在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)中調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(上)
作者:魏杰 1091
前一段我們講高新技術(shù)講得比較多,所以給大家一個(gè)感覺(jué),似乎中國(guó)可以不傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了,都要搞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)了。例如,我看有的縣政府開(kāi)人代會(huì),縣長(zhǎng)的報(bào)告都是講本縣未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。這是一種誤解。實(shí)際上,中國(guó)在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中是不可能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的??磥?lái),在這一條上,我們的思想上必須清楚。
中國(guó)為什么在推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中不能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),原因有三個(gè)。第一個(gè)是中國(guó)的人太多,要求就業(yè)的壓力很大。尤其是在需要就業(yè)的人中,文化水平比較低的還比較多,這些人要就業(yè)只能在勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)部門(mén)去就業(yè)。從這條來(lái)看,中國(guó)恐怕不能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榈览砗?jiǎn)單,我們的就業(yè)壓力太大。這是不能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)理由。
第二個(gè)理由就是我們現(xiàn)在還是一個(gè)窮國(guó),大家對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的需要量還比較大。大家知道,小汽車(chē)都屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的,不是屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。中國(guó)人沒(méi)有好房子,沒(méi)有汽車(chē),甚至有的人連最基本的生活保證品都沒(méi)有,因而肯定中國(guó)對(duì)這些傳統(tǒng)產(chǎn)品的需要量未來(lái)還是很大的,也就是傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)很大,傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)很大就標(biāo)志著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)就最大,因而在這種條件下若要放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),恐怕增長(zhǎng)就是個(gè)問(wèn)題。因此,從這條來(lái)看,我們恐怕不能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)理由就是中國(guó)在和世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,目前的優(yōu)勢(shì)仍然是勞動(dòng)力的價(jià)格比較便宜,其他優(yōu)勢(shì)并不非常明顯。最近我們的外貿(mào)形勢(shì)很好,但一分析我們外貿(mào)的狀況就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們現(xiàn)在出口的產(chǎn)品中,所謂高新技術(shù)產(chǎn)品極少極少,只占出口額的百分之零點(diǎn)幾,99%多的仍然是傳統(tǒng)產(chǎn)品。那么,為什么我們的傳統(tǒng)產(chǎn)品在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力?實(shí)際上最主要的原因就是我們的勞動(dòng)力比較便宜,從而導(dǎo)致了勞動(dòng)力價(jià)格差額的一部分轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn),所以企業(yè)才有活力。我看在座的有陜西來(lái)的同志,你們那個(gè)叫做咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)的企業(yè),靠什么在國(guó)際上還有點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力呢?就是勞動(dòng)力比較便宜。咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)生產(chǎn)的那個(gè)橢圓形的線圈兒,一轉(zhuǎn)起來(lái)偏著轉(zhuǎn),所以把企業(yè)也叫偏轉(zhuǎn)集團(tuán)。這種線圈兒搞完之后的檢查,現(xiàn)在全世界沒(méi)有用儀器而只有靠人,靠人安到電視機(jī)上,一打開(kāi)開(kāi)關(guān),電視機(jī)屏幕上有三道杠出來(lái)了,就成功了,卸下來(lái)了。這種靠人檢查的活動(dòng)在西方根本不可能搞了,因?yàn)槿肆μF啦。但在中國(guó)就可以,四、五百塊錢(qián)雇一個(gè)農(nóng)村的小女孩兒是沒(méi)有問(wèn)題的。人家講這種勞動(dòng)強(qiáng)度較大,但對(duì)中國(guó)農(nóng)村的婦女來(lái)講,這個(gè)強(qiáng)度不算大,結(jié)果是她的勞動(dòng)力價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均的勞動(dòng)力價(jià)格,但在交換中間是按平均價(jià)格來(lái)計(jì)算,結(jié)果有一部分價(jià)格差就轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)了。偏轉(zhuǎn)集團(tuán)就是靠這條。這剛好是我們中國(guó)的優(yōu)勢(shì)所在,因而你不考慮這條就很難辦。從比較優(yōu)勢(shì)的角度來(lái)講,并不是人家搞什么,我們就搞什么,這在實(shí)踐是不可能的。
尤其是還有一個(gè)重要情況:美國(guó)的加工工業(yè)幾乎無(wú)法搞下去了,因?yàn)楝F(xiàn)在美國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格高的不得了,高到什么程度呢?現(xiàn)在是20美金一個(gè)小雇人都雇不到,這么高勞動(dòng)力成本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)根本頂不住。因此,從今年開(kāi)始,美國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模在向亞洲轉(zhuǎn)移,尤其向中國(guó)轉(zhuǎn)移。遼寧沈陽(yáng)最近經(jīng)濟(jì)情況比較好,好在什么地方?就是它提出了一個(gè)口號(hào),它要成為世界的裝備工業(yè)基地。這種裝備工業(yè)美國(guó)根本不搞了,例如,就機(jī)床來(lái)講,美國(guó)自己根本不搞了,現(xiàn)在基本上都是使用中國(guó)的。據(jù)說(shuō)去年一年對(duì)中國(guó)的需求增加了近一萬(wàn)臺(tái)。實(shí)際上,很顯然,它不干了,我們剛好有優(yōu)勢(shì),我們就是要干的。所以沈陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)情況有所好轉(zhuǎn)的原因就在于此。這就表明了我們?cè)谑澜绺?jìng)爭(zhēng)中的最主要的優(yōu)勢(shì)之一,還是勞動(dòng)力價(jià)格比較便宜。從這個(gè)角度來(lái)講,我們不能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)?,勞?dòng)力價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì)在什么地方能發(fā)揮?就是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面能發(fā)揮,所以我們不能放棄我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
![魏杰](/Public/upload/expert/20060510163705.jpg)
擴(kuò)展閱讀
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓 2023.04.26
2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激
作者:郭敬峰詳情
民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,有多少風(fēng)雨在穿行? 2023.04.25
民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對(duì)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行歷程回顧時(shí),我們似乎無(wú)法真正快樂(lè)起來(lái)。以一種理性的思維去梳理中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動(dòng)蕩不安。但
作者:李名梁詳情
民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展,有多少掣肘因素? 2023.04.25
中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢(xún)中心長(zhǎng)期研究與咨詢(xún)的經(jīng)歷表明,目前民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的不理解,老百姓對(duì)服務(wù)質(zhì)
作者:李名梁詳情
民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問(wèn)題? 2023.04.25
中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢(xún)中心通過(guò)長(zhǎng)期的專(zhuān)題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問(wèn)題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院,要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615