無縹渺的空幻玄想。其實,只要老師確具功力并擅于教導(dǎo),學(xué)生又能按照進度勤加練習(xí),在數(shù)個月內(nèi)要初步打通包括任督二脈在內(nèi)的奇經(jīng)八脈亦非難事。

內(nèi)功之道,在于增強人人先天皆具的真氣,并集中精神意志以意導(dǎo)氣,使真氣循經(jīng)脈而行,最后終于打通奇經(jīng)八脈并進而打通全身經(jīng)絡(luò)。由于在行功時必須集中精神意志,大腦遂得以自塵俗雜事中解脫而得到充分的休息;又由于行功時全身都要放松,也使肌肉筋骨臟腑充分恢復(fù)疲勞。當氣走經(jīng)脈時,可使全身血液循環(huán)暢通,新陳代謝旺盛,產(chǎn)生源源不絕的精力;此外又可直接對全身的臟腑加以按摩與運動,使內(nèi)臟更為強健而達到卻病延年的效果。

企業(yè)的組織就如同人體一樣,組織的力量就是企業(yè)的先天真氣。實施企業(yè)管理與修習(xí)內(nèi)功,在原理上頗有許多相近之處。

一、先天真氣:先天真氣是人人皆具的內(nèi)部潛在能量,年紀愈輕身體愈壯者愈強。每一個人的潛能無限,如能以適當?shù)姆椒▉碓鰪?,自可使體質(zhì)日益堅強體魄日益壯健。從內(nèi)功來說,所用的基本方法,就是要以悠長緩綿靜細勻深的呼吸吐納,配合橫隔膜上下的力量,以腹部丹田為真氣蓄積發(fā)送的源泉。
企業(yè)的體質(zhì)有強有弱,要使企業(yè)的生命垂諸永久,而且充滿動力、魄力及耐力,就要運用下列的原則,增強企業(yè)的先天真氣。

1、要建立具有共識的全員經(jīng)營:企業(yè)的精神、方針及使命要和社會的需求與目標相結(jié)合,并確實作為全體員工執(zhí)行的標竿。企業(yè)的處境及業(yè)績,要使員工充分了解。業(yè)務(wù)的計劃、執(zhí)行及考核,要以分層負責讓員工充分參與。 

2.要建立健全組織培養(yǎng)優(yōu)秀人才:要以員工為重要的資產(chǎn),善加選拔、訓(xùn)練、運用及領(lǐng)
導(dǎo)。組織的建立,要具有充分的彈性。組織的運作,要以企業(yè)的整體目標及整體利益為重,慎防本位主義及斗爭傾軋。

3.要培養(yǎng)分工合作的團隊精神:企業(yè)中的各級干部,應(yīng)具有開闊恢宏的心胸及大公無私的態(tài)度。各部門應(yīng)基于各自的權(quán)責,研究如何配合及全力支援其他部門。業(yè)務(wù)的檢討及褒貶賞罰,要以整體目標的達成為重點。

二、以意導(dǎo)氣:修習(xí)內(nèi)功,首先要“意守丹田”。也就是要訓(xùn)練自己集中精神及意志,滌盡腦中紛雜的事務(wù),將思想集中于腹部的丹田。以呼吸吐納的方法增強先天真氣以后,就可運用各種方法以意念導(dǎo)引真氣循經(jīng)脈而行,達成促進血液循環(huán)與新陳代謝及運動內(nèi)臟的效果。以意導(dǎo)氣最主要的原則就是意在氣先、意到氣到、氣到力到。 

企業(yè)也要以意導(dǎo)氣,集中及運用企業(yè)內(nèi)人員、設(shè)施及資金的力量,達成企業(yè)的目標。企業(yè)真氣力量的發(fā)揮,要運用下列的原則:

1.訂立高瞻遠矚切實可行的目標:企業(yè)內(nèi)功要“意守目標”。目標要基于企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),并與對社會的責任相結(jié)合。所訂立的目標,要分別按照業(yè)務(wù)的項目,區(qū)分不同的層次,劃分不同的部門及生產(chǎn)線,由易于達成的實際目標,逐漸導(dǎo)向最終的理想目標。

2.建立心悅誠服的領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)的真氣要能發(fā)揮力量,必須依賴卓越而有效的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境、關(guān)心及訓(xùn)練員工、發(fā)揮員工的潛力、發(fā)展員工的成就、兼重民主領(lǐng)導(dǎo)、人格領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),才能導(dǎo)引員工心悅誠服的共同為企業(yè)目標而努力。

3.堅定貫徹實施的決心、毅力及韌性:要導(dǎo)引企業(yè)真氣在企業(yè)各組織中暢行無阻,在實施時就要具有貫徹到底的決心,以及不達目的誓不休的毅力及百折不回的韌性。堅強的意志,是發(fā)揮企業(yè)力量必備的原動力。

三、氣通八脈:導(dǎo)引真氣通行經(jīng)脈后,慢慢就能打通奇經(jīng)八脈,使體質(zhì)日益強壯,達到精神旺盛、精力充沛及卻病延年的效果。八脈中,督脈在背部由會陰經(jīng)頭頂?shù)陌贂ㄖ敝辽项I(lǐng)止,任脈由上顎經(jīng)胸腹而至?xí)?,沖脈由會陰直達百會,帶脈在系皮帶位置,其余陽躍脈、陰躍脈、陽維脈及陰維脈則在兩腳內(nèi)外側(cè)。要氣通八脈,必須先對各脈分別加以鍛煉,最后再以靜坐的方法導(dǎo)引真氣次第打通各脈,并進一步打通次要的和微細的經(jīng)脈。八脈中,督任沖三脈至為重要。

企業(yè)的督脈可說是工程及生產(chǎn)部門,任脈是品管部門,沖脈是銷售部門,帶脈是物料部門,其余四脈是財務(wù)人事等部門,而由百會穴也就是總經(jīng)理總其成。企業(yè)管理要氣通八脈,意到則氣到,氣到則力到,應(yīng)運用下列的方法:

1.建立健全有效的制度:制度應(yīng)基于整體觀點,彼此互相配合,并求簡單有效。所建立的制度,要配合企業(yè)的性質(zhì)及業(yè)務(wù)的進度而循序漸進,但其基本架構(gòu)則要注意靈活機動及將來擴展的需求。

2.推動堅強有力的執(zhí)行:執(zhí)行的力量要能貫徹到每一部門的底層,才能真正氣通八脈締造佳績。執(zhí)行之前,要有妥善的執(zhí)行計劃及優(yōu)先順序的規(guī)劃。執(zhí)行時要靈活機動,集中團隊的力量,劍及履及地向目標邁進。

3.進行追根究底的檢討:對于執(zhí)行的成果,要詳細分析其利弊得失,并盡量以數(shù)字顯示。成果的檢討要追根究底,優(yōu)點要永不滿足繼續(xù)力求提升,缺點要研究解決的方法、何人負責及何時完成。 

修道保法

孫子兵法說:“善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。”善于作戰(zhàn)的人,必能修習(xí)制勝之道,確保制勝的方法,終能掌握勝敗的關(guān)鍵。善于修煉內(nèi)功的人,必當循正確的方法依序漸進,以意導(dǎo)氣打通奇經(jīng)八脈,并進一步打通全身經(jīng)脈,使體魄日益堅強永保健康。善于管理企業(yè)的人,必當增強企業(yè)的先天真氣,導(dǎo)引貫徹于企業(yè)各組織之中,達成企業(yè)的目標,掌握企業(yè)繁榮成長的契機。

企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵,除了修道保法外,更在于體魄堅強的從業(yè)人員。企業(yè)中的各級主管所任繁劇,腦力及體力消耗甚劇。內(nèi)功是我國珍貴的國技,修習(xí)后必可體質(zhì)健壯精力無窮。各企業(yè)人士不妨拜投名師,使自己成為經(jīng)營高手之外,更能成為內(nèi)家高手,永遠生龍活虎地縱橫于世界商場中!  邱明正
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